As an organization develops plans a

As an organization develops plans and strategies to deal with the opportunities and challenges that is capable of producing quality services and goods in the qualities demanded and in the time frames necessary to meet the businesses obligations. According to Jay Heizer say that have 10 decisions of operation management that support missions and implement strategies follow: goods and service design, quality, process and capacity design, location selection, layout design, human resources and job design, supply chain management, inventory, scheduling, maintenance. Here 3 of 10 strategic operation management decisions.

Results (Vietnamese) 1:

Như là một tổ chức phát triển các kế hoạch và chiến lược để đối phó với những cơ hội và thách thức có khả năng sản xuất chất lượng dịch vụ và hàng hóa trong những phẩm chất yêu cầu và trong khung thời gian cần thiết để đáp ứng nghĩa vụ của doanh nghiệp. Theo Jay Heizer nói rằng có 10 quyết định quản lý hoạt động hỗ trợ các nhiệm vụ và thực hiện chiến lược theo: hàng hoá và dịch vụ thiết kế, chất lượng, quy trình và công suất thiết kế, lựa chọn địa điểm, thiết kế bố trí, nguồn nhân lực và công việc thiết kế, cung cấp quản lý chuỗi, kiểm kê, lập kế hoạch, bảo trì. Đây là 3 trong 10 chiến lược hoạt động quản lý quyết định.

Results (Vietnamese) 2:

Là một tổ chức xây dựng kế hoạch và chiến lược để đối phó với những cơ hội và thách thức đó là khả năng sản xuất chất lượng dịch vụ và hàng hóa trong những phẩm chất yêu cầu và trong thời gian khung hình cần thiết để đáp ứng các nghĩa vụ doanh nghiệp. Theo Jay Heizer nói rằng có 10 quyết định về quản lý hoạt động hỗ trợ các nhiệm vụ và thực hiện các chiến lược theo: hàng hóa và dịch vụ thiết kế, chất lượng, quy trình và năng lực thiết kế, lựa chọn vị trí, thiết kế bố trí, nguồn nhân lực và thiết kế công việc, quản lý chuỗi cung ứng, hàng tồn kho, lập kế hoạch, bảo trì. Dưới đây 3 của 10 quyết định quản lý hoạt động chiến lược.