situations do threaten the validity

situations do threaten the validity and reliability of the assessment.
The quantification part of the audit is still very experimental.
Nevertheless, this step forces the auditors to make
detailed assessments first and then aggregate these to the level
of delivery systems. These global assessments are initially
fed back to the company for response, which often results in
useful comments. This whole chain of steps assures that the
audit team does not jump to premature conclusions having
no validity whatsoever.
During the development of the audit some pragmatic decisions
had to be made that still need some verification. The
issue of whether to use protocols versus diagrams during the
interviews is one. However, an auditor should be quite aware
of what any step within any delivery system entails before
(s)he can make do without the protocols. Obviously, an audit
such as the current one is quite demanding and would require
auditors that are well trained in its philosophy. Both the standardisation
of the approach and the training of auditors in it
will heighten the reliability of the audit results.
In addition to the important issues of validity and reliability,
there are still other matters open for questioning. For
instance, the weighting of the steps within the delivery systems
remains to be explored more extensively. Although the
reasoning of equally and unequally weighted systems appears
to be sound, there is now no empirical evidence for its support.
Probably, both an extensive literature survey and expert
judgement are needed to supply more answers.
Lastly, the relationship between barrier types and delivery
systems is still open for research. What (type of) barrier
does benefit from what (type of) management influence? In an
attempt to fill in these gaps a newproject has been formulated
called D-SMART [15] that should provide some answers to
these questions. In the mean time, the audit and the accompanying
tool will be available upon request for anybody’s use
and useful comments.

Results (Thai) 1:

สถานการณ์การคุกคามมีผลบังคับใช้และความน่าเชื่อถือของการประเมินส่วนนับจากการตรวจสอบยังคงเป็นมากทดลองอย่างไรก็ตาม ขั้นตอนนี้กำลังสอบให้รายละเอียดการประเมินก่อน และรวมเหล่านี้ในระดับของระบบขนส่ง ประเมินระดับโลกเหล่านี้เป็นครั้งแรกรับกลับไปยังบริษัทสำหรับการตอบสนอง บ่อยครั้งที่ความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ โซ่นี้ทั้งขั้นตอนมั่นใจที่จะทีมงานตรวจสอบได้ไปไม่มีบทสรุปก่อนวัยอันควรเริ่มตั้งแต่ไม่มีเลยในระหว่างการพัฒนาการตรวจสอบบางตัดสินใจปฏิบัติมีการทำที่ยังคง ต้องตรวจสอบบาง ที่ปัญหาว่าจะใช้โปรโตคอลกับไดอะแกรมในระหว่างสัมภาษณ์เป็นหนึ่ง อย่างไรก็ตาม สอบควรระวังมากของสิ่งทุกขั้นตอนในการจัดระบบกระบวนก่อน(s) ให้ทำ โดยไม่มีโพรโทคอลที่ อย่างชัดเจน การตรวจสอบเช่นปัจจุบัน ค่อนข้างมีการเรียกร้อง และต้องผู้สอบบัญชีที่มีการฝึกอบรมทั้งในปรัชญาของ ทั้งสองมาตรฐานวิธีการและการฝึกอบรมผู้ตรวจสอบบัญชีในจะป็นความน่าเชื่อถือของผลการตรวจสอบนอกจากประเด็นสำคัญมีผลบังคับใช้และความน่าเชื่อถือยังมีเรื่องอื่น ๆ เปิดให้ซักถาม สำหรับอินสแตนซ์ น้ำหนักขั้นตอนภายในระบบการจัดส่งยังคงไปอย่างกว้างขวางมากขึ้น แม้ว่าการใช้เหตุผลของกันและระบบการถ่วงน้ำหนักที่ unequally ปรากฏขึ้นเป็นเสียง ได้ตอนนี้ไม่มีหลักฐานประจักษ์สำหรับการสนับสนุนคง สำรวจวรรณกรรมมากมายทั้งผู้เชี่ยวชาญตัดสินจะต้องจัดหาคำตอบเพิ่มเติมสุดท้าย ความสัมพันธ์ระหว่างชนิดของสิ่งกีดขวางและส่งระบบจะยังคงเปิดสำหรับการวิจัย อุปสรรคใด (ชนิดของ)ไม่ได้ประโยชน์จากการมีอิทธิพลต่อการจัดการ (ชนิดของ) อะไร ในการพยายามที่จะเติมในช่องว่างเหล่านี้ได้รับสูตรการ newprojectเรียกว่า D-สมาร์ท [15] ที่ควรให้คำตอบบางอย่างคำถามเหล่านี้ ในเวลาเฉลี่ย การตรวจสอบ และพร้อมเครื่องมือจะใช้ได้ตามคำขอของใครใช้และเห็นประโยชน์

Results (Thai) 2:

สถานการณ์ที่ไม่เป็นภัยคุกคามต่อความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการประเมิน.
ส่วนปริมาณของการตรวจสอบยังคงทดลองมาก.
แต่ขั้นตอนนี้บังคับให้ผู้สอบบัญชีเพื่อให้การประเมินรายละเอียดก่อนแล้วรวมเหล่านี้เพื่อให้ระดับของระบบการจัดส่ง เหล่านี้มีการประเมินผลระดับโลกครั้งแรกป้อนกลับให้กับ บริษัท สำหรับการตอบสนองซึ่งมักจะส่งผลในการแสดงความคิดเห็นที่มีประโยชน์ นี้ห่วงโซ่ทั้งหมดของขั้นตอนที่มั่นใจว่าทีมงานตรวจสอบไม่ได้กระโดดไปสู่ข้อสรุปก่อนวัยอันควรที่มีความถูกต้องใดๆ . ในระหว่างการพัฒนาของการตรวจสอบการตัดสินใจในทางปฏิบัติบางส่วนจะต้องมีการทำที่ยังคงต้องตรวจสอบบางส่วน ประเด็นที่ว่าจะใช้โปรโตคอลแผนภาพเมื่อเทียบกับในช่วงการสัมภาษณ์เป็นหนึ่ง อย่างไรก็ตามผู้สอบบัญชีควรจะค่อนข้างตระหนักถึงสิ่งที่ขั้นตอนใด ๆ ภายในระบบการจัดส่งรายละเอียดใด ๆ ก่อน (s) เขาสามารถทำอะไรได้โดยไม่ต้องโปรโตคอล เห็นได้ชัดว่าการตรวจสอบดังกล่าวเป็นหนึ่งในปัจจุบันค่อนข้างเรียกร้องและจะต้องมีผู้สอบบัญชีที่ได้รับการฝึกฝนเป็นอย่างดีในปรัชญาของ ทั้งมาตรฐานของวิธีการและการฝึกอบรมผู้สอบบัญชีในนั้นจะเพิ่มความสูงความน่าเชื่อถือของผลการตรวจสอบ. นอกเหนือจากประเด็นที่สำคัญของความถูกต้องและความน่าเชื่อถือที่ยังมีเรื่องอื่น ๆ ที่เปิดให้บริการสำหรับการซักถาม สำหรับตัวอย่างเช่นน้ำหนักของขั้นตอนที่อยู่ในการจัดส่งระบบยังคงได้รับการสำรวจอย่างกว้างขวางมากขึ้น แม้ว่าเหตุผลของระบบอย่างเท่าเทียมกันและน้ำหนักอย่างไม่มีที่เปรียบปรากฏจะเป็นเสียงที่มีอยู่ในขณะนี้ยังไม่มีหลักฐานเชิงประจักษ์สำหรับการสนับสนุนของ. น่าจะเป็นทั้งการสำรวจวรรณกรรมที่กว้างขวางและมีความเชี่ยวชาญการตัดสินที่มีความจำเป็นในการจัดหาคำตอบเพิ่มเติม. สุดท้ายความสัมพันธ์ระหว่างประเภทอุปสรรคและการส่งมอบระบบยังคงเปิดให้บริการสำหรับการวิจัย สิ่งที่ (ชนิดของ) อุปสรรคไม่ได้รับประโยชน์จากสิ่งที่(ชนิด) ที่มีอิทธิพลต่อการจัดการ? ในความพยายามที่จะกรอกในช่องว่างเหล่านี้ newproject ได้รับสูตรที่เรียกว่าD-SMART [15] ที่ควรจะให้คำตอบบางคำถามเหล่านี้ ในเวลาเฉลี่ยที่ตรวจสอบและประกอบเครื่องมือที่จะสามารถใช้ได้เมื่อมีการร้องขอสำหรับการใช้งานของทุกคนและความคิดเห็นที่มีประโยชน์

Results (Thai) 3:

สถานการณ์จะคุกคามความตรงและความเที่ยงของการประเมิน .
ปริมาณส่วนหนึ่งของการตรวจสอบยังคงทดลอง .
แต่ , ขั้นตอนนี้บังคับให้ผู้สอบบัญชีเพื่อให้
การประเมินรายละเอียดก่อน แล้วค่อยรวมเหล่านี้ในระดับ
ของระบบการจัดส่ง การประเมินระดับโลกเหล่านี้จะเริ่มต้นเลี้ยง
กลับบริษัทเพื่อตอบสนอง ซึ่งมักจะส่งผลใน
ความคิดเห็นที่มีประโยชน์ขั้นตอนของห่วงโซ่ทั้งหมดนี้มั่นใจว่าทีมตรวจสอบไม่ได้ ข้ามไป

ไม่มีข้อสรุปก่อนกำหนดมีความถูกต้องใด ๆ .
ในระหว่างการพัฒนาของการตรวจสอบบางส่วนในทางปฏิบัติการตัดสินใจ
ต้องทำยังต้องมีการตรวจสอบ
ปัญหาว่าจะใช้โปรโตคอลกับแผนภาพใน
สัมภาษณ์ที่เป็นหนึ่ง อย่างไรก็ตาม การตรวจสอบควรจะค่อนข้างตระหนักถึง
ที่ขั้นตอนใด ๆภายในใด ๆระบบการใช้ก่อน
( s ) เขาสามารถทำได้โดยไม่ต้องมีโปรโตคอล เห็นได้ชัดว่า มีการตรวจสอบ
เช่นปัจจุบันค่อนข้างเรียกร้อง และจะต้องมีผู้ตรวจสอบที่ผ่านการอบรมอย่างดี
ในปรัชญาของ ทั้ง standardisation
ของวิธีการและการฝึกอบรมของผู้สอบบัญชีใน
จะเพิ่มความน่าเชื่อถือของการตรวจสอบผลลัพธ์
นอกเหนือไปจากประเด็นที่สำคัญของความถูกต้องและความน่าเชื่อถือ
ยังมีเรื่องอื่น ๆ เปิด เพื่อสอบสวน สำหรับ
อินสแตนซ์ น้ำหนักของขั้นตอนในระบบการส่ง
ยังคงที่จะสำรวจเพิ่มเติมอย่างกว้างขวาง แม้ว่า
เหตุผลของและระบบถ่วงน้ำหนักเท่ากันไม่เท่ากันปรากฏ
เป็นเสียง ตอนนี้ไม่มีหลักฐานเชิงประจักษ์เพื่อสนับสนุน .
คงทั้งกว้างขวางและค้นคว้าการตัดสินจะต้องจัดหาผู้เชี่ยวชาญ

คำตอบมากขึ้น ด้านความสัมพันธ์ระหว่างชนิดของสิ่งกีดขวางและการจัดส่ง
ระบบยังคงเปิดสำหรับการวิจัย สิ่งที่ ( ประเภท ) จะได้รับประโยชน์จากสิ่งที่ขวางกั้น
( ประเภท ) ที่มีอิทธิพลต่อการจัดการ ? ใน
พยายามที่จะกรอกข้อมูลในช่องว่างเหล่านี้เป็นสูตร newproject
ที่เรียกว่า D - [ 15 ] ที่ควรจะให้คำตอบ

คำถามเหล่านี้ ในเวลาเฉลี่ยที่ ตรวจสอบและประกอบเครื่องมือจะสามารถใช้ได้ตามคำขอ

ใช้สำหรับทุกคน และความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์