These goals might have been the dri

These goals might have been the drivers at Lufthansa for a more focused corporate strategy, the sale of Ground Globe and several financial divestment. hen, just at the very end of 2006. Lufthansa sold its 50percent stake in Thomas Cook, the tourism company into which Luthansa integrated its charter airline Condor, for800million to KarstadtQuelle. And finally, even more might be for sale with LSG Sky Chefs when its turnaround is finalized.

Results (Thai) 1:

เป้าหมายเหล่านี้อาจได้รับไดรเวอร์ที่ Lufthansa สำหรับกลยุทธ์ขององค์กรมากขึ้นโฟกัส ขายของพื้นโลก และ divestment หลายเงิน hen ที่สุดของปี 2006 ลุฟท์ฮันซ่าขายของเดิมพัน 50percent ใน Thomas Cook บริษัทท่องเที่ยวที่ Luthansa รวมการเช่าเหมาลำสายการบิน Condor, for800million กับ KarstadtQuelle และสุดท้าย ยิ่งอาจจะขายมีเชฟ LSG สกาเมื่อเสร็จสิ้นระยะของ

Results (Thai) 2:

เป้าหมายเหล่านี้อาจได้รับไดรเวอร์ที่ Lufthansa สำหรับกลยุทธ์ขององค์กรเน้นการขายพื้นโลกและการขายเงินลงทุนการเงินหลายแห่ง แล้วเพียงที่ส่วนท้ายสุดของปี 2006 สายการบิน Lufthansa ขายหุ้นร้อยละ 50 ใน Thomas Cook บริษัท ท่องเที่ยวเป็นที่ Luthansa แบบบูรณาการของสายการบินเช่าเหมาลำของแร้ง for800million เพื่อ KarstadtQuelle และในที่สุดก็มากขึ้นอาจจะขายพร้อม LSG Sky Chefs เมื่อตอบสนองของมันคือการสรุป

Results (Thai) 3:

เป้าหมายเหล่านี้อาจได้รับไดรเวอร์ที่ Lufthansa สำหรับเน้นกลยุทธ์องค์กร , ขายทั่วโลกพื้นดิน และบริการทางการเงินต่างๆ ได้ N งั้นตอนสุดท้ายของปี 2006 ลุฟท์ฮันซ่าขายหุ้น 50% ในบริษัทโทมัสทำอาหาร การท่องเที่ยวเป็นบริษัทซึ่งรวมสายการบินเช่าเหมา luthansa for800million แร้ง , เพื่อ karstadtquelle . และสุดท้ายมากขึ้นอาจจะขายกับ LSG สกายเชฟเมื่อเคลื่อนไหว กล่าว