KEY GENERAL MANAGEMENT SKILLs Gener

KEY GENERAL MANAGEMENT SKILLs General management is a broad subject dealing with every aspect of managing an ongoing enterprise. Among other topics, it includes: Finance and accounting, sales and marketing, research and development, manufacturing and distribution. Strategic planning, tactical planning, and operational planning. organizational structures, organizational behavior, personnel administration, compensation, benefits, and career paths Managing work relationships through motivation, delegation, supervision, team building, conflict management, and other techniques. Managing oneself through personal time management, stress management, and other techniques project General management skills provide much of the foundation for building management skills. They are often essential for the project manager. On any given project, skill in any number of general management areas may be required. This sec- tion describes key general management skills that are highly likely to affect most projects and that are not covered elsewhere. These skills are well documented in the general management literature and their application is fundamentally the same on a project. There are also many general management skills that are relevant only on certain projects or in certain application areas. For example, team member safety is critical on virtually all construction projects and of concern on most software devel- opment projects.

Results (Vietnamese) 1:

Kỹ năng quản lý của chính tổng quản lý là một chủ đề rộng đối phó với mọi khía cạnh của việc quản lý một doanh nghiệp đang diễn ra. Trong số các chủ đề khác, bao gồm: tài chính và kế toán, bán hàng và marketing, nghiên cứu và phát triển, sản xuất và phân phối. Kế hoạch chiến lược, chiến thuật quy hoạch và kế hoạch hoạt động. cơ cấu tổ chức, hành vi tổ chức, nhân viên hành chính, bồi thường, lợi ích và con đường sự nghiệp quản lý mối quan hệ làm việc thông qua các động lực, đoàn đại biểu, giám sát, đội xây dựng, quản lý xung đột và các kỹ thuật khác. Quản lý bản thân mình thông qua thời gian cá nhân quản lý, quản lý căng thẳng, và các kỹ thuật khác dự án quản lý tổng hợp kỹ năng cung cấp rất nhiều nền tảng cho việc xây dựng kỹ năng quản lý. Họ thường xuyên là điều cần thiết cho quản lý dự án. Trên bất kỳ dự án nhất định, các kỹ năng ở bất kỳ số nào của lĩnh vực quản lý tổng hợp có thể được yêu cầu. Sec-tion này mô tả các kỹ năng quản lý chủ chốt tổng quát mà là rất có khả năng ảnh hưởng đến hầu hết các dự án và đó không được bảo hiểm ở nơi khác. Những kỹ năng tốt tài liệu trong các tài liệu quản lý và ứng dụng của họ về cơ bản là giống nhau trên một dự án. Cũng có rất nhiều kỹ năng quản lý tổng hợp có liên quan chỉ trên một số dự án hoặc trong một số lĩnh vực ứng dụng. Ví dụ, nhóm thành viên an toàn là quan trọng trên hầu như tất cả các dự án xây dựng và mối quan tâm trên hầu hết các dự án phần mềm devel-opment.

Results (Vietnamese) 2:

KEY quản lý CHUNG kỹ năng quản lý chung là một chủ đề rộng đối với tất cả các khía cạnh của quản lý doanh nghiệp đang diễn ra. Trong số các chủ đề khác, nó bao gồm: Tài chính, kế toán, bán hàng và tiếp thị, nghiên cứu và phát triển, sản xuất và phân phối. hoạch định chiến lược, quy hoạch, chiến thuật, và kế hoạch hoạt động. cơ cấu tổ chức, hành vi tổ chức, quản trị nhân sự, bồi thường, lợi ích, và con đường sự nghiệp Quản lý các mối quan hệ công việc thông qua động lực, đoàn đại biểu, giám sát, xây dựng đội ngũ, quản lý xung đột, và các kỹ thuật khác. Quản lý chính mình thông qua việc quản lý nhân thời gian, quản lý căng thẳng, và các kỹ năng quản lý chung dự án kỹ thuật khác cung cấp phần lớn các nền tảng cho việc xây dựng các kỹ năng quản lý. Họ thường rất cần thiết cho các nhà quản lý dự án. Trên bất kỳ dự án nào, khả năng trong nhiều lĩnh vực quản lý chung có thể được yêu cầu. sự giây- này mô tả các kỹ năng quản lý chung quan trọng mà là rất có khả năng ảnh hưởng đến hầu hết các dự án và không được bảo hiểm ở nơi khác. Những kỹ năng này cũng được ghi trong các tài liệu quản lý nói chung và ứng dụng của họ về cơ bản là giống nhau trên một dự án. Ngoài ra còn có rất nhiều các kỹ năng quản lý chung mà chỉ liên quan vào các dự án nhất định hoặc trong lĩnh vực ứng dụng nhất định. Ví dụ, an toàn, thành viên nhóm là rất quan trọng trên hầu như tất cả các dự án xây dựng và các mối quan tâm trên hầu hết các dự án phần mềm triển phát.