Overall, then, the responsibilities

Overall, then, the responsibilities of Zara’s design teams transcended design, narrowly defined.
The teams also continuously tracked customer preferences and used information about sales
potential based, among other things, on a consumption information system that supported detailed
analysis of product life cycles, to transmit repeat orders and new designs to internal and external suppliers. The design teams thereby bridged merchandising and the back end of the production process. These functions were generally organized under separate management teams at other apparel retailers.

Results (Vietnamese) 1:

Nhìn chung, sau đó, trách nhiệm của nhóm thiết kế của Zara vượt qua thiết kế, định nghĩa hẹp.Các đội bóng cũng liên tục theo dõi sở thích khách hàng và sử dụng thông tin về doanh số bán hàngtiềm năng dựa, trong số những thứ khác, trên một mức tiêu thụ thông tin hệ thống được hỗ trợ chi tiếtphân tích các chu kỳ cuộc sống sản phẩm, để truyền tải đơn đặt hàng lặp lại và các thiết kế mới cho nhà cung cấp nội bộ và bên ngoài. Nhóm thiết kế do đó cầu nối thương mại và kết thúc trở lại của quá trình sản xuất. Các chức năng này thường được tổ chức dưới quản lý riêng biệt đội nhà bán lẻ hàng may mặc khác.

Results (Vietnamese) 2:

Nhìn chung, sau đó, trách nhiệm của đội ngũ thiết kế Zara vượt thiết kế, hạn hẹp.
Thích của khách hàng Các đội còn liên tục theo dõi và sử dụng thông tin về doanh số bán hàng
tiềm năng dựa, trong số những thứ khác, trên một hệ thống thông tin tiêu thụ mà được hỗ trợ chi tiết
phân tích chu kỳ sống của sản phẩm, để truyền lệnh lặp lại và các mẫu thiết kế mới để các nhà cung cấp nội bộ và bên ngoài. Các nhóm thiết kế do đó bắc cầu bán hàng và kết thúc sau của quá trình sản xuất. Các chức năng này thường được tổ chức dưới các đội quản lý riêng lẻ quần áo khác.