CMO: Chief Marketing Officer or chi

CMO: Chief Marketing Officer or chief "marginalized" officer
Carver, James RichmondView Profile. The University of Arizona, ProQuest, UMI Dissertations Publishing, 2009. 3355006.
Turn on hit highlighting for speaking browsers
Hide highlighting
Abstract (summary)
Translate Abstract
Traditionally, research investigating marketing's role and influence within the firm has focused on the marketing department and its ability to affect future firm strategies. Consequently, little is known about the antecedents of a Chief Marketing Officer's (CMO) role or influence. Yet the position of CMO is quite unique. Unlike other executive officers (e.g., CFOs), no reliable external validation or accreditation is generally recognized, required, or mandated. Similarly, firms are increasingly calling for their CMOs to justify their own existence, and many are even considering abandonment of the position entirely.

The goal of this investigation is to understand how CMOs can generate influence within their respective firms given a lack of reliable external credentials. However, the current business press seems to suggest that there currently exists a great bias towards marketing in general and CMOs in particular. As a result, the current investigation uses a competing models approach to study CMO influence.

Drawing upon the literature pertaining to competition, the author suggests that individuals, like firms, can generate their own competitive advantage by possessing unique bundles of resources (e.g., information). This is the common element in both models. As the uniqueness of the information provided by the CMO increases, other executive officers within the firm are more likely to confer expertise power to the CMO, which in turn leads to greater influence.

The two models diverge as organizational legitimacy is introduced. In one model, the Socially Contingent model, the CMO can only garner expertise power to the extent that s/he possesses organizational legitimacy. In such a case, CMOs that lack organizational legitimacy will be unable to realize any gains in expertise power regardless of the uniqueness of their informational resources (i.e., organizational legitimacy moderates the relationship between the uniqueness of the information provided and expertise power).

In the second model, the Merit-Based model, organizational legitimacy mediates the relationship between a CMO's expertise power and his/her influence. As a CMO's perceived expertise increases, other executive officers are more likely to support the CMO's initiatives, which in turn lead to greater influence during strategy design and implementation. [PUBLICATION ABSTRACT]

Results (Thai) 1:

CMO: เจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดหรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่าย "ชายขอบ"
ช่างแกะสลักเจมส์ richmondview รายละเอียด มหาวิทยาลัยอริโซน่า, ProQuest, Umi สาธยายเผยแพร่ 2009 3,355,006. เปิด
เมื่อเน้นตีเบราว์เซอร์ที่พูด
ซ่อนเน้นนามธรรม
(สรุป)

แปลนามธรรมแบบดั้งเดิม,บทบาทของการวิจัยการตลาดการสืบสวนและอิทธิพลภายใน บริษัท ได้มุ่งเน้นไปที่แผนกการตลาดและความสามารถในการส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ของ บริษัท ในอนาคต จึงไม่ค่อยมีใครรู้เกี่ยวกับบรรพบุรุษของบทบาท (CMO) เจ้าหน้าที่การตลาดของหัวหน้าหรืออิทธิพล ยังตำแหน่งของ CMO ก็มีเอกลักษณ์ ซึ่งแตกต่างจากผู้บริหารอื่น ๆ (เช่น cfos)ไม่มีการตรวจสอบภายนอกที่น่าเชื่อถือหรือได้รับการรับรองได้รับการยอมรับโดยทั่วไปจำเป็นต้องมีหรือได้รับคำสั่ง ในทำนองเดียวกัน บริษัท มีมากขึ้นเพื่อเรียก CMOS ของพวกเขาแสดงให้เห็นถึงการดำรงอยู่ของตัวเองและหลายคนแม้พิจารณาละทิ้งตำแหน่งอย่างสิ้นเชิง.

เป้าหมายของการตรวจสอบนี้คือการทำความเข้าใจวิธีการ CMOS สามารถสร้างอิทธิพลภายใน บริษัท นั้นให้ขาดจากสิทธิภายนอกที่เชื่อถือได้ แต่กดทางธุรกิจในปัจจุบันดูเหมือนว่าจะแนะนำว่ามีอยู่ในปัจจุบันมีอคติดีต่อการตลาดทั่วไปและ CMOS โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป็นผลให้การตรวจสอบข้อเท็จจริงในปัจจุบันใช้รูปแบบวิธีการแข่งขันเพื่อศึกษาอิทธิพลของ CMO

วาดบนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันที่ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่าบุคคลเช่น บริษัท สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของตัวเองโดยการรวมกลุ่มที่มีเอกลักษณ์ของทรัพยากร (เช่นข้อมูล) นี้เป็นองค์ประกอบที่พบบ่อยในทั้งสองรุ่น เป็นเอกลักษณ์ของข้อมูลที่ให้ไว้โดยการเพิ่มขึ้นของ CMO,ผู้บริหารอื่น ๆ ภายใน บริษัท มีแนวโน้มที่จะมอบพลังความเชี่ยวชาญในการ CMO ซึ่งจะนำไปสู่​​การมีอิทธิพลมากขึ้น.

สองรุ่นแตกต่างเป็นความชอบธรรมขององค์กรเป็นที่รู้จัก หนึ่งในรูปแบบรูปแบบบังเอิญสังคม CMO เท่านั้นที่สามารถสะสมพลังงานความเชี่ยวชาญในขอบเขตที่ s / เขามีคุณสมบัติถูกต้องตามกฎหมายขององค์กร ในกรณีเช่นนี้CMOS ที่ขาดความชอบธรรมขององค์กรจะไม่สามารถที่จะตระหนักถึงผลกำไรใด ๆ ในอำนาจโดยไม่คำนึงถึงความเชี่ยวชาญของเอกลักษณ์ของทรัพยากรข้อมูลของพวกเขา (คือถูกต้องตามกฎหมายขององค์กรกลางความสัมพันธ์ระหว่างเอกลักษณ์ของข้อมูลที่ให้อำนาจและความเชี่ยวชาญ).

ในรูปแบบที่สอง รูปแบบการทำบุญตามไกล่เกลี่ยถูกต้องตามกฎหมายขององค์กรความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจความเชี่ยวชาญ CMO และ / อิทธิพลของเขาและเธอ เป็น CMO ของการรับรู้เพิ่มขึ้นของความเชี่ยวชาญผู้บริหารอื่น ๆ ที่มีแนวโน้มที่จะสนับสนุนความคิดริเริ่มของ CMO ซึ่งจะนำไปสู่​​การมีอิทธิพลมากขึ้นในระหว่างการออกแบบกลยุทธ์และการดำเนินการ [นามธรรมสิ่งพิมพ์]

Results (Thai) 2:

CMO: ประธานเจ้าหน้าที่การตลาดหรือเจ้าหน้าที่ "มี" ประธาน
พัก James RichmondView โพรไฟล์ มหาวิทยาลัยแอริโซนา ProQuest โรงแรมยู Dissertations ประกาศ 2009 3355006.
เปิดตีเน้นสำหรับพูดเบราว์เซอร์
ซ่อนเน้น
บทคัดย่อ (สรุป)
แปล Abstract
ประเพณี วิจัยตลาด investigating บทบาท และอิทธิพลภายในบริษัทได้เน้นในแผนกการตลาดและความสามารถในการส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ของบริษัทในอนาคต ดังนั้น เล็กน้อยเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับ antecedents ของการตลาดบริหารของ (CMO) บทบาทหรืออิทธิพลต่อการ แต่ตำแหน่งของ CMO จะค่อนข้างเฉพาะ ซึ่งแตกต่างจากการบริหารอื่น ๆ (เช่น CFOs), ตรวจสอบภายนอกที่เชื่อถือได้หรือยอมไม่โดยทั่วไปรับรู้ กำหนด หรือบังคับ ในทำนองเดียวกัน บริษัทกำลังเรียกสำหรับ CMOs ของพวกเขาในการดำรงอยู่ของตนเองมากขึ้น และจำนวนมากจะพิจารณา abandonment ตำแหน่งทั้งนั้น

เป้าหมายของการตรวจสอบนี้จะเข้าใจว่า CMOs สามารถสร้างอิทธิพลภายในของบริษัทนั้น ๆ ให้ขาดหลักฐานอ้างอิงภายนอกที่เชื่อถือได้ อย่างไรก็ตาม ข่าวธุรกิจปัจจุบันน่าจะ แนะนำว่า ในปัจจุบันมีความโน้มเอียงที่ดีต่อการตลาดโดยทั่วไปและ CMOs โดยเฉพาะ ดังนั้น การสอบสวนปัจจุบันใช้วิธีรูปแบบการแข่งขันศึกษาอิทธิพล CMO

ให้วาดตามวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน ผู้เขียนเห็นว่า บุคคล เช่นบริษัท สามารถสร้างได้เปรียบเชิงแข่งขันของตนเอง โดยมีการรวมกลุ่มเฉพาะของทรัพยากร (เช่น ข้อมูล) องค์ประกอบทั่วไปในทั้งสองรุ่นอยู่ เป็นเอกลักษณ์ของข้อมูลโดยเพิ่ม CMO บริหารอื่น ๆ ภายในบริษัทมีแนวโน้มที่ประสาทอำนาจความเชี่ยวชาญ CMO ซึ่งจะนำไปสู่อิทธิพลมากกว่ากัน

สองรุ่น diverge เป็นนำชอบธรรมองค์กร ในรุ่นหนึ่ง รุ่นกองสังคม CMO จะสามารถเท่า garner อำนาจความเชี่ยวชาญที่หล่อมีชอบธรรมองค์กร ในกรณีเช่นนี้ CMOs ที่ขาดชอบธรรมองค์กรจะไม่สามารถทราบผลกำไรจากอำนาจความเชี่ยวชาญของทรัพยากรของพวกเขาให้ข้อมูล (เช่น moderates ชอบธรรมองค์กรที่ให้ความสัมพันธ์ระหว่างของข้อมูลและความเชี่ยวชาญอำนาจ) ไม่

ในรุ่นที่สอง รูปแบบตามบุญ ชอบธรรมองค์กร mediates ความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจความเชี่ยวชาญของ CMO และอิทธิพลของเขา/เธอ เป็นผู้เชี่ยวชาญการรับรู้ของ CMO เพิ่ม บริหารอื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะสนับสนุนการริเริ่มของ CMO ซึ่งจะทำให้อิทธิพลต่อระหว่างดำเนินงานและการออกแบบกลยุทธ์ [เผยแพร่บทคัดย่อ]

Results (Thai) 3:

ตลาดระดับสูง( CMO ):หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการตลาดหรือหัวหน้าฝ่าย"เสียเปรียบ"เจ้าหน้าที่
ช่างแกะ,เจมส์ richmondview โปรไฟล์ได้ University of Arizona proquest umi วิทยานิพนธ์การพิมพ์ 2009 . 3355006 .
เปิดทำการไฮไลต์สำหรับเบราเซอร์สื่อสารด้วย

ซ่อนการเน้นเชิงนามธรรม(สรุป)

แปลแบบนามธรรมบนในแบบดั้งเดิมการวิจัยการสอบสวนคดีนี้มีบทบาทของการตลาดและอิทธิพล ภายใน บริษัทที่ให้ความสำคัญกับฝ่ายการตลาดและความสามารถในการส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์บริษัทในอนาคต ดังนั้นจึงมีผลทำให้ผลเป็นที่รู้จักกันดีเกี่ยวกับเทือกเถาเหล่ากอของผู้จัดการฝ่ายการตลาดเจ้าหน้าที่ของ( CMO )ที่มีอิทธิพลหรือมีบทบาท แต่ตำแหน่งของตลาดระดับสูง( CMO )มีความโดดเด่นมาก ไม่เหมือนกับเจ้าหน้าที่ผู้บริหารอื่นๆ(เช่นซีเอฟโอ)ไม่มีการรับรองจากสถาบัน British Dental Health หรือการตรวจสอบ ภายนอก น่าเชื่อถือเป็นที่รู้จักหรืออยู่ในอาณัติโดยทั่วไปแล้ว ในทำนองเดียวกันโดยบริษัทได้เรียกร้องให้ CMOS ของพวกเขาเพื่อพิสูจน์การดำรงอยู่ของตนเองมากขึ้นและมีจำนวนมากที่เป็นการพิจารณาของรัฐมนตรีแล้วตำแหน่งทั้งหมดแม้จะ.

เป้าหมายของการสืบสวนสอบสวนคดีนี้คือการทำความเข้าใจว่า CMOS สามารถสร้างอิทธิพล ภายใน บริษัทของตนได้รับการขาดข้อมูลรับรองความน่าเชื่อถือจาก ภายนอก แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังกดธุรกิจในปัจจุบันดูเหมือนจะแนะนำให้ว่ามีอยู่ในขณะนี้มีอยู่แล้วการทำงานที่ดีเยี่ยมทางด้านการตลาดใน CMOS และโดยทั่วไปอยู่ในเฉพาะ เป็นผลการสืบสวนสอบสวนในปัจจุบันที่จะใช้วิธีรุ่นแข่งขันเพื่อการศึกษามีอิทธิพลต่อตลาดระดับสูง( CMO )

วาด ภาพ บนเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันผู้เขียนที่ชี้ให้เห็นว่าผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเช่นบริษัทสามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของตัวเองโดยครอบคลุมกลุ่ม ผลิตภัณฑ์ ที่โดดเด่นของทรัพยากร(เช่นข้อมูล) โรงแรมแห่งนี้คือส่วนที่พบได้บ่อยในทั้งสองรุ่น เป็นลักษณะเฉพาะของข้อมูลที่ให้บริการโดยตลาดระดับสูง( CMO )ที่เพิ่มขึ้นเจ้าหน้าที่ผู้บริหารอื่นๆ ภายใน บริษัทมีแนวโน้มมากขึ้นในการให้พลังงานความเชี่ยวชาญในตลาดระดับสูง( CMO )ซึ่งในการนำไปสู่การมีอิทธิพลมากกว่า.

สองรุ่นที่แตกออกไปเป็นความชอบธรรมขององค์กรมีการนำเสนอ ในรุ่นหนึ่งรุ่นซึ่งอาจเกิดขึ้นได้ในทางด้านสังคมที่ตลาดระดับสูง( CMO )ที่สามารถรวบรวมพลังความเชี่ยวชาญในขอบเขตที่เขามีความชอบธรรมขององค์กรเท่านั้น ในกรณีดังกล่าวCMOS ที่ขาดความชอบธรรมขององค์กรจะไม่สามารถรู้ผลได้ใดๆในความเชี่ยวชาญโดยไม่คำนึงถึงความเป็นเอกลักษณ์ของทรัพยากรให้ข้อมูลของตน(เช่นในฐานะนักวิจารณ์หลังสงครามมีความชอบธรรมขององค์กรความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นเอกลักษณ์ของข้อมูลที่จัดให้บริการและการใช้พลังงานความเชี่ยวชาญ)

ในรุ่นที่สองรุ่น merit-based ได้มีความชอบธรรมขององค์กรสื่อกลางสำหรับความสัมพันธ์ระหว่างการใช้พลังงานความเชี่ยวชาญของตลาดระดับสูง( CMO )และของเขา/ของเธอมีอิทธิพลต่อ เป็นของตลาดระดับสูง( CMO )ความเชี่ยวชาญด้านการรับรู้เพิ่มขึ้นเจ้าหน้าที่ผู้บริหารอื่นๆมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะสนับสนุนความคิดริเริ่มของตลาดระดับสูง( CMO )ซึ่งในการนำไปสู่การมีอิทธิพลมากในระหว่างการออกแบบและการนำไปใช้งานยุทธศาสตร์ []การประกาศเป็นนามธรรม