Ya Kun’s franchise program was deve

Ya Kun’s franchise program was developed in a way to enable the company to franchise its business properly and use the correct strategies and tools to manage and protect its IP. Just before the launch of the franchise system in 2001, the management of Ya Kun International felt that it should tap into the nostalgia the Ya Kun brand represented and provide every customer with the ambience of bygone days, but at the same time offer a modern, comfortable air-conditioned store to appeal to contemporary lifestyle. Prices at Ya Kun Café franchise locations had to remain affordable and cater to local tastes without duplicating the many Western-styled coffee franchise outlets.
The Ya Kun franchise package gives franchisees the rights to operate the Ya Kun Kaya Toast concept, use of Ya Kun’s distinctive identity and trademark, initial and ongoing support, free exchange of new ideas, research and development (R&D), marketing and public relations support and a steady supply of official Ya Kun products. Ya Kun’s franchise strategy proved to be successful, and it allowed it to expand rapidly and develop a wider market for its products. In September 2001, the first Ya Kun Café franchise outlet opened at Robinson Point in Singapore’s central business district. This initial franchise provided Ya Kun International with a lot of important feedback, which helped it to improve its franchise model and rapidly expand throughout Singapore and other foreign markets.
There have been over 500 domestic franchise applicants since 2001, and this is a testament to the success of the Ya Kun name and IP. While Ya Kun International has enjoyed this success, it decided to stop granting franchises in Singapore in 2004. The company has received much interest in its franchise system from countries such as Malaysia, Hong Kong, Thailand, India, China and Australia, but the company is in no immediate hurry to enter into franchise relationships in these markets. Mr. Loi believes that franchising is a long-term relationship similar to a marriage, and thus the company would rather be careful in choosing the right franchising partners in order to ensure the viability of the company instead of rushing into many franchise agreements in many different countries.

Results (Thai) 1:

Ya Kun ของโปรแกรมแฟรนไชส์ถูกพัฒนาขึ้นในลักษณะให้บริษัทแฟรนไชส์ธุรกิจอย่างถูกต้อง และใช้กลยุทธ์ที่ถูกต้องและเครื่องมือการจัดการ และป้องกัน IP ก่อนเปิดตัวของระบบแฟรนไชส์ในปีค.ศ. 2001 จัดการ Ya Kun ประเทศรู้สึกว่า มันควรเคาะเป็น nostalgia ยี่ห้อ Ya Kun แทน และให้ลูกค้าทุกท่าน ด้วยบรรยากาศของอดีต แต่ในเวลาเดียวกันมีร้านค้าเครื่องปรับอากาศทันสมัย สิ่งอำนวยความสะดวกการอุทธรณ์เพื่อชีวิตร่วมสมัย ราคา Ya Kun คาเฟ่แฟรนไชส์สถานที่มีอยู่ราคาไม่แพง และรองรับรสนิยมท้องถิ่น โดยการทำซ้ำร้านแฟรนไชส์กาแฟสไตล์ตะวันตกมากชุดแฟรนไชส์ Ya Kun ให้สิทธิในการมีแนวคิด Ya Kun Kaya Toast, Ya Kun เอกลักษณ์โดดเด่นและเครื่องหมายการค้า การสนับสนุนอย่างต่อ เนื่อง ฟรีแลกเปลี่ยนความคิดใหม่ วิจัย และพัฒนา (r&d), สนับสนุนการตลาดและประชาสัมพันธ์ และอุปทานคงที่ของผลิตภัณฑ์ Ya Kun ทาง franchisees Ya Kun ของแฟรนไชส์กลยุทธ์พิสูจน์ให้ประสบความสำเร็จ และอนุญาตให้ขยายอย่างรวดเร็ว และพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตลาดกว้างขึ้น ในเดือน 2001 กันยายน แฟรนไชส์ร้านแรกของ Ya Kun คาเฟ่เปิดจุดโรบินสันในย่านศูนย์กลางธุรกิจของสิงคโปร์ แฟรนไชส์เริ่มต้นนี้ให้ Ya Kun นานา มีผลป้อนกลับที่สำคัญ ซึ่งช่วยให้การปรับปรุงรูปแบบของแฟรนไชส์ และขยายอย่างรวดเร็วทั่วทั้งสิงคโปร์และตลาดต่างประเทศอื่น ๆมีผู้สมัครกว่า 500 แฟรนไชส์ภายในประเทศตั้งแต่ปี 2001 และนี้เป็นบทพิสูจน์ถึงความสำเร็จของ Ya Kun IP ขณะ Ya Kun นานาชาติมีความสุขความสำเร็จนี้ จึงตัดสินใจหยุดการให้แฟรนไชส์ในสิงคโปร์ในปี 2004 บริษัทได้รับการสนใจมากของระบบแฟรนไชส์จากประเทศมาเลเซีย Hong Kong ไทย อินเดีย จีน และออสเตรเลีย แต่บริษัทอยู่ในไม่รีบด่วนเพื่อเข้าสู่ความสัมพันธ์แฟรนไชส์ในตลาดเหล่านี้ นายลอยเชื่อว่า แฟรนไชส์เป็นความสัมพันธ์ระยะยาวกับการแต่งงาน และดังนั้น บริษัทจะค่อนข้างระวังในแฟรนไชส์คู่ค้าเพื่อให้ชีวิตของบริษัทแทนที่จะรีบในข้อตกลงแฟรนไชส์มากมายในประเทศอื่นที่เหมาะสม

Results (Thai) 2:

โปรแกรมแฟรนไชส์ยาคุนได้รับการพัฒนาในทางที่จะช่วยให้ บริษัท แฟรนไชส์ธุรกิจได้อย่างถูกต้องและใช้กลยุทธ์ที่ถูกต้องและเครื่องมือในการจัดการและปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของตน ก่อนการเปิดตัวของระบบแฟรนไชส์ในปี 2001 ผู้บริหารของยาคุนานาชาติรู้สึกว่ามันควรจะแตะลงในความคิดถึงแบรนด์ Ya Kun เป็นตัวแทนและให้ลูกค้าทุกคนที่มีบรรยากาศของวันที่ล่วงไป แต่ในเวลาเดียวกันมีความทันสมัย ร้านปรับอากาศสะดวกสบายในการดึงดูดความสนใจของวิถีชีวิตร่วมสมัย ราคาที่ยาคุคาเฟ่สถานที่แฟรนไชส์ได้ที่จะยังคงราคาไม่แพงและตอบสนองรสนิยมในท้องถิ่นโดยไม่ต้องทำซ้ำหลายสไตล์ตะวันตกร้านแฟรนไชส์กาแฟ.
Ya Kun แพคเกจแฟรนไชส์ให้แฟรนไชส์สิทธิที่จะดำเนินการ Ya Kun Kaya แนวคิด Toast การใช้ยาคุนที่โดดเด่น ตัวตนและเครื่องหมายการค้าเริ่มต้นและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องแลกเปลี่ยนฟรีของความคิดใหม่การวิจัยและพัฒนา (R & D), การตลาดและการสนับสนุนการประชาสัมพันธ์และอุปทานคงที่ของผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการ Ya Kun กลยุทธ์แฟรนไชส์ยาคุนพิสูจน์ให้เห็นว่าจะประสบความสำเร็จและได้รับอนุญาตให้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและพัฒนาตลาดที่กว้างขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ของ ในเดือนกันยายนปี 2001 เป็นครั้งแรกที่ร้านแฟรนไชส์ยาคุนคาเฟ่เปิดโรบินสันจุดในย่านธุรกิจใจกลางเมืองของสิงคโปร์ นี้แฟรนไชส์เริ่มต้นให้ยาคุนานาชาติที่มีจำนวนมากของข้อเสนอแนะที่สำคัญซึ่งช่วยในการปรับปรุงรูปแบบแฟรนไชส์อย่างรวดเร็วและขยายไปทั่วสิงคโปร์และตลาดต่างประเทศอื่น ๆ .
มีกว่า 500 ผู้สมัครแฟรนไชส์ในประเทศตั้งแต่ปี 2001 และนี่คือข้อพิสูจน์ถึงที่ ความสำเร็จของชื่อ Ya Kun และ IP ในขณะที่ยาคุระหว่างประเทศได้ประสบความสำเร็จนี้ก็ตัดสินใจที่จะหยุดการให้แฟรนไชส์ในสิงคโปร์ในปี 2004 บริษัท ฯ ได้รับความสนใจมากในระบบแฟรนไชส์จากประเทศเช่นมาเลเซีย, ฮ่องกง, ไทย, อินเดีย, จีนและออสเตรเลีย แต่ บริษัท คือรีบทันทีที่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์ที่แฟรนไชส์ในตลาดเหล่านี้ นายกัซเชื่อว่าแฟรนไชส์เป็นความสัมพันธ์ระยะยาวคล้ายกับการแต่งงานและทำให้ บริษัท ค่อนข้างจะระมัดระวังในการเลือกคู่ค้าแฟรนไชส์ที่เหมาะสมเพื่อให้มั่นใจว่าศักยภาพของ บริษัท แทนการวิ่งทำสัญญาแฟรนไชส์จำนวนมากในหลาย ๆ ที่แตกต่างกัน ประเทศ

Results (Thai) 3:

รายการแฟรนไชส์ Ya คุงถูกพัฒนาในทางที่จะช่วยให้ บริษัท แฟรนไชส์ธุรกิจอย่างถูกต้อง และใช้กลยุทธ์ที่ถูกต้อง และ เครื่องมือในการจัดการและการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของ ก่อนการเปิดตัวของระบบแฟรนไชส์ใน 2544การบริหารยาคุงนานาชาติรู้สึกว่ามันควรจะแตะคิดถึงที่นี่คุงแบรนด์แทน และให้ลูกค้าทุกท่านด้วยบรรยากาศของวันผ่าน แต่ในเวลาเดียวกันให้ทันสมัย ร้านติดแอร์สบายที่จะอุทธรณ์ไปยังวิถีชีวิตร่วมสมัยราคาที่ตั้งร้านกาแฟแฟรนไชส์ยะคุงก็ยังคงอยู่มาก และตอบสนองรสนิยมท้องถิ่นโดยไม่ต้องโรเนียวหลายสไตล์ตะวันตกแฟรนไชส์กาแฟช่อง
ยะคุงแฟรนไชส์แฟรนไชส์แพคเกจให้สิทธิการใช้งานยะคุงย่า ขนมปังปิ้ง แนวคิด ใช้เป็นยา คุน โดดเด่น เอกลักษณ์ และเครื่องหมายการค้า อย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนการแลกเปลี่ยนฟรีของ ความคิดใหม่วิจัยและพัฒนา ( R & D ) ประชาสัมพันธ์ สนับสนุนและอุปทานคงที่ของอย่างเป็นทางการนี่คุงผลิตภัณฑ์การตลาด และสาธารณะ กลยุทธ์แฟรนไชส์ Ya Kun ได้ และอนุญาตให้ขยายอย่างรวดเร็ว และพัฒนาตลาดที่กว้างขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ของ ในเดือนกันยายนปี 2001 ครั้งแรกนี่คุงร้านกาแฟแฟรนไชส์ร้านเปิดที่โรบินสันจุดในเขตศูนย์กลางธุรกิจของสิงคโปร์แฟรนไชส์ เริ่มต้นให้คุณคุงระหว่างประเทศที่มีมากที่สำคัญความคิดเห็นที่ช่วยให้มันเพื่อปรับปรุงรูปแบบแฟรนไชส์และรวดเร็วขยายทั่วสิงคโปร์ และตลาดต่างประเทศอื่น ๆ .
มีผู้สมัครกว่า 500 แฟรนไชส์ภายในประเทศตั้งแต่ปี 2001 และนี้เป็นเครื่องยืนยันถึงความสำเร็จของเจ้าคุงชื่อและ IP ขณะที่นายคุงระหว่างประเทศได้เพลิดเพลินกับความสําเร็จของนี้มันตัดสินใจที่จะหยุดการให้แฟรนไชส์ในสิงคโปร์ใน 2004 . บริษัท ได้รับความสนใจมากในระบบแฟรนไชส์จากต่างประเทศ เช่น มาเลเซีย ฮ่องกง ไทย อินเดีย จีน และออสเตรเลีย แต่บริษัทก็ไม่ได้ทันทีรีบที่จะป้อนเข้าไปในความสัมพันธ์แฟรนไชส์ในตลาดเหล่านี้ นายลอยเชื่อว่าแฟรนไชส์มีความสัมพันธ์ระยะยาวที่คล้ายกับการแต่งงานดังนั้น บริษัท จะค่อนข้างระมัดระวังในการเลือกสิทธิแฟรนไชส์ คู่ค้า เพื่อให้มั่นใจว่าศักยภาพของบริษัท แทนการวิ่งเข้าไปในข้อตกลงแฟรนไชส์มากมายในหลายๆประเทศ