• Besides the demand within each in

• Besides the demand within each individual requires also the goals that they set out. This formed right from the first day of each human life, when they have the ability to perceive from the surrounding environment or can it be inherited by their families. There are no targets of every individual exactly the same, it may be the desire of the position and influence them. Even it is different because they are essentially different, they are human beings with different cultures. At Apple too, every employee always set personal goals; essentially it can change over time or according different circumstances. The majority of Apple's employees feel sense in the their work, they are the ones who are doing the job influential to the world in general and technology in particular. A warehouse manager at Apple said: "Apple I joined because I wanted to be part of something greater than myself."
From the time Steve or Tim Cook's predecessors, they put pressure on employees wisely. The stress in the job has always been a goal of creating a motivation for employees. They say it is the inspiration for them, one engineer company also emphasized that he could not even breathe in the project. But that's what push him to complete the task in a short time and the results achieved made him feel like the interesting and feeling better.

Results (Vietnamese) 1:

• Ngoài nhu cầu trong mỗi cá nhân cũng yêu cầu các mục tiêu mà họ đặt ra. Điều này hình thành ngay từ ngày đầu tiên của mỗi cuộc sống của con người, khi họ có khả năng cảm nhận từ môi trường xung quanh hoặc có thể nó được thừa kế gia đình của họ. Không có không có mục tiêu của mỗi cá nhân chính xác như nhau, nó có thể là mong muốn của các vị trí và ảnh hưởng của họ. Ngay cả khi nó là khác nhau bởi vì họ là khác nhau về cơ bản, họ là con người với nền văn hóa khác nhau. Tại Apple quá, mỗi nhân viên luôn luôn đặt mục tiêu cá nhân; về cơ bản nó có thể thay đổi theo thời gian hoặc theo hoàn cảnh khác nhau. Phần lớn các nhân viên của Apple cảm thấy ý nghĩa trong các công việc của họ, họ là những người đang làm công việc có ảnh hưởng lớn đến thế giới nói chung và công nghệ đặc biệt. Một người quản lý kho hàng tại Apple cho biết: "Apple tôi tham gia vì tôi muốn là một phần của một cái gì đó lớn hơn bản thân mình."Từ thời gian Steve hoặc phiên bản trước của Tim Cook, họ gây áp lực về nhân viên một cách khôn ngoan. Sự căng thẳng trong công việc luôn luôn là một mục tiêu của việc tạo ra một động lực cho nhân viên. Họ nói rằng nó là nguồn cảm hứng cho họ, một kỹ sư công ty cũng nhấn mạnh rằng ông không thậm chí có thể hít thở trong dự án. Nhưng đó là những gì đẩy anh ta để hoàn thành nhiệm vụ trong một thời gian ngắn và kết quả đạt được đã làm ông cảm thấy thích thú vị và cảm giác tốt hơn.

Results (Vietnamese) 2:

• Bên cạnh đó nhu cầu trong mỗi cá nhân cũng đòi hỏi những mục tiêu mà họ đặt ra. Điều này được hình thành ngay từ những ngày đầu tiên của mỗi cuộc đời con người, khi họ có khả năng thu nhận từ môi trường xung quanh hoặc nó có thể được thừa hưởng bởi gia đình của họ. Không có mục tiêu của mỗi cá nhân chính xác như nhau, nó có thể là mong muốn của các vị trí và ảnh hưởng đến họ. Thậm chí nó là khác nhau, vì họ là bản chất khác nhau, họ là những con người với nền văn hóa khác nhau. Tại Apple cũng vậy, mỗi nhân viên luôn luôn đặt mục tiêu cá nhân; về cơ bản nó có thể thay đổi theo thời gian hoặc theo hoàn cảnh khác nhau. Đa số các nhân viên của Apple cảm thấy ý nghĩa trong công việc của họ, họ là những người đang làm công việc có ảnh hưởng đến thế giới nói chung và công nghệ nói riêng. Một người quản lý kho tại Apple cho biết: "Apple Tôi tham gia vì tôi muốn là một phần của một cái gì đó lớn hơn bản thân mình."
Từ thời Steve hoặc người tiền nhiệm Tim Cook, họ gây áp lực lên nhân viên một cách khôn ngoan. Sự căng thẳng trong công việc luôn luôn là một mục tiêu của việc tạo ra một động lực cho nhân viên. Họ nói rằng nó là nguồn cảm hứng cho họ, một công ty kỹ sư cũng nhấn mạnh rằng ông thậm chí không thể thở được trong dự án. Nhưng đó là những gì thúc đẩy anh ta để hoàn thành nhiệm vụ trong một thời gian ngắn và kết quả đạt được đã làm ông cảm thấy như thú vị và cảm thấy tốt hơn.