Time consuming planning, long hours

Time consuming planning, long hours and high driver turnover probably describe the challenges faced by many beer distributors. Thousands of SKUs, seasonal fluctuations and rising transportation costs are causing distributors, like Champion Brands, to look for transportation management software to help optimize operational efficiencies.
Based in Jacksonville, Florida, Champion Brands has over 3000 customers and routes of 35-40 trucks daily. "Turnover was at an all-time high. We were burning out our drivers, routers and loaders with the number of extra hours they were putting in daily," stated Mike Nearbin, service director for Champion Brands. So Mike turned to Roadnet Technologies and licensed Territory Planner, Roadnet and FleetLoader.
Until they began using Territory Planner, Champion Brands would reroute deliveries by using 3x5 cards on a conference table once a year with 15 supervisors. "This process would take nearly two months, was very time consuming and expensive. Now with Territory Planner, I can perform the reroutes, provide 'what-if' scenarios, or prepare a holiday route within just a few hours," Nearbin said.
The company was hesitant at first, feeling that the software would be too complicated. However, Mike mentioned that the software is very user friendly, even though he is not a "computer guy." He has even been able to walk someone through the routing process over the phone, while he was out of the office.
Champion Brands had experienced significant driver turnover, prior to the Territory Planner implementation. Now, driver turnover is virtually non-existent, because they have been able to reduce the average driver day from 10 hours to 8 hours, and reduce over 100 miles per week per truck. Additionally, Mike was able to route each sales territory to be paired with a driver, significantly improving customer service.
Mike Nearbin has also been able to present significant financial results to the management team, including:
Estimated 1st year cost savings of $300,000
Eliminated 4 conventional routes
$400 per day total savings (fuel & labor)
50% reduction in routing and loading time
Additionally, Mike stated that they would not need to make investments in equipment this year, because of the operational efficiencies gained from Roadnet Technologies solutions. Champion Brands is also estimating an increase in sales by 4-7%!
Mike commented that the work environment has forever changed. Employee morale and quality of life has increased dramatically. They no longer spend months planning reroutes, routers spend less time routing orders, and load time has decreased from an all night process to 8 hours.
Mike's favorite feature of Roadnet is that he can print the driver itinerary with special instructions for each stop, which has considerably increased customer service and satisfaction. When asked about the quality of Roadnet customer service, Mike stated "Outstanding! Pick up the phone and issues are resolved, even on a Sunday!"
Champion Brands and Roadnet Technologies have built a solid relationship and that will continue to develop in the years to come.

Results (Thai) 1:

วางแผนใช้เวลานาน เวลานาน และการหมุนเวียนสูงควบคุมอาจอธิบายความท้าทายที่เผชิญ โดยผู้จัดจำหน่ายเบียร์มาก พัน Sku ความผันผวนตามฤดูกาล และเพิ่ม ขึ้นต้นทุนการขนส่งทำให้ผู้จัดจำหน่าย เช่นยี่ห้อแชมป์ หาซอฟต์แวร์การจัดการขนส่งเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานในแจ็กสันวิลล์ รัฐฟลอริดา แชมป์แบรนด์ได้กว่า 3000 ลูกค้าและเส้นทางของรถบรรทุก 35-40 วัน "ไม่หมุนเวียนที่สูงการสรุป เราได้เขียนโปรแกรมควบคุมของเรา เราเตอร์ และโฮกับจำนวนชั่วโมงเพิ่มเติมจะถูกวางในรายวัน ระบุ Mike Nearbin ผู้อำนวยการฝ่ายบริการสำหรับแชมป์แบรนด์ ดังนั้น ไมค์เปิด เทคโนโลยี Roadnet อนุญาตวาง แผนดินแดน Roadnet และ FleetLoaderจนกระทั่งพวกเขาเริ่มใช้วางแผนดินแดน แชมป์แบรนด์จะทำเส้นทางใหม่จัดส่งสินค้า โดยใช้บัตร 3 x 5 ตารางประชุมกับหัวหน้างาน 15 ปี "กระบวนการนี้จะใช้เวลาเกือบสองเดือน ใช้เวลานานมาก และแพงด้วย ตอนนี้ มีวางแผนดินแดน ฉันสามารถทำ reroutes ที่ มี 'อะไร ' สถานการณ์สมมติ หรือจัดเตรียมเส้นทางวันหยุดภายในเพียงไม่กี่ชั่วโมง Nearbin กล่าวว่าบริษัทมีลังเลในความรู้สึกแรก ว่า ซอฟต์แวร์จะซับซ้อนเกินไป อย่างไรก็ตาม ไมค์กล่าวว่า ซอฟต์แวร์มากใช้งานง่าย แม้ว่าเขาไม่ใช่ "คอมพิวเตอร์ผู้ชาย" เขามีแม้ได้เดินคนผ่านกระบวนการสายโทรศัพท์ ที่อยู่สำนักงานแชมป์แบรนด์มีประสบการณ์สำคัญควบคุมการหมุนเวียน ก่อนดำเนินการวางแผนเขต ตอนนี้ โปรแกรมควบคุมการหมุนเวียนคือแทบไม่มีอยู่ เพราะพวกเขาได้รับสามารถลดวันควบคุมเฉลี่ยจาก 10 ชั่วโมงกับ 8 ชั่วโมง และลดกว่า 100 ไมล์ต่อสัปดาห์ต่อรถบรรทุก นอกจากนี้ ไมค์ก็สามารถดำเนินการแต่ละเขตการขายจะจับคู่กับโปรแกรมควบคุม การปรับปรุงการบริการลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญMike Nearbin ได้รับการแสดงผลที่สำคัญการบริหาร รวมทั้ง:ประมาณ 1 ปีประหยัดต้นทุนของ $300,000ตัดเส้นทางธรรมดา 4$400 ต่อวันประหยัดรวม (น้ำมันเชื้อเพลิงและค่าแรง)ลด 50% ในเส้นทาง และเวลาโหลดนอกจากนี้ ไมค์กล่าวว่า พวกเขาไม่จำเป็นต้องลงทุนในอุปกรณ์ปีนี้ เนื่องจากประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ได้รับจากโซลูชั่นเทคโนโลยี Roadnet แชมป์แบรนด์เป็นประมาณการขายเพิ่มขึ้น 4-7%ไมค์แสดงความคิดเห็นที่ เปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานตลอด ขวัญของพนักงานและคุณภาพชีวิตได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก พวกเขาไม่ใช้จ่ายเดือนวางแผน reroutes เราเตอร์ใช้เวลาน้อยกว่าเวลาสายงานการผลิตใบสั่ง และเวลาโหลดลดจากกระบวนการคืนทุก 8 ชั่วโมงคุณลักษณะรายการโปรดของไมค์ของ Roadnet คือ ว่า เขาสามารถพิมพ์รายการโปรแกรมควบคุมพร้อมคำแนะนำพิเศษสำหรับแต่ละหยุด ที่มากขึ้นการบริการลูกค้าและความพึงพอใจ เมื่อถามเกี่ยวกับคุณภาพของบริการลูกค้า Roadnet ไมค์ระบุ "คงค้าง รับโทรศัพท์ และแม้ในวันอาทิตย์เป็น แก้ไขปัญหา"แชมป์แบรนด์และเทคโนโลยี Roadnet ได้สร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง และที่จะดำเนินการพัฒนาในปีที่ผ่านมา

Results (Thai) 3:

การวางแผนการใช้เวลานาน หลายชั่วโมงและการหมุนเวียนของคนขับสูงอาจอธิบายความท้าทายที่เผชิญ โดยผู้จัดจำหน่ายเบียร์มากมาย พัน SKUs ความผันผวนตามฤดูกาลและต้นทุนการขนส่งที่เพิ่มขึ้น ทำให้เกิดการจัดจําหน่าย เช่น ยี่ห้อแชมป์ เพื่อค้นหาซอฟต์แวร์การจัดการการขนส่ง เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน .
ตามในแจ็กสันวิลล์ , ฟลอริดายี่ห้อแชมป์มีกว่า 3 , 000 ลูกค้าและเส้นทาง 35-40 รถบรรทุกทุกวัน " อัตราการหมุนเวียนอยู่ที่ทุกเวลาสูง เราเผาออกไดรเวอร์ของเรา , เราเตอร์และตักกับเลขเสริมชั่วโมงพวกเขาใส่ทุกวัน " ระบุว่า ไมค์ nearbin บริการผู้อำนวยการยี่ห้อแชมป์ ไมค์หันไปเทคโนโลยี roadnet และใบอนุญาตและดินแดนวางแผน , roadnet
fleetloader .จนกว่าพวกเขาจะเริ่มใช้ดินแดนวางแผน ยี่ห้อแชมป์ จะส่งส่งมอบโดยใช้ 3x5 บัตรบนโต๊ะประชุมปีละครั้งกับ 15 หัวหน้างาน” กระบวนการนี้จะใช้เวลาเกือบสองเดือน ก็ใช้มาก เวลา และราคาแพง ขณะนี้มีดินแดนวางแผน , ฉันสามารถแสดง reroutes ให้ ' ' ถ้า ' สถานการณ์ หรือเตรียมวันหยุดเส้นทางภายในเพียงไม่กี่ชั่วโมง nearbin
" กล่าวบริษัทลังเลในตอนแรก รู้สึกว่าซอฟต์แวร์จะซับซ้อนเกินไป อย่างไรก็ตาม ไมค์ กล่าวว่า ซอฟต์แวร์ที่เป็นผู้ใช้เป็นมิตรแม้ว่าเขาไม่ใช่คอมพิวเตอร์ " ผู้ชาย " ที่เขาได้รับก็สามารถเดิน ใครผ่านเส้นทางกระบวนการทางโทรศัพท์ในขณะที่เขาออกจากสำนักงาน .
แชมป์แบรนด์มีประสบการณ์อย่างมีนัยสำคัญควบคุมการหมุนเวียนก่อนดินแดนวางแผนปฏิบัติ ตอนนี้ อัตราการหมุนเวียนของคนขับคือแทบไม่มี เพราะเขาได้รับสามารถที่จะลดวันคนขับเฉลี่ยจาก 10 ชั่วโมงถึง 8 ชั่วโมง และลดกว่า 100 ไมล์ต่อสัปดาห์ / รถบรรทุก นอกจากนี้ ไมค์ได้ทุกเส้นทางการขายอาณาเขตที่จะจับคู่กับคนขับ
ปรับปรุงการบริการลูกค้าไมค์ nearbin ยังได้รับการสามารถที่จะแสดงผลลัพธ์ทางการเงินที่สำคัญกับทีม , การจัดการรวมถึง :
1 ปีประหยัดค่าใช้จ่ายประมาณ $ 300000
ตกรอบ 4 เส้นทางปกติ
$ 400 ต่อวัน ( แรงงาน&ออมทรัพย์รวมเชื้อเพลิง )
ลด 50% ในการจัดเส้นทางและเวลาในการโหลด
นอกจากนี้ ไมค์กล่าวว่าพวกเขาจะไม่ต้อง ทำให้การลงทุนในอุปกรณ์ในปีนี้เพราะประสิทธิภาพของการดำเนินงานที่ได้รับจาก roadnet เทคโนโลยีโซลูชั่น ยี่ห้อแชมป์ยังประเมินการเพิ่มขึ้นของยอดขาย โดย 4-7 % !
ไมค์ ให้ความเห็นว่า สภาพแวดล้อมในการทำงาน ได้เปลี่ยนไปตลอดกาล ขวัญในการปฏิบัติงานของพนักงานและคุณภาพของชีวิตได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก พวกเขาไม่ใช้เวลาหลายเดือนในการวางแผน reroutes , เราเตอร์ใช้เวลาน้อยกว่าการสั่งและเวลาโหลดลดลงจากกระบวนการคืนทั้งหมด 8 ชม. .
ไมค์ โปรดคุณลักษณะของ roadnet คือเขาสามารถพิมพ์ผู้ขับขี่การเดินทางด้วยคำสั่งพิเศษสำหรับแต่ละสถานี ซึ่งมีเพิ่มขึ้นอย่างมากในการบริการลูกค้าและความพึงพอใจ เมื่อถามเกี่ยวกับคุณภาพของการบริการลูกค้า roadnet ไมค์กล่าวว่า " ที่โดดเด่น ! รับปัญหาโทรศัพท์และได้รับการแก้ไข แม้แต่ในวันอาทิตย์ !
แชมป์แบรนด์และ roadnet เทคโนโลยีได้สร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคง และจะยังคงพัฒนา
ในปีที่จะมา