As organizations learn to deal with

As organizations learn to deal with
significant change, research suggests a
link between critical success factors and
the need to utilize a more comprehensive
framework by which the organization
can continue on its quest for
excellence. By utilizing a combined
quantitative and qualitative research
methodology and focusing on a single
case study dealing with a Decision
Support System, this paper examines
that link. Organizations that go through
a significant change transformation need
to look beyond the critical factors for
success and implement a strategy to
continue their quality journey. Towards
this end, developing a framework based
on the Malcolm Baldrige National
Quality Criteria for Performance
Excellence is explored in-depth.

0/5000

From: -

To: -

Results (Thai) 1: [Copy]

Copied!

As organizations learn to deal withsignificant change, research suggests alink between critical success factors andthe need to utilize a more comprehensiveframework by which the organizationcan continue on its quest forexcellence. By utilizing a combinedquantitative and qualitative researchmethodology and focusing on a singlecase study dealing with a DecisionSupport System, this paper examinesthat link. Organizations that go througha significant change transformation needto look beyond the critical factors forsuccess and implement a strategy tocontinue their quality journey. Towardsthis end, developing a framework basedon the Malcolm Baldrige NationalQuality Criteria for PerformanceExcellence is explored in-depth.

Being translated, please wait..

Results (Thai) 2:[Copy]

Copied!

ในฐานะที่เป็นองค์กรที่เรียนรู้ที่จะรับมือกับ
การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญการวิจัยแสดงให้เห็น
ความเชื่อมโยงระหว่างปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญและ
จำเป็นที่จะต้องใช้ประโยชน์ที่ครอบคลุมมากขึ้น
กรอบโดยที่องค์กร
สามารถดำเนินการต่อในการสืบเสาะสำหรับ
ความเป็นเลิศ โดยใช้รวม
การวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
วิธีการและมุ่งเน้นไปที่เดียว
กรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ
ระบบสนับสนุนบทความนี้จะตรวจสอบ
การเชื่อมโยงที่ องค์กรที่ผ่าน
การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต้อง
ดูเกินปัจจัยสำคัญสำหรับ
ความสำเร็จและใช้กลยุทธ์ที่จะ
เดินทางต่อคุณภาพของพวกเขา ต่อ
ด้วยเหตุนี้การพัฒนากรอบการทำงานตาม
ที่มิลล์ส์ Baldrige National
เกณฑ์คุณภาพเพื่อให้มีประสิทธิภาพ
เป็นเลิศคือการสำรวจในเชิงลึก

Being translated, please wait..

Results (Thai) 3:[Copy]

Copied!

เป็นองค์กรเรียนรู้ที่จะจัดการกับ
เปลี่ยนแปลง วิจัยแสดงให้เห็นความเชื่อมโยงระหว่างปัจจัยความสำเร็จแล้ว

ต้องใช้กรอบที่ครอบคลุมมากขึ้นด้วย

ซึ่งองค์กรยังคงสามารถในการสืบเสาะของ
ความเป็นเลิศ โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงปริมาณและรวมกัน

คุณภาพและเน้นเดียว
กรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
,บทความนี้เป็นการวิเคราะห์
ที่เชื่อมโยง องค์กรที่ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ

ต้องมองไกลเกินกว่าปัจจัยความสำเร็จ และใช้กลยุทธ์สำหรับ

เดินทางต่อคุณภาพของพวกเขา ต่อ

จบนี้ การพัฒนาตามกรอบบนมิลล์ส์แห่งชาติ

เป็นเกณฑ์คุณภาพเพื่อการดำเนินงานที่เป็นเลิศสำรวจเชิงลึก

Being translated, please wait..

Other languages

The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.