As you are reminded in the figure,

As you are reminded in the figure, the letter “P” in the P-O-L-C framework stands for “planning.” Good plans are meant to achieve something—this something is captured in verbal and written statements of an organization’s mission and vision (its purpose, in addition to specific goals and objectives). With a mission and vision, you can craft a strategy for achieving them, and your benchmarks for judging your progress and success are clear goals and objectives. Mission and vision communicate the organization’s values and purpose, and the best mission and vision statements have an emotional component in that they incite employees to delight customers. The three “planning” topics of your principles of management cover (1) mission and vision, (2) strategy, and (3) goals and objectives. The figure summarizes how these pieces work together.

Results (Thai) 1:

ตามที่คุณได้รับการเตือนในรูปแบบ ตัวอักษร "P" ในกรอบ P O L C ย่อมาจาก "วางแผน" แผนดีจะหมายถึงการบรรลุสิ่งซึ่งสิ่งนี้ถูกจับในทางวาจา และลายลักษณ์อักษรขององค์กรพันธกิจและวิสัยทัศน์ (วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์และเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง) ด้วยวิสัยทัศน์และพันธกิจ คุณสามารถสร้างกลยุทธ์สำหรับการให้ และมาตรฐานของคุณเพื่อตัดสินความก้าวหน้าและความสำเร็จของคุณมีเป้าหมายที่ชัดเจนและวัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์สื่อสารค่านิยมและวัตถุประสงค์ขององค์กร และงบภารกิจและวิสัยทัศน์ที่ดีที่สุดมีองค์ประกอบทางอารมณ์ในการที่พวกเขายุยงพนักงานเพื่อความสุขของลูกค้า สาม "วางแผน" หัวข้อหลักของการจัดการครอบคลุม (1) ภารกิจ และวิสัยทัศน์, (2) กลยุทธ์ และ (3) เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ รูปสรุปว่าชิ้นส่วนเหล่านี้ทำงานร่วมกัน

Results (Thai) 2:

ในขณะที่คุณได้รับการเตือนในรูปตัวอักษร "p" ในกรอบ POLC ย่อมาจาก "การวางแผน." แผนดีมีความหมายเพื่อให้บรรลุสิ่งนี้เป็นสิ่งที่ได้บันทึกในงบทางวาจาและเป็นลายลักษณ์อักษรจากภารกิจขององค์กรและวิสัยทัศน์ (วัตถุประสงค์ นอกเหนือไปจากเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและวัตถุประสงค์) กับภารกิจและวิสัยทัศน์ของคุณสามารถฝีมือกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุพวกเขาและมาตรฐานของคุณสำหรับการตัดสินความคืบหน้าและความสำเร็จของคุณมีเป้าหมายที่ชัดเจนและวัตถุประสงค์ พันธกิจและวิสัยทัศน์ในการติดต่อสื่อสารค่าขององค์กรและวัตถุประสงค์และที่ดีที่สุดภารกิจและวิสัยทัศน์งบมีองค์ประกอบทางอารมณ์ที่พวกเขาปลุกระดมพนักงานเพื่อความสุขของลูกค้า สาม "การวางแผน" หัวข้อของหลักการของคุณของฝาครอบจัดการ (1) วิสัยทัศน์พันธกิจและ (2) กลยุทธ์และ (3) เป้าหมายและวัตถุประสงค์ ร่างสรุปว่าชิ้นส่วนเหล่านี้ทำงานร่วมกัน

Results (Thai) 3:

เมื่อคุณได้รับการเตือนในรูปตัว " P " ใน p-o-l-c กรอบย่อมาจาก " การวางแผน " แผนดีตั้งใจที่จะบรรลุบางสิ่งบางอย่างนี้ถูกจับในวาจาและข้อความเขียนวิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัตถุประสงค์ขององค์กร นอกจากจะระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ) กับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ คุณสามารถประดิษฐ์กลยุทธ์เพื่อบรรลุพวกเขาและ บริษัท ของคุณเพื่อดูความคืบหน้าและความสำเร็จมีเป้าหมายชัดเจนและวัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร และสื่อสารคุณค่า วัตถุประสงค์ และภารกิจและวิสัยทัศน์ได้อารมณ์องค์ประกอบในที่พวกเขากระตุ้นพนักงานเพื่อความสุขของลูกค้า สาม " วางแผน " หัวข้อหลักของคุณที่ครอบคลุมการจัดการ ( 1 ) วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ และ ( 2 ) และ ( 3 ) เป้าหมายและวัตถุประสงค์ ตัวเลขสรุปว่าชิ้นเหล่านี้ทำงานร่วมกัน