Sociotechnical aspects of lean thin

Sociotechnical aspects of lean thinking in health
care
A limited number of lean interventions deliberately include
sociotechnical aspects. While operational improvements are
reported in detail, sociotechnical improvements are described
in general terms. A report on implementing flow in wards
serves as an example: ‘the number of outliers (patients in
wards not related to their condition) has halved, patient turnover
has increased 20 per cent, with the median length of
stay reduced by one day. At the same time, there has been
greatly improved opportunity for team work, better communication
between specialists and the development of a
nurse team skill-base appropriate to the condition’ [17]. With
some exceptions [18], most lean implementation efforts are
aimed mainly at improving operational efficiency and only
secondly take into account the sociotechnical effects of their
interventions

Results (Thai) 2:

ด้าน Sociotechnical ของแนวคิดแบบลีนในการดูแลสุขภาพ
การดูแล
จำนวน จำกัด ของการแทรกแซงยันจงใจ ได้แก่
ด้าน Sociotechnical ในขณะที่การปรับปรุงการดำเนินงานจะมีการ
รายงานในรายละเอียดการปรับปรุง Sociotechnical อธิบายไว้
ในข้อตกลง รายงานการดำเนินการไหลในหอผู้ป่วย
ทำหน้าที่เป็นตัวอย่าง: 'จำนวนค่าผิดปกติ (ผู้ป่วยใน
หอผู้ป่วยที่ไม่เกี่ยวข้องกับสภาพของพวกเขา) ได้ลดลงครึ่งหนึ่งมูลค่าการซื้อขายของผู้ป่วย
ได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 มีความยาวเฉลี่ยของ
การเข้าพักลดลงในวันหนึ่ง ในขณะเดียวกันได้มีการ
ปรับปรุงอย่างมากโอกาสในการทำงานเป็นทีม, การสื่อสารที่ดี
ระหว่างผู้เชี่ยวชาญและการพัฒนาของ
ทีมพยาบาลทักษะพื้นฐานที่เหมาะสมกับสภาพที่ '[17] ด้วย
ข้อยกเว้นบาง [18] ส่วนใหญ่พยายามดำเนินการผลิตแบบลีนจะ
มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและมีเพียง
ประการที่สองต้องคำนึงถึงผลกระทบที่ Sociotechnical ของ
การแทรกแซง

Results (Thai) 3:

ลักษณะของการคิดแบบลีน sociotechnical ในสุขภาพดูแลจำนวนจำกัดการแทรกแซงยันเจตนา ได้แก่ด้าน sociotechnical . ขณะที่การปรับปรุงการดำเนินงานเป็นรายงานในรายละเอียดการปรับปรุง sociotechnical จะอธิบายในแง่ทั่วไป รายงานการไหลในเขตการปกครองทำหน้าที่เป็นตัวอย่าง : " ตัวเลขผิดปกติ ( รายความไม่สัมพันธ์กับสภาพของตน ) ได้ลดลงครึ่งหนึ่ง การหมุนเวียนของผู้ป่วยได้เพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ , ค่ามัธยฐานของระยะเวลาด้วยยังคงลดลงอีกหนึ่งวัน ใน เวลาเดียวกัน มีการปรับปรุงอย่างมาก โอกาส สำหรับทีมงาน การสื่อสารที่ดีระหว่างผู้เชี่ยวชาญและการพัฒนาทีมพยาบาลทักษะฐานเหมาะสมกับเงื่อนไข " [ 17 ] กับข้อยกเว้นบาง [ 18 ] ความพยายามใช้ยันมากที่สุดคือมีวัตถุประสงค์หลักในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและเพียงประการที่สองพิจารณาผล sociotechnical ของพวกเขาการแทรกแซง