เคพีเอ็มจีและเวอร์จินออสเตรเลีย เป็

เคพีเอ็มจีและเวอร์จินออสเตรเลีย เป็นอีกสองบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากภาวะถดถอยของเศรษฐกิจ โดยที่เคพีเอ็มจี พนักงานจำนวนมากในKPMG เลือกที่จะลดชั่วโมงการทำงานของพวกเขาให้น้อยลง การเข้าถึงความยืดหยุ่นในการทำงานของพนักงานที่มีอยู่ในKPMG และแผนการให้ความช่วยเหลือพนักงาน ความยืดหยุ่นถือได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วมของพนักงานและมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาที่หลากหลายและความมีประสิทธิภาพในการทำงาน. ในขณะที่Virgin Australia ได้หยุดจ้างงานและลดขนาดจำนวนแรงงานลง โดยบางส่วนของพนักงานทางบริษัทได้เสนอการทำงานแบบยืดหยุ่น ได้แก่ การทำงานpart-time , job sharing or leave without pay for 12 months.อย่างไรก็ตามการปรับโครงสร้างใหม่นี้ช่วยให้employersสามารถลดต้นทุน ในขณะเดียวกันทำให้พนักงาน มีเวลามากขึ้นสำหรับการทำกิจกรรมส่วนบุคคล ซึ่งจากสถานการณ์ที่เป็นอยู่ Professionals, managers, clerical and administrative staff พวกเขาสามารถที่จะเลือกเวลาในการทำงาน, เลิกงาน เลือกทำชั่วโมงทำงานเพิ่มหรือเลือกวันหยุดได้ง่ายกว่าพนักงานส่วนอื่นๆ การต้องการลดค่าใช้จ่ายในองค์กรทำให้นายจ้างบางส่วนเลือกการลดขนาดจำนวนพนักงาน ในขณะเดียวกันก็พิจารณาถึงวิธีการปฏิบัติงานเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย แต่ในความเป็นจริงควรเลือกที่จะปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะทำการลดต้นทุนในระยะส้ัน

Flexibility has been used by employers to further economic outcomes. However, this can result in employees
being required to work even longer hours in order to achieve the requirements of the role and company results.
Most Australians are increasingly dissatisfied with the balance between their work and non-work life. More than
20 per cent of people work 48 hours or more and 60 per cent do not take regular holidays. Three-quarters of these
people would much rather work fewer hours.

Results (Thai) 1:

เคพีเอ็มจีและเวอร์จินออสเตรเลียเป็นอีกสองบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากภาวะถดถอยของเศรษฐกิจโดยที่เคพีเอ็มจี พนักงานจำนวนมากในKPMG เลือกที่จะลดชั่วโมงการทำงานของพวกเขาให้น้อยลง การเข้าถึงความยืดหยุ่นในการทำงานของพนักงานที่มีอยู่ในKPMG และแผนการให้ความช่วยเหลือพนักงานความยืดหยุ่นถือได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วมของพนักงานและมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาที่หลากหลายและความมีประสิทธิภาพในการทำงาน ในขณะที่Virgin ได้หยุดจ้างงานและลดขนาดจำนวนแรงงานลงโดยบางส่วนของพนักงานทางบริษัทได้เสนอการทำงานแบบยืดหยุ่นได้แก่ การทำงานpart-เวลาออสเตรเลีย งานร่วมกัน หรือปล่อยโดยไม่ต้องชำระค่าจ้างสำหรับ 12 months.อย่างไรก็ตามการปรับโครงสร้างใหม่นี้ช่วยให้employersสามารถลดต้นทุน ในขณะเดียวกันทำให้พนักงานมีเวลามากขึ้นสำหรับการทำกิจกรรมส่วนบุคคลซึ่งจากสถานการณ์ที่เป็นอยู่ผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ พนักงานเสมียน และผู้ดูแลพวกเขาสามารถที่จะเลือกเวลาในการทำงาน เลิกงานเลือกทำชั่วโมงทำงานเพิ่มหรือเลือกวันหยุดได้ง่ายกว่าพนักงานส่วนอื่น ๆ การต้องการลดค่าใช้จ่ายในองค์กรทำให้นายจ้างบางส่วนเลือกการลดขนาดจำนวนพนักงานในขณะเดียวกันก็พิจารณาถึงวิธีการปฏิบัติงานเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายแต่ในความเป็นจริงควรเลือกที่จะปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะทำการลดต้นทุนในระยะส้ันมีการใช้ความยืดหยุ่น โดยนายเพิ่มเติมเศรษฐกิจผล อย่างไรก็ตาม อาจทำให้พนักงานถูกต้องอีกต่อไปแม้ว่าชั่วโมงการทำงานเพื่อให้บรรลุความต้องการของผลลัพธ์บทบาทและบริษัทชาวออสเตรเลียส่วนใหญ่พอใจมากขึ้นกับสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตการทำงานไม่ได้ มากกว่าร้อยละ 20 ของคนทำงาน 48 ชั่วโมงหรือมากกว่า และร้อยละ 60 ไม่ใช้วันหยุด Three-quarters เหล่านี้คนจะมากแต่ ทำงานน้อยชั่วโมง

Results (Thai) 2:

เคพีเอ็มจีและเวอร์จินออสเตรเลีย โดยที่เคพีเอ็มจีพนักงานจำนวนมากใน บริษัท เคพีเอ็ และแผนการให้ความช่วยเหลือพนักงาน ในขณะที่สายการบินเวอร์จินออสเตรเลีย ได้แก่ การทำงานนอกเวลาร่วมกันในการทำงานหรือออกโดยไม่ต้องจ่าย 12 ในขณะเดียวกันทำให้พนักงาน ซึ่งจากสถานการณ์ที่เป็นอยู่ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร, พนักงานธุรการและการบริหาร เลิกงาน ถูกนำมาใช้โดยนายจ้างที่จะส่งเสริมผลทางเศรษฐกิจ แต่นี้จะส่งผลให้พนักงานที่ถูกต้องในการทำงานเป็นเวลาได้อีกต่อไปเพื่อให้บรรลุความต้องการของบทบาทและผล บริษัท . ชาวออสเตรเลียส่วนใหญ่จะไม่พอใจที่มีความสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิตที่ไม่ได้ทำงานของพวกเขา มากกว่าร้อยละ 20 ของคนทำงาน 48 ชั่วโมงหรือมากกว่าและร้อยละ 60 ไม่ได้ใช้วันหยุดปกติ สามในสี่ของเหล่าคนค่อนข้างมากจะทำงานเป็นเวลาที่น้อยลง

Results (Thai) 3:

เคพีเอ็มจีและเวอร์จินออสเตรเลียเป็นอีกสองบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากภาวะถดถอยของเศรษฐกิจโดยที่เคพีเอ็มจีพนักงานจำนวนมากในเฮลิโคเนียเลือกที่จะลดชั่วโมงการทำงานของพวกเขาให้น้อยลงและแผนการให้ความช่วยเหลือพนักงานความยืดหยุ่นถือได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วมของพนักงานและมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาที่หลากหลายและความมีประสิทธิภาพในการทำงาน .ในขณะที่เวอร์จินออสเตรเลียได้หยุดจ้างงานและลดขนาดจำนวนแรงงานลงโดยบางส่วนของพนักงานทางบริษัทได้เสนอการทำงานแบบยืดหยุ่นได้แก่การทำงานนอกเวลางานร่วมกันหรือไปโดยไม่จ่าย 12 เดือนนายจ้างอย่างไรก็ตามการปรับโครงสร้างใหม่นี้ช่วยให้สามารถลดต้นทุนในขณะเดียวกันทำให้พนักงานมีเวลามากขึ้นสำหรับการทำกิจกรรมส่วนบุคคลซึ่งจากสถานการณ์ที่เป็นอยู่มืออาชีพผู้จัดการธุรการและการบริหารพวกเขาสามารถที่จะเลือกเวลาในการทำงานพนักงานเลิกงานเลือกทำชั่วโมงทำงานเพิ่มหรือเลือกวันหยุดได้ง่ายกว่าพนักงานส่วนอื่นๆการต้องการลดค่าใช้จ่ายในองค์กรทำให้นายจ้างบางส่วนเลือกการลดขนาดจำนวนพนักงานแต่ในความเป็นจริงควรเลือกที่จะปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะทำการลดต้นทุนในระยะส้ัน

ความยืดหยุ่นได้ถูกใช้โดยนายจ้างที่จะเพิ่มเติมผลทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม , นี้สามารถส่งผลให้พนักงาน
ต้องทำงานนานหลายชั่วโมง เพื่อให้บรรลุความต้องการของผลลัพธ์บทบาทและ บริษัท ส่วนใหญ่มีมากขึ้น
ออสเตรเลียไม่พอใจกับความสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่ไม่ทำงาน . มากกว่า
20 เปอร์เซ็นต์ของคนที่ทำงานหรือมากกว่า 48 ชั่วโมง และร้อยละ 60 ไม่ได้ใช้วันหยุดปกติ สามในสี่ของคนเหล่านี้จะทำงานแทน
เวลาที่น้อยลงมาก