Alternative Fixed cost Variable cost
A exporting from existing facilities g800,000 g900
B using a local distributor g2,400,000 g700
C open a facility for local finishing g9,000,000 g520
D open limited production facilities g8,000,000 g360
E open larger production facilities g12,000,000 g440
Alternatively, Warwick can avoid entering the market by licensing a local manufacturer to
make the product in return for a royalty of about 2% of sales. How might it approach this
decision, if it is planning on selling about 10,000 units a year with a contribution to profit
of 10%?
Results (
Thai) 1:
[Copy]Copied!
ต้นทุนผันแปรต้นทุนคงที่อื่นการส่งออกจากที่มีอยู่สิ่งอำนวยความสะดวก g800, 000 g900ใช้เป็นตัวแทนจำหน่ายท้องถิ่น g2, 400, 000 g700 Bสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับท้องถิ่นสิ้น g9, 000, 000 g520 เปิด Cเปิด D จำกัดผลิตสิ่งอำนวยความสะดวก g8, 000, 000 g360อีเปิดใหญ่ผลิตสิ่งอำนวยความสะดวก g12, 000, 000 g440หรือ วอร์ริคสามารถหลีกเลี่ยงการป้อนตลาด โดยผู้ผลิตในท้องถิ่นเพื่อออกใบอนุญาตทำให้ผลิตภัณฑ์เพื่อแลกกับการได้รับสิทธิประมาณ 2% ของยอดขาย วิธีอาจจะวิธีนี้ตัดสินใจ ถ้ามีการวางแผนในการขายประมาณ 10000 หน่วยปีมีสัดส่วนการทำกำไร10% หรือไม่
Being translated, please wait..
Results (
Thai) 2:
[Copy]Copied!
ค่าใช้จ่ายคงที่ทางเลือกที่ต้นทุนผันแปรการส่งออกจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ g800,000 G900 B โดยใช้ตัวแทนจำหน่ายในประเทศ g2,400,000 G700 C เปิดสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการตกแต่ง g9,000,000 ท้องถิ่น G520 D เปิดโรงงานผลิต จำกัด g8,000,000 g360 E เปิดโรงงานผลิตขนาดใหญ่ g12, 000,000 g440 อีกทางเลือกหนึ่ง Warwick สามารถหลีกเลี่ยงการเข้าสู่ตลาดโดยการออกใบอนุญาตเป็นผู้ผลิตในท้องถิ่นเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ในการตอบแทนสำหรับค่าภาคหลวงประมาณ2% ของยอดขาย วิธีการนี้อาจวิธีการตัดสินใจหากมีการวางแผนในการขายประมาณ 10,000 หน่วยเป็นปีที่มีผลงานในการทำกำไรที่10%?
Being translated, please wait..