the key components of this variable

the key components of this variable pay plan is the strategy of linking pay to performance. This is a strategy that has been followed by many Multinational companies across the world and consists of the overall pay structure being broken down into components. These components would include the basic pay, benefits and the variable pay. The variable pay would be paid out as a percentage of the whole subject to the performance of the employee. For instance, if the employee gets a grade of 2 on a scale of 1 to 4, the variable pay would be 70-80% of the eligible amount and if the employee gets a grade of 1, the variable pay would be 120-100% of the eligible amount. Accordingly, the performance of the employee determines the variable component of the salary. The international practice is to increase the component of the variable pay higher according to the hierarchy. This would mean that at senior levels of the employee hierarchy, the variable component can be as high as 50-60% of the overall pay.

Results (Thai) 1:

ส่วนประกอบสำคัญของแผนจ่ายผันแปรนี้เป็นกลยุทธ์ของการเชื่อมโยงค่าจ้างเพื่อประสิทธิภาพ เป็นกลยุทธ์ที่ได้ตามมา ด้วยบริษัทข้ามชาติหลายแห่งทั่วโลก และประกอบด้วยโดยรวม จ่ายถูกแบ่งออกเป็นส่วนประกอบโครงสร้าง ส่วนประกอบเหล่านี้จะรวมค่าจ้างพื้นฐาน สวัสดิการ และค่าจ้างแปร จะจ่ายออกค่าจ้างผันแปรเป็นเปอร์เซ็นต์ของทั้งหมดขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เช่น หากพนักงานได้รับเกรด 2 ในระดับ 1-4 จ่ายผันแปรจะ 70-80% ของยอดเงินได้ และหากพนักงานได้รับเกรด 1 จ่ายผันแปรจะ 120-100% ของยอดเงินได้ ตาม ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่กำหนดองค์ประกอบตัวแปรของเงินเดือน การปฏิบัติระหว่างประเทศคือการ เพิ่มส่วนประกอบของค่าจ้างผันแปรสูงขึ้นตามลำดับชั้น นี้จะหมายความ ว่า ในระดับอาวุโสของลำดับชั้นของพนักงาน ส่วนประกอบตัวแปรสามารถสูง 50-60% ของค่าจ้างโดยรวม

Results (Thai) 2:

ส่วนประกอบที่สำคัญของแผนการจ่ายตัวแปรนี้เป็นกลยุทธ์ของการเชื่อมโยงจ่ายเพื่อประสิทธิภาพการทำงาน นี่คือกลยุทธ์ที่ได้รับตามมาด้วย บริษัท ข้ามชาติหลายแห่งทั่วโลกและประกอบด้วยโครงสร้างการจ่ายโดยรวมถูกแบ่งออกเป็นส่วนประกอบ ส่วนประกอบเหล่านี้จะรวมถึงการจ่ายเงินขั้นพื้นฐานผลประโยชน์และจ่ายตัวแปร จ่ายตัวแปรจะต้องจ่ายออกไปเป็นร้อยละของเรื่องทั้งหมดเพื่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ตัวอย่างเช่นหากพนักงานที่ได้รับคะแนนจาก 2 โย 1-4, จ่ายตัวแปรจะเป็น 70-80% ของจำนวนเงินที่มีสิทธิ์และหากพนักงานที่ได้รับเกรด 1, จ่ายตัวแปรจะเป็น 120-100 % ของจำนวนเงินที่มีสิทธิ์ ดังนั้นการปฏิบัติงานของพนักงานที่จะเป็นตัวกำหนดองค์ประกอบตัวแปรของเงินเดือน การปฏิบัติระหว่างประเทศคือการเพิ่มส่วนประกอบของตัวแปรจ่ายที่สูงขึ้นไปตามลำดับชั้น นี้จะหมายความว่าในระดับอาวุโสของลำดับชั้นของพนักงานซึ่งเป็นองค์ประกอบตัวแปรสามารถจะสูงถึง 50-60% ของค่าจ้างโดยรวม

Results (Thai) 3:

องค์ประกอบหลักของแผนนี้ตัวแปรจ่ายเป็นกลยุทธ์เชื่อมโยงจ่ายงาน นี้เป็นกลยุทธ์ที่ถูกใช้โดย บริษัท ข้ามชาติมากมายทั่วโลกและประกอบด้วยโดยรวมจ่ายโครงสร้างถูกแบ่งออกเป็นส่วนประกอบ ส่วนประกอบเหล่านี้จะรวมถึงค่าจ้างพื้นฐาน ผลประโยชน์ และการจ่ายการจ่ายจะจ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของเรื่องทั้งหมดเพื่อการปฏิบัติงานของพนักงาน ตัวอย่างเช่น ถ้าพนักงานได้รับเกรด 2 ในระดับของ 1 ใน 4 ตัวแปรที่จ่ายจะเป็น 70-80% ของจำนวนผู้มีสิทธิ และหากพนักงานได้รับคะแนน 1 , ตัวแปรที่จ่ายจะ 120-100 % ของยอดเงินที่มีสิทธิ์ ตามการปฏิบัติงานของพนักงานกำหนดตัวแปรองค์ประกอบของเงินเดือน การปฏิบัติระหว่างประเทศ คือ การเพิ่มองค์ประกอบของตัวแปรที่จ่ายที่สูงขึ้นตามลำดับขั้น นี้จะหมายถึง การที่ระดับอาวุโสของพนักงานลำดับชั้น ตัวแปรองค์ประกอบที่อาจจะสูงถึงร้อยละ 50-60 ของจ่ายโดยรวม