Over the past two decades, the link

Over the past two decades, the linkage between HRM and performance has receive much attention in HRM research. Research evidence indicates that HRM is, at least weakly, related to firm performance (Combs et al., 2006) Recently, Guest (2011) concluded that, although significant progress has been made in the study of HRM and performance, some core questions still remain unanswered. According to Guest (p.3) ‘this is largely attributed to the limited amount of research that is longitudinal and has been able to address the linkages between HRM and performance and to study the management of HR implementation’. This article address these issues by examining the effect of line managers’ people management activities on employees’ attributes and behavior using longitudinal data. We thereby contribute to the current debate about the relationship between HRM and performance in three ways.

Results (Thai) 1:

กว่าสองทศวรรษ การเชื่อมโยงระหว่าง HRM และประสิทธิภาพได้รับความสนใจมากในงานวิจัย HRM หลักฐานการวิจัยบ่งชี้ว่า HRM น้อย weakly เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของบริษัท (รวงผึ้งและ al., 2006) เมื่อเร็ว ๆ นี้ แขก (2011) สรุปว่า แม้ว่าความคืบหน้าสำคัญมีวิชา HRM และประสิทธิภาพ คำถามหลักยังคงยังไม่ได้ตอบ ตามแขก (p.3) 'นี้เป็นส่วนใหญ่บันทึกจำนวนจำกัดของการวิจัยที่มีระยะยาว และได้รับ การเชื่อมโยงระหว่าง HRM และประสิทธิภาพการทำงาน และ การศึกษาการบริหารงาน HR' บทความนี้ปัญหาเหล่านี้ โดยตรวจสอบผลของกิจกรรมการจัดการคนของผู้จัดการรายการพนักงานคุณลักษณะและลักษณะการทำงานที่ใช้ข้อมูลระยะยาว เราจึงนำการอภิปรายปัจจุบันเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง HRM ในสามวิธี

Results (Thai) 2:

ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมาการเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานได้รับความสนใจมากในการวิจัย HRM หลักฐานจากงานวิจัยแสดงให้เห็นว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นอย่างน้อยที่ไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ บริษัท (รวงผึ้งและคณะ. 2006) เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้มาเยือน (2011) สรุปได้ว่าแม้จะมีความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญได้รับการทำในการศึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานคำถามหลักบางส่วนยังคง ยังคงยังไม่ ตามที่ผู้มาเยือน (p.3) นี้เป็นบันทึกส่วนใหญ่จะ จำกัด จำนวนของการวิจัยที่มีความยาวและได้รับการสามารถที่จะรับมือกับความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานและการศึกษาการจัดการของการดำเนินงานทรัพยากรบุคคล ' บทความนี้จะแก้ไขปัญหาเหล​​่านี้โดยการตรวจสอบผลกระทบของผู้จัดการสายงานกิจกรรมการจัดการคนในพนักงานคุณลักษณะและพฤติกรรมการใช้ข้อมูลระยะยาว เราจึงนำไปสู่​​การอภิปรายในปัจจุบันเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานในสามวิธี

Results (Thai) 3:

ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมา , เชื่อมระหว่างงาน HRM และได้รับความสนใจมากในการบริหารงานวิจัย หลักฐานการวิจัยพบว่า บัณฑิต คือ อย่างน้อย อย่างอ่อน ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของบริษัท ( หวี et al . , 2006 ) เมื่อเร็วๆ นี้ แขก ( 2011 ) สรุปได้ว่า แม้ว่าความก้าวหน้าที่สำคัญได้ทำในการศึกษา ตำแหน่งงาน และ ประสิทธิภาพ คำถามหลักยังคงเป็นคำตอบตามแขก ( p.3 ) นี้ส่วนใหญ่เกิดจากการ จำกัด จำนวนของงานวิจัยที่ตามยาวและได้รับการสามารถที่จะจัดการการเชื่อมโยงระหว่างการบริหารและการปฏิบัติ และศึกษาการจัดการการดำเนินงาน ' HRบทความนี้แก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยการตรวจสอบผลของผู้จัดการสายบริหารคน กิจกรรมในลักษณะและพฤติกรรมของพนักงานใช้ข้อมูลระยะยาว เราจึงส่งผลให้กระแสการอภิปรายเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพในสามวิธี