Through the presentation of rich da

Through the presentation of rich data across 3 case
studies this paper has explored findings in relation to a
set of propositions leading to the development of a
framework which aims to link the approach of Lean, the

conditions of readiness and sustainability of Lean for
health care. The typology within the framework
indicates how an organisation can develop from a
bureaucratic approach to Lean implementation to
generative through either being proactive or creating a
greater understanding. It could aid organisations in
situating themselves on the Lean journey by not only
considering the tools and approach they are using but
also the degree to which the culture and behavioural
aspects of the organisation are changing through the
engagement in of the organisational readiness factors
or practices.
Therefore, the framework could be used for other public
services by managers and change agents implementing
Lean. In terms of theory the framework and this paper
attempts to start to draw together knowledge and
frameworks from organisational design and theory and,
change management to understand Lean
Implementation in a context which it what not designed
for. Previous research (Radnor et al, [12] 2011) has
shown that, particularly in healthcare, Lean in context
dependent – not in terms of manufacturing to service
but private to public. In order to understand how Lean
can be adapted it is important to consider not only the
structural, mechanistic or tools of Lean but also the
infrastructure, behavioural or cultural elements.

Results (Thai) 1:

ด้วยการนำเสนอข้อมูลที่หลากหลายทั้ง 3 กรณีการศึกษานี้ได้สำรวจประเด็นความสัมพันธ์กับการชุดของข้อเสนอที่นำไปสู่การพัฒนากรอบซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเชื่อมโยงแนวทางของ Lean การเงื่อนไขของความพร้อมและความยั่งยืนของ Lean สำหรับการดูแลสุขภาพ จำแนกภายใต้กรอบบ่งชี้วิธีการที่องค์กรสามารถพัฒนาจากการวิธีการดำเนินการแบบ Lean เพื่อราชการส่วนที่ผ่านทั้งการเชิงรุก หรือการสร้างความเข้าใจมากขึ้น มันสามารถช่วยองค์กรในลพตัวเองในการเดินทางแบบ Lean โดยไม่เพียงพิจารณาเครื่องมือและวิธีที่พวกเขาใช้ แต่นอกจากนี้ระดับที่วัฒนธรรม และพฤติกรรมลักษณะขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงผ่านการมีส่วนร่วมในองค์กรความพร้อมในปัจจัยหรือแนวทางปฏิบัติดังนั้น สามารถใช้กรอบสำหรับสาธารณะอื่น ๆโดยผู้จัดการและตัวแทนการเปลี่ยนแปลงการใช้บริการยัน ในแง่ของทฤษฎีกรอบและกระดาษนี้พยายามเริ่มวาดกันความรู้ และกรอบทฤษฎีและออกแบบองค์กร และเปลี่ยนแปลงการจัดการเข้าใจ Leanดำเนินการในบริบทที่จะไม่ออกสำหรับ ผลงานวิจัย (แรดเนอร์ et al, [12] 2011) มีแสดงให้เห็นว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดูแลสุขภาพ Lean ในบริบทอ้างถึงในแง่ของการผลิตบริการไม่แต่ส่วนตัวกับสาธารณะ เพื่อให้เข้าใจลีสามารถนำมาประยุกต์เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาไม่เพียงแต่การโครงสร้าง กลไกหรือเครื่องมือของลีนแต่โครงสร้างพื้นฐาน องค์ประกอบของพฤติกรรม หรือวัฒนธรรม

Results (Thai) 2:

ผ่านการนำเสนอข้อมูลที่อุดมไปด้วยทั่วทั้ง 3 กรณี
ศึกษาการวิจัยนี้มีการสำรวจผลการวิจัยในส่วนที่เกี่ยวกับ
ชุดของข้อเสนอที่นำไปสู่การพัฒนาของ
กรอบซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเชื่อมโยงวิธีการของการผลิตแบบลีนที่

เงื่อนไขของการเตรียมความพร้อมและความยั่งยืนของลีนสำหรับ
การดูแลสุขภาพ จำแนกประเภทภายในกรอบ
ชี้ให้เห็นว่าองค์กรสามารถพัฒนาจาก
วิธีการของระบบราชการที่จะยันการดำเนินการ
เกี่ยวกับการกำเนิดผ่านทั้งเป็นเชิงรุกหรือการสร้าง
ความเข้าใจมากขึ้น มันสามารถช่วยองค์กรใน
สภาพที่ตัวเองในการเดินทางแบบ Lean โดยไม่เพียง แต่
พิจารณาเครื่องมือและวิธีการที่พวกเขาจะใช้ แต่
ยังระดับที่วัฒนธรรมและพฤติกรรม
ด้านขององค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงผ่าน
การมีส่วนร่วมในปัจจัยความพร้อมขององค์การ
หรือการปฏิบัติ
ดังนั้นกรอบสามารถนำมาใช้สำหรับประชาชนอื่น ๆ ที่
ให้บริการโดยผู้บริหารและตัวแทนการเปลี่ยนแปลงการดำเนินการ
ผลิตแบบลีน ในแง่ของทฤษฎีกรอบและกระดาษนี้
พยายามที่จะเริ่มต้นการวาดด้วยกันความรู้และ
กรอบจากการออกแบบขององค์กรและทฤษฎีและ
การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่จะเข้าใจแบบ Lean
การดำเนินงานในบริบทที่มันสิ่งที่ไม่ได้รับการออกแบบ
สำหรับ งานวิจัยก่อนหน้า (แรดเนอร์และอัล [12] 2011) ได้
แสดงให้เห็นว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดูแลสุขภาพแบบ Lean ในบริบท
ขึ้น - ไม่ได้ในแง่ของการผลิตเพื่อให้บริการ
แต่ส่วนตัวให้กับประชาชน เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการผลิตแบบลีน
สามารถปรับมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาไม่เพียง แต่
โครงสร้างกลไกหรือเครื่องมือในการผลิตแบบลีน แต่ยัง
องค์ประกอบโครงสร้างพื้นฐานพฤติกรรมหรือวัฒนธรรม