Overexploitation and pollution of water sources in India.
Of the 200 countries where Coca-Cola is sold, India reportedly has the fastest-growing market, but the adverse environmental impacts of its operations there have subjected the parent company and its local bottlers to a firestorm of criticism and protest. There has been a growing outcry against Coca-Cola's production practices in India, which are draining out vast amounts of public groundwater and turning farming communities into virtual deserts. Suicide rates among Indian farmers whose livelihoods are being destroyed are growing at an alarming rate. Every day for years there has been some form of protest, from large demonstrations to small vigils, against Coca-Cola's abuses in India.
Amit Srivastava addressing the Coca-Cola Board of Directors at the 2010 Shaholders Meeting in Duluth, Georgia.
On Jan. 18, 2004, more than 500 protesters, including about 150 residents who live near Coke's bottling facilities in India, marched and rallied to condemn the company. At the time, according to Amit Srivastava of the India Resource Center, (For more information on Coca-Cola's crimes in India, go to the site of the India Resource Center.) "Three communities in India — Plachimada in Kerala, Wada in Maharashtra and Mehdiganj in Uttar Pradesh — are experiencing severe water shortages as a result of Coca-Cola's mining of the majority of the common groundwater resources around its facilities. Coke's indiscriminate dumping of waste water into the ground has polluted the scarce water that remains. In Sivagangai, Tamil Nadu, residents are opposing a proposed Coca-Cola facility because of fears that they too will face water shortages and pollution."
"The Indian Parliament has banned the sale of Coke and Pepsi products in its cafeteria," Srivastava added. "The parliamentarians should take the next logical step, and ban the sale of Coke and Pepsi products in the entire country." He said the ban came as a result of tests by the Indian government and private laboratories which found high concentrations of pesticides and insecticides in the colas, making them unfit for consumption. "Some samples tested showed the presence of these toxins to be more than 30 times the standard allowed by the European Union. Tests of samples taken from the U.S. of the same drinks were found to be safe," he said.
"It is only a matter of time before the Coca-Cola company will be held financially and criminally liable for their operations in water-stressed areas in India," Coca-Cola shareholders were told at the April 2010 shareholders meeting in Duluth, Georgia. "The company management is being seriously derelict in its duties by not acknowledging the real extent of the liabilities Coca-Cola has incurred and continues to incur in India,' said Amit Srivastava.
Coke's Deception & Coverups
One of Coke's plants in India has been shut down since March 2004. The company's overexploitation and pollution of scarce water resources continue to spark large protests.
And, as usual, Coke responds with public relations scams, deceptive statements and citations of phony awards.
According to Coca-Cola in 2006, "For four consecutive years, Coca-Cola plants in India have won the prestigious Golden Peacock Environment Management Award for environmental practices from the Institute of Directors, which grants the award in association with the World Environment Foundation."
Oddly enough, Coke at the time, didn't mention the fact that Sanjiv Gupta, president and CEO of Coca-Cola India, sits on the executive council of the Institute and that Coca-Cola contributes heavily to the World Environment Foundation.
Coke also boasted: "In late 2005, the Confederation of Indian Industry (CII) recognized the Hindustan Coca-Cola Kaladera plant as a 'Water Efficient Unit' across industries at the National Awards for Excellence in Water Management." But Coke didn't disclose that Tarun Das, director-general of the Confederation of Indian Industry, serves on the International Advisory Council of The Coca-Cola Company.
In 2007, at two Canadian college campuses, Coca-Cola continued spreading misleading information about its activities in India and Colombia. Coke boasted that The Energy and Resource Institute (TERI), described as "an Indian-based nonprofit research organization," had "begun an assessment of our company's water resource management practices in India" and would be 'working with an independent steering committee that will oversee the study..."
Months earlier, in April 2006, Coca-Cola's North American President Donald Knauss sent a letter to the University of Michigan's Chief Financial Officer, Tim Slottow, that said in part: "We are in active dialogue with TERI, a highly respected Dehli-based NGO with deep experience on sustainability issues to develop a transparent and impartial independent third party assessment of water resource management practices at Coca-Cola facilities in India..." Mr. Slottow immediately responded for the university: "...[We] are supportive of your work with The Energy and Resource Institute (TERI), a highly respected nonprofit organization with more than 30 years of experience and leadership on sustainability issues, to develop a transparent and independent third party assessment of water resource management practices at Coca-Cola bottling plants in India..."
It's simply amazing that any campus administrator, let alone the University of Michigan's CFO, could be duped into believing that TERI would be impartial or independent. After all, Coca-Cola India Ltd. was listed by TERI on its website as a corporate sponsor and TERI Governing Council member Deepak S. Parekh was on the Advisory Board of Coca-Cola India. At the time, at least two current projects of TERI were being sponsored by Coca-Cola India Ltd.
Results (
Thai) 3:
[Copy]Copied!
การเอาเปรียบและมลภาวะของแหล่งน้ำในอินเดีย
จาก 200 ประเทศที่โคคา - โคล่า ขาย , อินเดีย มีรายงานว่า ได้ตลาดเติบโตเร็ว แต่จากผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของการดำเนินงานภายใต้บริษัทแม่ และมี bottlers ท้องถิ่นของ firestorm ของการวิจารณ์และคัดค้าน ได้มีการโวยกับแนวทางปฏิบัติในการผลิต โคคา โคล่า ในอินเดียซึ่งจะระบายออกมาจำนวนมากมายของน้ำสาธารณะเปิดชุมชนเกษตรในพื้นที่เสมือน อัตราการฆ่าตัวตายในหมู่เกษตรกรอินเดียที่มีวิถีชีวิตที่ถูกทำลายจะเติบโตในอัตราที่น่าตกใจ ทุกๆวันสำหรับปีมีประท้วงจากการประท้วงใหญ่เพื่อจักเล็ก กับโคคา - โคล่า คือการละเมิดสิทธิมนุษยชนในอินเดีย
.Amit ศรีวัสทวากับโคคา โคล่า กรรมการ shaholders 2010 ที่ห้องประชุมในดุลูท , จอร์เจีย .
เมื่อมกราคม 18 , 2004 , กว่า 500 ประท้วง รวมทั้งประมาณ 150 คนที่อาศัยอยู่ใกล้โค้กขวดเครื่องในอินเดีย เดินและ rallied เพื่อประณามบริษัท ในเวลาตามมิต ศรีวัสทวาของอินเดียทรัพยากรศูนย์( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโคคาโคล่า อาชญากรรมในอินเดีย , ไปที่เว็บไซต์ของอินเดียศูนย์ทรัพยากร ) " 3 ชุมชนในอินเดีย - plachimada ในเกรละ , Wada ในรัฐมหาราษฏระและ mehdiganj ในอุตตร - ประสบการขาดแคลนน้ำอย่างรุนแรงเป็นผลของโคคา - โคล่า เป็นเหมืองแร่ส่วนใหญ่ที่พบแหล่งน้ำบาดาล รอบ ๆ เครื่องของโค้กไม่ทิ้งน้ำเสียลงสู่พื้นดินได้กระทำขาดแคลนน้ำที่ยังคงอยู่ ใน sivagangai , ทมิฬนาฑู ชาวบ้านที่คัดค้านการนำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกของโคคา - โคล่า เพราะกลัวว่าพวกเขาจะประสบปัญหาขาดแคลนน้ำและมลพิษ "
" รัฐสภาอินเดียได้ห้ามขายผลิตภัณฑ์โค้กและเป๊ปซี่ในโรงอาหาร " ศรีวัสทวาเพิ่ม" สมาชิกรัฐสภาควรใช้ขั้นตอนต่อไปตรรกะ และห้ามขายผลิตภัณฑ์โค้กและเป๊ปซี่ในประเทศทั้งหมด " เขากล่าวว่า ห้ามมาเป็นผลของการทดสอบโดยรัฐบาลอินเดียและห้องปฏิบัติการเอกชนซึ่งพบความเข้มข้นสูงของยาฆ่าแมลงและยาฆ่าแมลงใน colas , ทำให้พวกเขาไม่เหมาะสมสำหรับการบริโภค" บางตัวอย่างทดสอบ พบการปรากฏตัวของสารพิษเหล่านี้จะมากกว่า 30 ครั้ง มาตรฐานได้รับอนุญาตโดยสหภาพยุโรป การทดสอบของตัวอย่างจากอเมริกาของเครื่องดื่มเดียวกันพบว่ามีความปลอดภัย , " เขากล่าว .
" มันเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่ โคคา โคลา บริษัทจะจัดทางการเงินและต้องรับผิดทางอาญาสำหรับการดำเนินงานของพวกเขาในน้ำ เน้นพื้นที่ในอินเดีย" หุ้นโคคา - โคล่า บอกที่ เมษายน 2553 ผู้ถือหุ้นในดุลูท , จอร์เจีย . ผู้บริหารของบริษัทที่ถูกจริงๆถูกทอดทิ้งในหน้าที่ของตน โดยไม่ยอมรับขอบเขตที่แท้จริงของโคคา โคล่า มีหนี้สินที่เกิดขึ้น และยังคงต้องรับผิดในอินเดีย ' มิต ศรีวัสทวา .
โค้กการหลอกลวง& coverups
หนึ่งของโค้กพืชในอินเดีย ได้ถูกปิดลง ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2547การเอาเปรียบของบริษัทและมลพิษของแหล่งน้ำขาดแคลนยังคงจุดประกายการประท้วงใหญ่
และตามปกติ โค้ก ที่ตอบสนองกับการหลอกลวง ประชาสัมพันธ์ งบหลอกลวง และการอ้างอิงจากรางวัลปลอม
ตามโคคา โคล่าในปี 2006 " ตลอดระยะเวลาสี่ปีโคคา - โคล่า พืชในอินเดีย ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติรางวัลนกยูงทอง การจัดการสิ่งแวดล้อมสิ่งแวดล้อมการปฏิบัติจากสถาบันกรรมการบริษัท ซึ่งมอบรางวัลร่วมกับ มูลนิธิสิ่งแวดล้อมโลก "
แค่นี้ก็พอแล้ว โค้กในช่วงเวลาที่ไม่ได้กล่าวถึงความจริงที่ว่า Sanjiv Gupta , ประธานและซีอีโอของโคคา - โคล่า อินเดียนั่งอยู่ในคณะกรรมการบริหารของสถาบัน และโคคา โคล่า มีส่วนช่วยอย่างมากให้กับมูลนิธิสิ่งแวดล้อมโลก
โค้กยังโอ้อวด : " ในปลายปี 2005 , สมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย ( CII ) รู้จักประเทศอินเดียโคคาโคล่า kaladera พืชเป็น ' น้ำที่มีประสิทธิภาพของหน่วยในอุตสาหกรรมที่รางวัลเพื่อความเป็นเลิศในการบริหารจัดการน้ำ " แต่โค้กไม่ได้เปิดเผยว่าอายุจริง ,ผู้อำนวยการทั่วไปของสมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย , ให้บริการเกี่ยวกับสภาที่ปรึกษาระหว่างประเทศของโคคา โคล่า บริษัท .
ใน 2007 , ที่ 2 วิทยาเขตวิทยาลัยแคนาดา โคคา โคล่า ต่อการแพร่กระจายข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับกิจกรรมของ บริษัท ในอินเดีย และโคลัมเบีย โค้ก โตว่า พลังงานและทรัพยากรสถาบัน ( เทอร์รี่ ) อธิบายว่า " อินเดียตามแสวงวิจัยองค์การ" " เริ่มต้นในการประเมินของ บริษัท ของเราน้ำการจัดการทรัพยากรในอินเดีย " และจะเป็น " การทำงานกับคณะกรรมการอิสระที่จะดูแลการศึกษา . . . . . . . "
เดือนก่อนหน้านี้ ในเดือนเมษายน 2549 ประธานอเมริกาเหนือโคคาโคล่าของ Donald นอสที่ส่งจดหมายถึงหัวหน้าฝ่ายการเงิน มหาวิทยาลัยมิชิแกน , ทิม slottow ที่กล่าวว่า ในส่วน
Being translated, please wait..
