5.3. Understanding and accepting &c

5.3. Understanding and accepting &
communicating and learning
Both CSOs reported a struggle to embed ISO 14001 EMS
into day-to-day running of their organisations. Indeed, contradictory
attitudes of CSOs’ employees were identified. On the
negative side, these were exhibited through comments such
as ‘there is a lack of understanding’, ‘lip service’, ‘managers
don’t care’, ‘negative attitude toward ISO 14001 EMS’, ‘people
missing bigger picture’, etc. On the other hand, signs of
satisfactory level of EMS understanding and acceptance
were identified as well (examples of comments included
‘risk driven issue’, ‘environmental system helps to improve
our quality’, ‘positive attitudes toward ISO 14001 EMS’).
The problem of acceptance of EMS was also aggravated by
the fact that the ISO 14001 EMS appeared as a stand alone
system. This ‘‘de-coupling’’ was particularly noticeable in
the CSO A, where the research revealed that many activities
took priority over the maintenance and continuous improvement
of ISO 14001 EMS.

Results (Thai) 1:

5.3 การทำความเข้าใจ และยอมรับ&
สื่อสาร และการเรียนรู้
CSOs ทั้งรายงานต่อสู้ฝัง ISO 14001 EMS
เข้าทำงานประจำวันขององค์กรของพวกเขา แน่นอน ขัดแย้ง
เจตคติของพนักงานของ CSOs ระบุ บนการ
ลบด้าน เหล่านี้ถูกจัดแสดงผ่านเห็นเช่น
เป็น' ไม่เข้าใจ' 'lip บริการ', ' ผู้จัดการ
ดอนไม่ดูแล ', 'ลบทัศนคติต่อ ISO 14001 EMS', ' คน
หายไปรูปภาพใหญ่ ", ฯลฯ ในทางกลับกัน สัญญาณ
EMS ทำความเข้าใจและการยอมรับระดับพอ
ระบุเช่น (ตัวอย่างของข้อคิดเห็นรวม
'เสี่ยงขับเคลื่อนปัญหา', ' ระบบสิ่งแวดล้อมช่วยปรับปรุง
คุณภาพ ', 'บวกเจตคติมาตรฐาน ISO 14001 EMS')
ปัญหาของการยอมรับของ EMS ยังมี aggravated โดย
ข้อเท็จจริงที่ปรากฏในมาตรฐาน ISO 14001 EMS เป็นยืนอยู่คนเดียว
ระบบการ นี้ '' de-coupling'' เห็นได้ชัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
A CSO ซึ่งงานวิจัยเปิดเผยกิจกรรมให้
เอาสำคัญกว่าการบำรุงรักษาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ของ ISO 14001 EMS

Results (Thai) 2:

5.3 ความเข้าใจและการยอมรับและ
การสื่อสารและการเรียนรู้
ทั้งสอง CSOs รายงานการต่อสู้เพื่อฝัง ISO 14001
ไปสู่การทำงานแบบวันต่อวันขององค์กรของพวกเขา แท้จริงขัดแย้ง
ทัศนคติของพนักงาน CSOs 'ถูกระบุ ใน
ด้านลบเหล่านี้ถูกจัดแสดงผ่านความเห็นดังกล่าว
เป็น 'มีการขาดความเข้าใจ', 'สรรเสริญ', 'ผู้จัดการ
ไม่สนใจ ',' ทัศนคติเชิงลบที่มีต่อมาตรฐาน ISO 14001 ',' คน
ที่หายไปภาพใหญ่ ' ฯลฯ ในขณะที่สัญญาณของ
ระดับความพึงพอใจของความเข้าใจและการยอมรับ EMS
ถูกระบุเช่นกัน (ตัวอย่างของความเห็นรวมถึง
'ปัญหาความเสี่ยงขับเคลื่อน', 'ระบบสิ่งแวดล้อมจะช่วยปรับปรุง
คุณภาพของเรา ',' ทัศนคติเชิงบวกต่อมาตรฐาน ISO 14001) .
ปัญหาของการยอมรับของ EMS ก็กำเริบโดย
ความจริงที่ว่ามาตรฐาน ISO 14001 ที่ดูเหมือนจะเป็นยืนอยู่คนเดียว
ระบบ นี้'' de-'' การมีเพศสัมพันธ์เป็นที่เห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
CSO ที่การวิจัยแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมมากมาย
เอาความสำคัญมากกว่าการปรับปรุงการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องและ
มาตรฐาน ISO 14001

Results (Thai) 3:

5.3 . ความเข้าใจและการยอมรับ&

ทั้งการสื่อสารและการเรียนรู้ csos รายงานการต่อสู้เพื่อฝัง ISO 14001 EMS
เข้าไปวิ่งในแต่ละวันขององค์กรของพวกเขา แน่นอนตรงกันข้าม
ทัศนคติของ csos ' พนักงานมีการระบุ . บน
ด้านลบเหล่านี้ถูกจัดแสดงผ่านความคิดเห็นเช่น
' ไม่มีความเข้าใจ ' ' บริการ ' ปาก ' ผู้จัดการ
ไม่สนใจ ' ไม่ได้' ทัศนคติเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ' ' คน
หายไปภาพใหญ่ขึ้น ฯลฯ บนมืออื่น ๆ , ป้าย
ระดับของความเข้าใจและการยอมรับ
EMS ระบุเช่นกัน ( ตัวอย่างของความคิดเห็นรวม
'risk ขับเคลื่อนประเด็น ' ' ระบบสิ่งแวดล้อมช่วยปรับปรุง
คุณภาพของเรา ' , ' ทัศนคติ ISO 14001 EMS
' )ปัญหาของการยอมรับของ EMS เป็น aggravated โดย
ที่ว่า EMS ISO 14001 ปรากฏเป็นยืนอยู่คนเดียว
ระบบ ' 'de-coupling ' ' คือโดยเฉพาะอย่างยิ่งเห็นได้ชัดใน CSO เป็น

ซึ่งผลการวิจัยพบว่า กิจกรรมมากมายจึงสำคัญกว่าการรักษาและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ ISO 14001 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม .