Project risk management is a necess

Project risk management is a necessary and critical task
of the project manager and project team. Understanding
risk management entails understanding the underlying factors
that contribute to project risks, which are often the
same regardless of the nature of the project. The first step
in risk assessment is risk identification. Once risk identification
is complete, risk analysis is used to identify the likelihood
the risks that have been identified will happen. The
ranking of risks is necessary because it would be difficult,
if not impossible, to provide a plan for dealing with every
possible risk in every step of the project. With a risk factor
value assigned to each risk, the team now has a roadmap
for mitigating project risk by developing contingency plans
only for the tasks that have the highest risk factor.
In many circumstances, the application of classical risk
assessment methodologies may not give satisfactory results
due to incomplete risk data or the high level of uncertainty
involved in the risk data available. It is therefore essential
to develop new risk analysis methods to assess the risks
in conditions of project execution where classical methods
cannot be efficiently applied.
This paper presents a new methodology for construction
project risk analysis to deal with risks associated with the
construction projects in the complicated situations in which
the information to assess risks is unquantifiable, incomplete
or non-obtainable.
The approach allows members in the risk assessment
group to make their judgements by means of linguistic
terms instead of real numbers. Since linguistic terms
are not mathematically operable, to cope with difficulty,
each linguistic term is associated with a trapezoidal fuzzy
number, which represents the meaning of each verbal
term.
In order to facilitate the application of this methodology
to problems with a large number of risks, a hierarchical
weighting method to assess the weight of risks using pairwise
comparisons has been developed. The risk pair-wise
comparative judgements are generally not consistent. The
weighting method included an algorithm to reduce the
inconsistency of the comparative judgement based on the
minimization of the difference between the value of preference
judgement obtained directly from the members in the
risk assessment group and the ideal consistent value. This is
a very important aspect in order to avoid misleading
solutions.
To illustrate how the approach works, a problem on risk
assessment of a rehabilitation project of a building has
been presented.
The approach provides a simple and effective mechanism
for modelling risk assessment problems involving subjective
evaluations of the members in the risk assessment
group. The developed methodology is applicable to the
general fuzzy risk assessment problem where a ranking of
risks is required.

Results (Indonesian) 2:

Manajemen risiko proyek adalah tugas yang diperlukan dan penting
dari manajer proyek dan tim proyek. Memahami
manajemen risiko mencakup memahami faktor-faktor yang mendasari
yang berkontribusi terhadap proyek risiko, yang sering
sama terlepas dari sifat proyek. Langkah pertama
dalam penilaian risiko adalah identifikasi risiko. Setelah identifikasi risiko
selesai, analisis risiko digunakan untuk mengidentifikasi kemungkinan
risiko yang telah diidentifikasi akan terjadi. The
peringkat risiko diperlukan karena akan sulit,
jika bukan tidak mungkin, untuk memberikan rencana untuk menangani setiap
risiko yang mungkin dalam setiap langkah proyek. Dengan faktor risiko
nilai yang diberikan untuk setiap risiko, tim sekarang memiliki peta jalan
untuk mengurangi risiko proyek dengan mengembangkan rencana kontingensi
hanya untuk tugas-tugas yang memiliki faktor risiko tertinggi.
Dalam banyak situasi, penerapan risiko klasik
metodologi penilaian mungkin tidak memberikan memuaskan hasil
karena data risiko yang tidak lengkap atau tingkat ketidakpastian yang tinggi
yang terlibat dalam data risiko yang tersedia. Oleh karena itu penting
untuk mengembangkan metode analisis risiko baru untuk menilai risiko
dalam kondisi pelaksanaan proyek di mana metode klasik
tidak dapat secara efisien diterapkan.
Makalah ini menyajikan suatu metodologi baru untuk pembangunan
analisis risiko proyek untuk menangani risiko yang terkait dengan
proyek-proyek konstruksi di rumit situasi di mana
informasi untuk menilai risiko adalah unquantifiable, tidak lengkap
atau non-diperoleh.
pendekatan ini memungkinkan anggota dalam penilaian risiko
kelompok untuk membuat penilaian mereka dengan cara linguistik
hal bukan bilangan real. Sejak istilah linguistik
tidak matematis beroperasi, untuk mengatasi kesulitan,
setiap istilah linguistik dikaitkan dengan kabur trapesium
nomor, yang mewakili arti dari setiap lisan
jangka.
Dalam rangka memfasilitasi penerapan metodologi ini
untuk masalah dengan sejumlah besar risiko , sebuah hirarki
metode pembobotan untuk menilai berat risiko menggunakan berpasangan
perbandingan telah dikembangkan. Risiko berpasangan
penilaian komparatif umumnya tidak konsisten. The
metode pembobotan termasuk sebuah algoritma untuk mengurangi
inkonsistensi putusan banding berdasarkan
minimalisasi perbedaan antara nilai preferensi
penghakiman yang diperoleh langsung dari para anggota dalam
kelompok penilaian risiko dan nilai yang konsisten yang ideal. Ini adalah
aspek yang sangat penting untuk menghindari menyesatkan
solusi.
Untuk menggambarkan bagaimana pendekatan bekerja, masalah pada risiko
penilaian proyek rehabilitasi bangunan telah
disajikan.
Pendekatan menyediakan mekanisme sederhana dan efektif
untuk masalah penilaian risiko modeling melibatkan subjektif
evaluasi dari anggota dalam penilaian risiko
kelompok. Metodologi yang dikembangkan berlaku untuk
umum kabur masalah penilaian risiko di mana peringkat dari
risiko diperlukan.