The preceding arguments suggest tha

The preceding arguments suggest that firms can use strategic
HR practices to influence the behavior and expectation of
employees, and add greater value in developing innovation.
Through effective strategic HR practices in terms of staffing,
training, participation, performance appraisal, and compensation,
firms would enhance their capability in introducing new
products, services, and management system, and then achieve
better innovation outcomes.

Results (Arabic) 1:

الحجج السابقة التي تشير إلى أن الشركات يمكن أن تستخدم الاستراتيجيةممارسات الموارد البشرية للتأثير في السلوك والتوقعاتالعاملين، وإضافة قيمة أكبر في تنمية الابتكار.من خلال ممارسات الموارد البشرية استراتيجية فعالة من حيث عدد الموظفين،التدريب والمشاركة، وتقييم الأداء، والتعويض،الشركات من شأنه أن يعزز قدرتها على إدخال جديدالمنتجات والخدمات، ونظام الإدارة، ومن ثم تحقيقنتائج أفضل في الابتكار.

Results (Arabic) 2:

وتشير الحجج السابقة أن الشركات يمكن استخدام استراتيجية
ممارسات الموارد البشرية في التأثير على السلوك والتوقعات من
الموظفين، وإضافة قيمة أكبر في تطوير الابتكار.
من خلال ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية فعالة من حيث التوظيف،
والتدريب، والمشاركة، وتقييم الأداء، والتعويض،
أن شركات تعزيز قدرتها على تقديم الجديد
من المنتجات والخدمات، ونظام الإدارة، ومن ثم تحقيق
نتائج أفضل ابتكار.

Results (Arabic) 3:

الحجج السابقة تشير إلى أن الشركات يمكن استخدام الاستراتيجيةممارسات الموارد البشرية على التأثير على سلوك و توقعالموظفين، و إضافة قيمة أكبر في تنمية الابتكار.من خلال استراتيجية فعالة ممارسات الموارد البشرية من حيث الموظفين،التدريب، والمشاركة، وتقييم الأداء، والتعويض،الشركات التي من شأنها أن تعزز قدرتها على تقديم الجديدالمنتجات والخدمات، ونظام الإدارة، ومن ثم تحقيقنتائج أفضل في مجال الابتكار.