A business that wants to “green” it

A business that wants to “green” itself can have any number of different objectives. Individuals within the organization can have different objectives for the same strategies. Typically, a green strategy will have a main proponent. The environment, health and safety director or the marketing vice president might view the effort as good for one reason (professional reputation or consumer preferences), but he men has to enlist others within the organization who like the idea for other reasons such as cost savings, for example.
An enterprise that wants to have an effective and efficient program that enhances the business must identify what the enterprise is trying to accomplish. Once management identifies what it is trying to accomplish, it can then design its program to achieve those ends. One size does not fit all; the program must be tailored to the objectives.

Results (Vietnamese) 1:

Một doanh nghiệp mà muốn "xanh" chính nó có thể có bất kỳ số lượng mục tiêu khác nhau. Các cá nhân trong tổ chức có thể có các mục tiêu khác nhau cho cùng một chiến lược. Thông thường, một chiến lược màu xanh lá cây sẽ có người đề xuất chính. Môi trường, giám đốc y tế và an toàn hoặc Phó giám đốc tiếp thị có thể xem những nỗ lực như là tốt cho một lý do (chuyên nghiệp sở thích danh tiếng hoặc người tiêu dùng), nhưng người đàn ông ông đã nhập ngũ những người khác trong tổ chức những người thích ý tưởng cho các lý do khác chẳng hạn như tiết kiệm chi phí, ví dụ.Một doanh nghiệp mà muốn có một chương trình có hiệu quả và hiệu quả tăng cường kinh doanh phải xác định những gì các doanh nghiệp đang cố gắng để thực hiện. Một khi quản lý xác định những gì nó cố gắng để hoàn thành, nó có thể sau đó thiết kế chương trình của mình để đạt được những kết thúc. Một trong những kích thước không phù hợp với tất cả; chương trình phải được phù hợp với các mục tiêu.

Results (Vietnamese) 2:

Một doanh nghiệp muốn "xanh" chính nó có thể có bất kỳ số lượng các mục tiêu khác nhau. Cá nhân trong tổ chức có thể có những mục tiêu khác nhau cho cùng một chiến lược. Thông thường, một chiến lược xanh sẽ có một người đề xuất chính. Môi trường, giám đốc y tế và an toàn hoặc các phó chủ tịch tiếp thị có thể xem các nỗ lực tốt vì một lý do (uy tín nghề nghiệp hoặc sở thích của người tiêu dùng), nhưng ông người đàn ông có thể tranh thủ những người khác trong tổ chức người thích ý tưởng cho các lý do khác như tiết kiệm chi phí , ví dụ.
Một doanh nghiệp muốn có một chương trình hiệu quả và chất tăng cường các doanh nghiệp phải xác định những gì doanh nghiệp đang cố gắng để thực hiện. Một khi quản lý xác định những gì nó đang cố gắng để thực hiện, sau đó nó có thể thiết kế chương trình của mình để đạt được những mục tiêu. Một kích thước không phù hợp với tất cả; chương trình phải phù hợp với các mục tiêu.