5. Learn From Each OtherWhen managi

5. Learn From Each OtherWhen managing a group of people, it’s crucial to remind your team that it’s made up of individuals who bring diverse skills to the group. This, of course, applies to workplace skills—Excel, PowerPoint, public speaking—but don’t forget about the perhaps underutilized creative talents of your employees.Every few weeks, try hosting a rotating “skillshare” (you can base it on the Skillshare model of learning anything from anyone) where a team member presents an untapped skill to the entire group. You never know—you might have a secret wine connoisseur, art history buff, or mini golf champ among you! Encouraging people to share their talents and interests will not only give them a chance to work on something they’re really excited about, it’ll also help the group to unwind together.

Results (Vietnamese) 1:

5. học hỏi lẫn nhau

Khi quản lý một nhóm người, nó rất quan trọng để nhắc nhở nhóm của bạn rằng nó được tạo thành từ những cá nhân mang lại kỹ năng đa dạng để nhóm. Điều này, tất nhiên, áp dụng đối với các kỹ năng-Excel nơi làm việc, PowerPoint, công chúng nói-nhưng đừng quên về tài năng sáng tạo có lẽ chưa được sử dụng của nhân viên của bạn.

Cứ vài tuần, cố gắng tổ chức một xoay “skillshare” (bạn có thể căn cứ trên mô hình Skillshare của việc học bất cứ điều gì từ bất cứ ai), nơi một nhóm thành viên quà một kỹ năng chưa được khai thác cho toàn bộ nhóm. Bạn không bao giờ biết-bạn có thể có một người sành bí mật rượu, lịch sử nghệ thuật buff, hay nhà vô địch golf mini trong anh em! Khuyến khích mọi người chia sẻ tài năng và lợi ích của họ sẽ không chỉ cung cấp cho họ một cơ hội để làm việc trên một cái gì đó mà họ đang thực sự vui mừng về, nó cũng sẽ giúp nhóm để thư giãn cùng nhau.

Results (Vietnamese) 2:

5. học hỏi từ mỗi khác

Khi quản lý một nhóm người, rất quan trọng để nhắc nhở nhóm của bạn rằng nó được tạo thành từ các cá nhân mang kỹ năng đa dạng cho nhóm. Điều này, tất nhiên, áp dụng cho các kỹ năng nơi làm việc-Excel, PowerPoint, nói công khai-nhưng đừng quên về những tài năng sáng tạo có lẽ không sử dụng của nhân viên của bạn.

Mỗi vài tuần, hãy thử lưu trữ một "skillshare" quay (bạn có thể dựa trên mô hình Skillshare của việc học bất cứ điều gì từ bất cứ ai) nơi một thành viên trong nhóm trình bày một kỹ năng chưa được khai thác cho toàn bộ nhóm. Bạn không bao giờ biết-bạn có thể có một người sành rượu bí mật, lịch sử nghệ thuật buff, hoặc Champ sân golf mini giữa các bạn! Khuyến khích mọi người chia sẻ tài năng và lợi ích của họ sẽ không chỉ cung cấp cho họ một cơ hội để làm việc trên một cái gì đó họ đang thực sự vui mừng về, nó cũng sẽ giúp nhóm để thư giãn với nhau.

Results (Vietnamese) 3:

Năm.Học hỏi từ nhau
Khi quản lý một nhóm người, đáng kể phải nhắc nhở nhóm của bạn rằng nó là 817;s gồm những cá nhân mang đến các kỹ năng khác nhau cho nhóm.Tất nhiên, điều này áp dụng cho kỹ năng làm việc 812; Excel, PowerPoint, công khai nói 812; nhưng đừng quên t ài năng sáng tạo có lẽ không được tận dụng của nhân viên.
Cứ vài tuần, hãy cố tổ chức một phiên bản cao 82;kỹ thuật riêng 8921; anh có thể dựa vào kiểu chia sẻ khả năng học hỏi từ bất cứ ai) nơi mà một thành viên đội có tài năng chưa khai thác cho to àn bộ nhóm.Bạn không bao giờ biết đâu 812; bạn có thể có một nhà sành rượu bí mật, đánh bóng lịch sử nghệ thuật, hoặc nhà vô địch gôn mini giữa các bạn!Động viên người dân chia sẻ tài năng và quyền lợi của họ sẽ không chỉ cho họ cơ hội làm việc với thứ họ đang rất phấn khích, mà còn giúp cả nhóm xoay xở cùng nhau.