Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
Hi Semua!
Seperti beberapa dari Anda mungkin sudah menyadari review Penilaian Kinerja baru, kami meluncurkan set baru Penilaian Kinerja dan Penilaian Sendiri juga.
Pesan ini ditujukan untuk Job Band 8 dan di atas, yaitu Asisten Manajer dan di atas karena mereka penilaian kinerja.
Berikut adalah Pedoman dan deskripsi untuk bentuk Appraisal baru. Silahkan membaca di bawah ini dan silahkan meneruskan e-mail ke manajer Anda bagi mereka untuk membaca, jika Anda merasa mereka mungkin perlu informasi.
Pedoman & Informasi Umum
1. Silahkan JANGAN bendera bentuk ulasan
2. Silahkan isi klik panah di samping baris jika Anda ingin memasukkan beberapa komentar pada pertanyaan ulasan
3. Silahkan isi formulir ulasan "DIRI PENILAIAN" untuk melakukan peninjauan diri sebelum ditinjau oleh atasan Anda.
Prosedur
1. Silahkan mengisi form review sesuai setelah mencari data Staf Personalia Anda di Orange QC (silakan periksa nama staf personil mengajukan bahwa bentuk ulasan Anda berada)
2. Setelah penyerahan, menemukan form review kinerja Anda di Orange QC Laporan Tab berupa PDF OR berkonsultasi dengan HR jika tab tidak tersedia untuk Anda, hubungi tim kepatuhan pada aryandi.nugraha@pttfamily.com atau melalui telepon / teks di +6285781493848 ( jika perlu) untuk dukungan lebih lanjut.
3. Setelah form review terletak, silahkan download sebagai PDF, itu kemudian dibawa ke Ulasan Kinerja dengan atasan Anda
Ulasan Pertanyaan Keterangan
1. Prestasi di Quarter: Dalam seperempat anggota keluarga diharapkan mencapai minimal 3 gol utama di perempat. Bahwa prestasi dapat menguraikan apa staf telah dicapai dalam sebuah departemen, apa yang telah dicapai staf profesional, dan apa staf telah dicapai dalam melakukan proyek inisiatif.
2. Nilai keluarga: Anggota keluarga diharapkan untuk menyertakan Nilai keluarga PTT ke operasional. Contoh untuk pertanyaan ini mungkin termasuk apa anggota yang lakukan untuk menjadi bergairah, berjuang untuk keunggulan, untuk bersenang-senang, dan memprioritaskan keluarga.
3. Keterampilan analitis: Setiap Anggota Keluarga yang berada di tingkat manajerial diharapkan mampu berpikir analitis.
4. Eksekusi - Mencapai tujuan tepat waktu: Dalam tugas melakukan, anggota keluarga diharapkan untuk menyelesaikan itu dalam jumlah yang wajar dan realistis waktu. Jika staf secara konsisten akan lebih tenggat waktu, perlu ada diskusi seperti mengapa.
5. Eksekusi - Mencapai tujuan mereka dengan kualitas yang dibutuhkan: Anggota keluarga diharapkan untuk menyelesaikan tugas sehingga hasil akhir dari suatu tugas yang berkelanjutan dan kuat, dan membantu orang lain untuk yang diperlukan.
6. Eksekusi - Mencapai tujuan anggaran: Manajer diharapkan untuk melakukan tugas-tugas atau proyek dalam anggaran yang telah ditetapkan, ini mengacu pada pengeluaran operasional dan modal.
7. Pengetahuan & Pengalaman: Manajer diharapkan memiliki keterampilan teknis khusus sesuai dengan departemen mereka. Keterampilan ini juga diharapkan dapat dimanfaatkan untuk manfaat PTT Family, biarkan yang berada di gerai / restoran / hotel tingkat atau yang akan di manfaat untuk tingkat perusahaan-lebar.
8. Manajemen tim: Diharapkan bahwa manajer akan mengelola tim yang akan menghadapi tantangan yang kompleks dan konsep. Konsep mengacu pada misi generik atau samar atau visi yang akan dibagi ke tujuan, dan bagaimana seorang manajer dapat memahami konsep dan akan tahu bagaimana merencanakan dan mengembangkan sebuah tim untuk mencapai yang berbeda tugas / tujuan dalam mencapai konsep dan tantangan yang kompleks.
9. Kehadiran manajer sebagai dampak positif dan efektif di perusahaan: manajer diharapkan memiliki kehadiran yang positif dalam perusahaan sehingga menjadi panutan bagi staf.
Jika Anda memiliki masalah lebih lanjut atau pertanyaan, silakan e-mail saya langsung bukan membalas rantai e-mail ini.
Being translated, please wait..
