Positive emotions at work such as h

Positive emotions at work such as high achievement and excitement have “desirable effect independent of a person's relationships with others, including greater task activity, persistence and enhanced cognitive function.” [2] “Strong positive emotions of emotionally intelligent people [include] optimism, positive mood, self-efficacy, and emotional resilience to persevere under adverse circumstances. “.[7] “Optimism rests on the premise that failure is not inherent in the individual; it may be attributed to circumstances that may be changed with a refocusing of effort.” [7] Those who express positive emotions in the workplace are better equipped to influence their coworkers favorably. “They are also more likable, and a halo effect may occur when warm or satisfied employees are rated favorably on other desirable attributes.” [2] It is likely that these people will inspire cooperation in others to carry out a task. It is said that, “employees experience fewer positive emotions when interacting with their supervisors as compared with interactions with coworkers and customers.” [8] Specific workers such as “service providers are expected to react to aggressive behaviors directed toward them with non aggressive and even courteous behavior…also to engage in what has been termed emotional labor by demonstrating polite and pleasant manners regardless of the customer’s behavior.” [9] Being aware whether or not your showing positive emotions will cause ripple effects in the workplace. A manager or co-worker who displays positive emotions consistently is more likely to motivate those around him/her and have more opportunities within the company. Being able to bring out positive emotions and aware of how to do this can be an incredibly useful tool in the workplace. "Positive mood also elicits more exploration and enjoyment of new ideas and can enhance creativity" (Isen, 2000).A manager who is able to reward and speak to his employees in a way that brings out their positive emotions will be much more successful than one who lacks these skills.

Results (Thai) 1:

อารมณ์เชิงบวกในการทำงานเช่นความตื่นเต้นความสำเร็จสูงมี "อิสระจากความสัมพันธ์ของบุคคลกับผู้อื่น รวมถึงกิจกรรมงานมากขึ้น ความคงทน และฟังก์ชั่นองค์ความรู้ที่เพิ่มขึ้นผลกระทบต้อง" [2] "แรงบวกอารมณ์คนอัจฉริยะอารมณ์ [รวม] มองในแง่ดี อารมณ์ดี ประสิทธิภาพในตนเอง และอารมณ์ความพยายามภายใต้สถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์" [7] "มองในแง่ดีอยู่เกี่ยวกับความล้มเหลวไม่ได้อยู่ในบุคคล มันอาจเป็นเพราะสถานการณ์ที่อาจเปลี่ยนแปลงได้ ด้วยความพยายาม refocusing " [7] ผู้ที่แสดงอารมณ์เชิงบวกในการทำงานดีขึ้นพร้อมมีอิทธิพลต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขาก้าว "มี likable เพิ่มเติม และเทิดทูนอาจเกิดขึ้นเมื่ออบอุ่น หรือคะแนนพอใจพนักงานบนแอตทริบิวต์อื่น ๆ ต้องเห็นพ้องต้องกัน" [2] ก็มีแนวโน้มว่า คนเหล่านี้จะจุดประกายความร่วมมือในการดำเนินงาน กล่าวที่ "พนักงานพบอารมณ์บวกน้อยลงเมื่อปฏิสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชาของพวกเขาเมื่อเทียบกับการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า" [8] คนเฉพาะเช่น "ผู้ให้บริการต้องตอบสนองต่อพฤติกรรมความก้าวร้าวโดยตรงไปยังพวกเขาด้วยไม่ใช่ก้าวร้าว และทำงานสุภาพแม้ยังจะมีส่วนร่วมในสิ่งได้ถูกเรียกว่าแรงอารมณ์ โดยแสดงมารยาทที่สุภาพ และมีความสุขโดยไม่คำนึงถึงลักษณะการทำงานของลูกค้า" [9] การตระหนักถึงหรือไม่อารมณ์บวกแสดงคุณจะทำให้เกิดผลกระทบระลอกในทำงาน ผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานที่แสดงอารมณ์ด้านบวกอย่างสม่ำเสมอมักขึ้นเพื่อจูงใจคนรอบเรียน และมีโอกาสเพิ่มเติมภายในบริษัท ความสามารถในการนำอารมณ์เชิงบวก และทราบถึงวิธีการนี้สามารถเป็นเครื่องมือมีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อในการทำงาน "บวกอารมณ์ยังกันสำรวจเพิ่มเติมและความคิดใหม่ ๆ และสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์" (Isen, 2000) ผู้จัดการที่สามารถให้รางวัล และพูดกับพนักงานของเขาในทางที่นำออกอารมณ์ในเชิงบวกของพวกเขา จะประสบความสำเร็จมากขึ้นกว่าผู้ที่ขาดทักษะเหล่านี้

Results (Thai) 2:

อารมณ์เชิงบวกในการทำงานเช่นผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนสูงและความตื่นเต้นมี "ผลเป็นที่น่าพอใจเป็นอิสระจากความสัมพันธ์ของคนกับคนอื่น ๆ รวมถึงกิจกรรมงานมากขึ้นความคงทนและการปรับปรุงการทำงานทางปัญญา." [2] "อารมณ์ในเชิงบวกที่แข็งแกร่งของคนฉลาดทางอารมณ์ [รวม] มองในแง่ดี อารมณ์บวกด้วยตนเองประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นทางอารมณ์ที่จะสานภายใต้สถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ". [7]" มองในแง่ดีวางอยู่บนสมมติฐานที่ว่าล้มเหลวไม่ได้อยู่ในตัวของแต่ละบุคคลนั้น มันอาจจะนำมาประกอบกับสถานการณ์ที่อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงกับพระคาร์ดินัลของความพยายาม. "[7] บรรดาผู้ที่แสดงอารมณ์เชิงบวกในการทำงานมีความพร้อมดีกว่าที่จะมีอิทธิพลต่อเพื่อนร่วมงานของพวกเขาอยู่ในเกณฑ์ดี "พวกเขายังเป็นที่ชื่นชอบมากขึ้นและผลรัศมีอาจเกิดขึ้นเมื่อพนักงานอุ่นหรือความพึงพอใจได้รับการประเมินอยู่ในเกณฑ์ดีในคุณลักษณะที่พึงประสงค์อื่น ๆ ." [2] มันเป็นไปได้ว่าคนเหล่านี้จะสร้างแรงบันดาลใจความร่วมมือในการอื่น ๆ ในการดำเนินงาน มันก็บอกว่า "พนักงานได้สัมผัสกับอารมณ์บวกน้อยลงเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชาของพวกเขาเป็นเมื่อเทียบกับการมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า." [8] คนงานที่เฉพาะเจาะจงเช่น "ผู้ให้บริการที่คาดว่าจะตอบสนองต่อพฤติกรรมก้าวร้าวกำกับที่มีต่อพวกเขาด้วยที่ไม่ก้าวร้าวและ แม้พฤติกรรมสุภาพ ... นอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมในสิ่งที่ถูกเรียกว่าอารมณ์แรงงานโดยแสดงให้เห็นมารยาทสุภาพและมีความสุขโดยไม่คำนึงถึงพฤติกรรมของลูกค้า. "[9] การตระหนักหรือไม่ว่าการแสดงอารมณ์ในเชิงบวกของคุณจะก่อให้เกิดผลกระทบต่อเนื่องในการทำงาน ผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานที่จะแสดงอารมณ์เชิงบวกอย่างต่อเนื่องมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นให้คนรอบข้างเขา / เธอและมีโอกาสมากขึ้นภายใน บริษัท ความสามารถที่จะนำออกอารมณ์เชิงบวกและทราบวิธีการทำเช่นนี้สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างไม่น่าเชื่อในการทำงาน "อารมณ์เชิงบวกยังองค์สำรวจเพิ่มเติมและความเพลิดเพลินของความคิดใหม่และสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์" (Isen, 2000) ลวด Cored Metallurgical ผู้จัดการที่มีความสามารถในการให้รางวัลและพูดคุยกับพนักงานของเขาในทางที่ออกมาอารมณ์เชิงบวกของพวกเขาจะประสบความสำเร็จมากกว่า เป็นผู้หนึ่งที่ขาดทักษะเหล่านี้

Results (Thai) 3:

อารมณ์เชิงบวกในการทำงาน เช่น ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนสูงและความตื่นเต้นได้ผล " อิสระของความสัมพันธ์ของบุคคลกับคนอื่นที่พึงประสงค์ รวมทั้งกิจกรรมงานมากขึ้น การเก็บรักษา และปรับปรุงฟังก์ชันการรับรู้ . " [ 2 ] " บวกแรงอารมณ์ของอารมณ์คนฉลาด [ รวม ] มองโลกในแง่ บวก อารมณ์ การรับรู้ความสามารถของตนเอง และ อารมณ์ ความพากเพียร ภายใต้สถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ . " [ 7 ] " การมองโลกในแง่ดี วางอยู่บนหลักฐานความล้มเหลวไม่ใช่โดยธรรมชาติในแต่ละ มันอาจจะเกิดจากสถานการณ์ที่อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงด้วย Refocusing ของความพยายาม . " [ 7 ] ผู้ที่แสดงอารมณ์ที่เป็นบวกในที่ทำงานมีการติดตั้งดีกว่าที่จะมีอิทธิพลต่อพวกเขาเพื่อนร่วมงานพ้องต้องกัน " พวกเขายังน่ารักมากขึ้น , และ Halo Effect อาจเกิดขึ้นเมื่อพนักงานได้รับการอุ่นหรือพอใจ ซึ่งคุณลักษณะที่พึงประสงค์อื่น ๆ . " [ 2 ] ดูเหมือนว่า คนเหล่านี้จะสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่น ๆเพื่อดำเนินการความร่วมมือในงาน มันกล่าวว่า " พนักงานที่ประสบการณ์น้อยกว่าอารมณ์ที่เป็นบวก เมื่อกระทบกับผู้บังคับบัญชาเมื่อเทียบกับการปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า . " [ 8 ] แรงงานที่เฉพาะเจาะจงเช่น " ผู้ให้บริการที่คาดว่าจะตอบสนองต่อพฤติกรรมก้าวร้าวโดยตรงไปยังพวกเขาด้วย ไม่ก้าวร้าว และพฤติกรรม . . . . . . . อ่อนโยน แม้ยังต้องต่อสู้ในสิ่งที่ได้รับการเรียกว่าแรงงานอารมณ์ โดยแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมที่สุภาพและมารยาทที่ถูกใจของลูกค้า . " [ 9 ] จะทราบหรือไม่ว่าคุณแสดงอารมณ์เชิงบวกจะก่อให้เกิดผลกระทบระลอกในที่ทำงาน ผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานที่แสดงอารมณ์ในเชิงบวกอย่างต่อเนื่องมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นให้คนรอบข้างเขา / เธอและมีโอกาสภายในบริษัท สามารถนำมาออกอารมณ์เชิงบวกและทราบวิธีการทำเช่นนี้สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อในที่ทำงาน” อารมณ์เชิงบวกยังให้การสำรวจมากขึ้นและความเพลิดเพลินของความคิดใหม่และสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ " ( isen , 2000 ) เป็นผู้จัดการที่ได้รางวัล และพูดกับพนักงานของเขาในทางที่ทำให้อารมณ์ของพวกเขาเป็นบวก จะประสบความสำเร็จมากกว่าคนที่ไม่มีทักษะเหล่านี้