FRANCHISINGMuch of trademark licens

FRANCHISING
Much of trademark licensing has evolved into the complex agreements known as franchises. A franchise agreement generally involves the license of both trademark and know-how. Additional features of the franchise agreement may provide for employee training, quality control standards, and joint promotional activities.
There are three different kinds of franchise arrangements. Production franchises grant the rights to manufacture and sell trademarked products. Fast food industry franchises are a good example. Service franchises give franchisees the right to use the franchiser's trademark and know-how to provide services. One example of a service franchise would be Servicemaster, which licenses its trademark and its special expertise at office cleaning. Finally, there are distribution franchises, where a franchisee sells products from premises using the franchiser's trade name.
Franchising has been a popular method of expanding businesses both domestically and internationally. Franchises are particularly widespread in Europe, North America, and Japan, but are increasingly part of the economies of LDCs as well. Food-related businesses like McDonalds, KFC, and Dunkin' Donuts have led the way for US businesses franchising around the world. Other businesses, such as Holiday Inn, budget and Dollar Rent a Car, franchise extensively. These companies derive a substantial portion of their overall revenue from international franchises. More recently, foreign-owned franchisers have entered the US market, e.g. The Body Shop, a chain of natural cosmetics stores.
For the franchiser, a franchise agreement offers the opportunity to enter new markets without making large, long-term capital investments. Franchising also allows the franchiser to use local managers and workers, familiar with the new market and its customs and preferences. For the franchisee, the franchise offers an opportunity to start a business with the concept, image, and products already developed. The franchisee gets the advantage of the reputation of the entire franchise, and joint advertising and promotion campaigns often make marketing activities more effective than a single small business could manage on its own.
A MNE choosing to use franchising to enter new markets uses three different strategies for its agreements. It may choose to contract with individual franchises for individual locations. Here, the franchiser exerts maximum control over each location and its business practices. Alternatively, the franchiser may use area development agreements. These agreements allow one franchisee to exploit a particular geographic area, operating many franchise outlets. The area development agreement allows the franchiser to deal with larger, usually more sophisticated franchisees, and allows each franchise to develop a particular market fully. A final kind of franchise agreement often used internationally is the master franchise agreement. Like an area development agreement, the master franchise agreement gives one franchisee the right to develop the market in a particular territory. Unlike the area development agreement, however, the master franchise allows the franchisee to choose either to develop outlets itself or to subfranchise. A franchiser will use this agreement when it does not wish to exercise tight control over its individual locations.
The worldwide regulatory environment for franchising is quite complex. As a starting point, franchises involve licensing intellectual property rights and technology, so all of the considerations applying to such licenses also apply to franchise agreements. Additionally, there is an extensive body of antitrust law that applies to franchise agreements.
The most significant area of regulation pertaining to.franchising contracts relates to rules in various countries mandating financial and operational disclosure prior to beginning the franchise relationship. The US regulates franchising more extensively than most other countries. The Federal Trade Commission requires extensive disclosure of financial and other information to prospective franchisees, and limits the franchiser's predictions of future earnings. In Canada, the Province of Alberta requires registration of all franchise plans and the filing of a prospectus before a franchiser may solicit franchisees in the province. France enacted a law requiring the delivery of extensive disclosure documents, in French, to prospective franchisees at least 20 days before the parties sign a contract or before the franchisee pays any money to obtain trademark rights.
Like any licensing agreement, the franchise is a business relationship, based on contract but relying on flexibility, good faith, and mutual efforts toward success. The holder of trademark rights invests a lot of money and effort in making the product a success, and the franchiser relies on the franchisee's efforts to achieve success in the foreign market. One of the difficult intersections of business and legal interests occurs when a franchisee is not meeting the contractual terms of the franchise contract. If the franchiser allows the deviation, it may lose the legal right to rely on the contract terms in the future. However, if the franchiser insists on the observance of the letter of the contract, it may lose a valuable relationship with the franchisee and, perhaps, the opportunity to enter a particular market.

Results (Russian) 1:

Франчайзинг
значительная часть товарных знаков лицензирование превратилась в комплекс соглашений, известных как франшизы. Договор франчайзинга обычно включает в себя лицензии торговой марки и ноу-хау. Дополнительные возможности франшизы соглашения могут предусматривать обучение сотрудников, стандарты контроля качества и совместные пропагандистские мероприятия.
Существует три различных вида франшизы механизмов. Производство франшизы предоставить права на производство и продажу продукции торговой марки. Фаст фуд франшизы промышленности являются хорошим примером. Служба франшизы дают франчайзи право использовать товарный знак франчайзера и ноу-хау для предоставления услуг. Одним из примеров службы франшизы будет Servicemaster, который лицензирует свою торговую марку и его особый опыт в уборка офисов. Наконец, существует распределение франшизы, где франчайзи продает продукцию из помещений с использованием торговой маркой франчайзера.
Франчайзинг был популярный метод расширения бизнеса как внутри страны, так и на международном уровне. Франшизы особенно распространены в Европе, Северной Америке и Японии, но все чаще становятся частью экономики НРС также. Пищевых предприятий, как McDonalds, KFC и Dunkin ' Donuts водили путь для нас бизнес Франчайзинг в мире. Другие предприятия, такие как Холидей Инн, бюджета и доллар Аренда автомобиля, франшизы широко. Эти компании получают значительную часть их общей выручки от международных франшиз. Более недавно, иностранными, франчайзеров вышли на рынок США, например, The Body Shop, сеть магазинов натуральной косметики.
для франчайзера франшизный договор предлагает возможность выхода на новые рынки без создания крупных, долгосрочных капитальных вложений. Франчайзинг позволяет франчайзи использовать местных руководителей и работников, знакомых с нового рынка и его обычаями и предпочтения. Для франчайзи, Франшиза дает возможность начать бизнес с концепции, образа и продуктов уже разработаны. Франчайзи получает преимущество репутации всей франшизы, и совместной рекламы и рекламных кампаний часто делают маркетинговой деятельности более эффективным, чем один малый бизнес может управлять самостоятельно.
МНП, выбирая для использования франчайзинга для выхода на новые рынки использует три различных стратегии для ее соглашений. Он может выбрать договор с отдельными франшизы для отдельных мест. Здесь франчайзер оказывает максимальный контроль над каждой точке и его деловой практики. Кроме того франчайзер может использовать области разработки соглашений. Эти соглашения позволяют один франчайзи для использования определенной географической области, работает множество точек франшизы. Области развития соглашение позволяет франчайзера заниматься больше, обычно более сложные франчайзи, а каждый франшизы для разработки конкретного рынка полностью. Окончательный вид договора франчайзинга, часто используется на международном уровне является Договор мастер франчайзинга. Как область развития соглашение договор мастер франчайзинга дает один франчайзи право развивать рынок на конкретной территории. Однако, в отличие от области разработки соглашения, мастер франшизы позволяет франчайзи выбрать развиваться точек или subfranchise. Франчайзер будет использовать это соглашение, когда он не желает осуществлять жесткий контроль над ее отдельных мест.
во всем мире нормативных условий для франчайзинга является довольно сложным. Отправной точкой франшизы включать лицензирование прав интеллектуальной собственности и технологии, поэтому все соображения, применяя такие лицензии также применяются к франшизе. Кроме того, Существует обширный свод антитрестовского законодательства, которое применяется к франшизе соглашений.
наиболее значительные области регулирования, касающихся контрактов to.franchising относится к правила в разных странах, обязательного раскрытия финансовой и оперативной до начала отношения франчайзинга. США регулирует франчайзинг более широко, чем в большинстве других стран. Федеральная торговая комиссия требует обширных раскрытия финансовой и другой информации для потенциальных франчайзи и ограничивает франчайзера предсказания будущих доходов. В Канаде провинция Альберта требует регистрации всех планов франшизы и подачи проспекта перед франчайзи может запрашивать франчайзи в провинции. Франция приняла закон, требующий доставки документов широкое раскрытие, на французском языке, для потенциальных франчайзи по крайней мере 20 дней перед сторон подписать контракт или франчайзи платит деньги для получения прав на товарный знак.
как любое лицензионное соглашение франшизы это деловые отношения, основанные на договоре, но опираясь на гибкости, доброй воли, и взаимные усилия, направленные на успех. Обладатель прав на товарный знак вкладывает много денег и усилий, чтобы продукт с успехом, и франчайзера опирается на франчайзи в усилия по достижению успеха на внешнем рынке. Одним из трудных перекрестков деловых и правовых интересов возникает, когда франчайзи не выполняет договорные условия договора франшизы. Если франчайзер допускает отклонение, он может потерять право полагаться на контракте условия в будущем. Однако, если франчайзера настаивает на соблюдении буквы Договора, он может потерять ценные отношения с франчайзи и, возможно, возможность выхода на конкретном рынке.

Results (Russian) 3:

Франчайзинг
много товарных знаков лицензирование эволюционировал в сложных соглашений известен как франшиз. Франшизы соглашения в целом включает лицензию на товарный знак и ноу-хау. Дополнительные характеристики договор франшизы может обеспечить обучение персонала, системы контроля качества продукции и организации совместных рекламных мероприятий.
есть три различных вида франчайзинговых соглашений.Производства франшизы предоставление прав на производство и продажу персонажи продуктов. Быстрый пищевой промышленности франшизы - хороший пример. Поставщики услуг предоставляют франчайзи право на использование франчайзер товарным знаком и ноу-хау для предоставления услуг. Один из примеров службы франшизы будет Интернейшнл Пейпер, который лицензирует его товарным знаком и его специальных знаний по вопросам очистки. И наконец,Существует распределение франшизы, где сеть аптек продает продукты из помещения с помощью франчайзер торговое название.
франчайзинг был популярный метод расширения предприятий как на внутреннем, так и на международном уровне. Франчайзи, особенно широко распространены в Европе, Северной Америке и Японии, но во все большей степени часть экономики НРС, а также. Продовольственных предприятий, как Макдональдс,KFC, и город Рэндольф находится" пончики, привел к тому, что для предприятий ресторанного бизнеса по всему миру. Другие предприятия, такие, как Holiday Inn, бюджета и доллар Rent a Car, франшиза широко. Эти компании извлекают значительную часть их общих доходов от международных франшиз. В последнее время, принадлежащих иностранным дока вступили в США, например, мастерскую,Цепь природных косметических магазинах.
на конференция "франчайзинг, франшиза соглашение дает возможность для выхода на новые рынки без больших, долгосрочных капитальных инвестиций. Франчайзинг позволяет также франчайзер для использования местных руководителей и работников, знакомы с новый рынок, и ее обычаи и предпочтения. На российский рынок,Франшиза дает возможность начать свой бизнес с концепцией, изображения, и продукты. франшизополучателя получает преимущество репутации всего избирательного права, и совместных рекламных и маркетинговых кампаний зачастую маркетинговой деятельности более эффективной, чем один малый бизнес может управлять своей собственной.
A MNE выбор использовать франчайзинг для выхода на новые рынки используется три различных стратегий его соглашений. Оно может заключать договор с отдельными франшизы для отдельных мест. Здесь, франчайзер оказывает максимальный контроль над каждой точке и его бизнес-практики. В качестве альтернативы, франчайзер может использовать соглашений в области развития.Такие соглашения позволяют одном франчайзинговых воспользоваться конкретной географической области, работает во многих франчайзинговых торговых точек. Области развития соглашение позволяет франчайзер для решения с более крупными, как правило, более сложные франчайзинговых компаний и позволяет каждой франшизы для разработки конкретного рынка полностью. Окончательный вид франшизы часто используется на международном уровне, является master франшизы.Например, в области развития соглашения, главный франшизы из франчайзинговых право на развитие рынка в частности территории. В отличие от области развития, однако, главный франшиза позволяет франшизополучателя может выбрать либо разработать розеток или subfranchise.А франчайзер будет использовать это соглашение, если она не желает, чтобы осуществлять строгий контроль над ее отдельных мест.
во всем мире нормативной базы для развития франчайзинга является весьма сложным. В качестве отправной точки, франшизы связаны с лицензирование прав интеллектуальной собственности и технологии, поэтому все соображения, такие лицензии применяются также к франшизных соглашений. Кроме того,Обширную антитрестовского законодательства, к которым относится франшизных соглашений.
наиболее важные области регулирования в.франшизные контракты относится к правилам в различных странах санкционирование финансовой и оперативной информации до начала франчайзинговых отношений. США регулирует франчайзинг более пространно, чем большинство других стран.Федеральная комиссия по торговле требует широкого раскрытия финансовой и другой информации для потенциальных франчайзи, и пределы франчайзер прогнозы будущих поступлений. В Канаде, в провинции Альберта требует регистрации всех франшиза планы и подачи проспектах до франчайзер может запросить у франчайзи в провинции.Во Франции принят закон, требующий предоставления обширной информации документов, на французском языке, для потенциальных франчайзи по меньшей мере за 20 дней до того, как стороны подписать контракт или перед франшизополучателя платит деньги для получения права на товарные знаки.
как и любой лицензионного соглашения, франшиза - это бизнес-отношений, на основе контракта, но опираясь на гибкость, доброй воли,И взаимных усилий по достижению успеха. Владелец товарного знака вкладывает много денег и усилий в том, чтобы сделать продукт, франчайзер полагается на то, что франчайзи усилия по достижению успеха в рынок. Одним из сложных перекрестков деловых и юридических интересов возникает, когда российский рынок не с договорными условиями франшизы договор.Если франчайзер позволяет отклонение, он может потерять право полагаться на условия контракта в будущем. Вместе с тем, если франчайзер настаивает на соблюдении письмо от контракта, она может потерять в ценные взаимоотношения с франчайзинговых и, возможно, возможность ввода конкретного рынка.