3. Section B – MS Project 2010 UseT

3. Section B – MS Project 2010 Use
This part would show the summary of the best solution. It is divided into 3 parts with different assumptions.

To begin with the first part, I have focused on option 1, which has 4 solutions (1.1, 1.2, 1.3, and 1.4).

These options has been done for solving the overallocated by changing or expanding the time in project plan.

Using the levelling option to resolve the resources overallocation problem that has been occurred in this case study.


However, the manager of project need to understand that if the critical task has been delayed, the time of whole project will be delayed.

Results (Thai) 1:

3. ส่วน B – ใช้ 2010 โครงการ MSส่วนนี้จะแสดงสรุปของการแก้ปัญหาที่ดีที่สุด แบ่งออกเป็น 3 ส่วนด้วยสมมติฐานแตกต่างกันให้เริ่ม ด้วยส่วนแรก ฉันมีเน้นในตัวเลือก 1 ซึ่งมี 4 วิธี (1.1, 1.2, 1.3 และ 1.4) ตัวเลือกเหล่านี้แล้วการแก้ไขที่ overallocated โดยการเปลี่ยน หรือขยายเวลาในการวางแผนโครงการ โดยใช้ตัวปรับระดับเพื่อแก้ปัญหา overallocation ทรัพยากรที่ได้เกิดในกรณีนี้การศึกษา อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการโครงการต้องเข้าใจว่า ถ้างานสำคัญมีการล่าช้า เวลาของโครงการทั้งหมดจะล่าช้า

Results (Thai) 2:

3. ส่วน B - MS Project 2010
ใช้ส่วนนี้จะแสดงบทสรุปของการแก้ปัญหาที่ดีที่สุด จะแบ่งออกเป็น 3 ส่วนด้วยสมมติฐานที่แตกต่างกัน. เพื่อเริ่มต้นกับส่วนแรกที่ฉันได้มุ่งเน้นไปที่ตัวเลือกที่ 1 ซึ่งมี 4 โซลูชั่น (1.1, 1.2, 1.3 และ 1.4). ตัวเลือกเหล่านี้ได้รับการทำเพื่อแก้ overallocated โดยการเปลี่ยน หรือขยายเวลาในการวางแผนโครงการ. ใช้ตัวเลือกการปรับระดับในการแก้ปัญหาทรัพยากรปัญหา overallocation ที่ได้รับการเกิดขึ้นในกรณีศึกษานี้. อย่างไรก็ตามผู้จัดการของโครงการต้องเข้าใจว่าถ้างานที่สำคัญได้รับล่าช้าเวลาของโครงการทั้งหมด จะล่าช้า

Results (Thai) 3:

3 . ส่วน B – MS Project 2010 ใช้
ส่วนนี้จะแสดงสรุปทางออกที่ดีที่สุด มันแบ่งเป็น 3 ส่วน มีสมมติฐานที่แตกต่างกัน

เริ่มด้วยส่วนแรก ผมจึงเน้นไปที่ตัวเลือกที่ 1 ซึ่งมี 4 โซลูชั่น ( 1.1 , 1.2 , 1.3 และ 1.4 )

ตัวเลือกเหล่านี้ได้รับการทำเพื่อการเปลี่ยนแปลงหรือขยายเวลาแขก โดยในแผนโครงการ

ใช้งานตัวเลือกการแก้ไขทรัพยากร overallocation ปัญหาที่เกิดขึ้น ในกรณีศึกษานี้ .


อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการของโครงการ ต้องเข้าใจว่า ถ้างานวิกฤตได้รับล่าช้าเวลาของทั้งโครงการจะล่าช้า .