By 2007, the newspaper had become c

By 2007, the newspaper had become convinced that it could earn more advertising revenue by providing free access to those pages than it was earning in subscription fees, so it went back to relying on an advertising-supported revenue stream. The newspaper charged only for access to the crossword puzzles and for older articles in die archives. With this change, the traffic to The New York Times Web site nearly doubled, reaching an average of 30 million unique visitors per month. However, the recession of 200S caused advertising revenue to drop and the company began considering other alternatives,

Results (Vietnamese) 1:

Năm 2007, các tờ báo đã trở thành tin rằng nó có thể kiếm được nhiều doanh thu quảng cáo bằng cách cung cấp miễn phí truy cập vào những trang web hơn so với nó thu lệ phí đăng ký, vì vậy nó đã đi trở lại dựa vào một dòng doanh thu quảng cáo hỗ trợ. Các tờ báo trả chỉ cho truy cập vào các câu đố ô chữ và các bài viết cũ hơn trong kho lưu trữ chết. Với sự thay đổi này, lưu lượng truy cập to The New York Times trang web gần như tăng gấp đôi, đạt trung bình 30 triệu người truy cập mỗi tháng. Tuy nhiên, gây ra sự suy thoái của 200 doanh thu quảng cáo để thả và công ty đã bắt đầu xem xét lựa chọn thay thế khác,

Results (Vietnamese) 2:

Đến năm 2007, tờ báo đã trở nên tin tưởng rằng nó có thể kiếm được doanh thu quảng cáo nhiều hơn bằng cách cung cấp truy cập miễn phí cho những trang hơn nó được thu về phí thuê bao, vì vậy nó đã trở lại dựa vào một nguồn thu quảng cáo hỗ trợ. Tờ báo chỉ bị tính phí cho việc truy cập đến các câu đố ô chữ và các bài viết cũ trong kho lưu trữ chết. Với thay đổi này, lượng truy cập vào các trang web của New York Times tăng gần gấp đôi, đạt trung bình 30 triệu lượt người truy cập mỗi tháng. Tuy nhiên, suy thoái kinh tế của 200S gây ra doanh thu quảng cáo giảm và các công ty bắt đầu xem xét lựa chọn thay thế khác,