Vytlacil, L. L. (2011). Market orie

Vytlacil, L. L. (2011). Market orientation and business performance: The role of positional advantage. (Order No. 3439658, Capella University). ProQuest Dissertations and Theses, , 134-n/a. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/851703258?accountid=32074. (851703258). Understanding business performance is the cornerstone of research in strategic management, and explaining how strategy influences performance is the fundamental object of inquiry for the discipline. Yet little in thestrategic management literature recognizes the influence of marketing on business performance. Connecting marketing management and strategic management literatures is not trivial and involves more than just a translation of language, but rather a true bridging of the relevant literature in a cross-discipline spirit. While perhaps reasonable to implore strategic management researchers to adopt marketing concepts, this cross-discipline spirit can be advanced by the adoption of strategic management empirics into marketing's models. Marketing researchers have commenced building this bridge by investigating the relationship between business strategy and market orientation in the overall context of business performance, and this study contributes to that body of knowledge by investigating simultaneously the relationship among the key constructs of market orientation (customer orientation, competitor orientation, and interfunctional coordination), positional advantage (differentiation advantage and cost advantage), and business performance (market performance and financial performance). Using a single-informant approach, 144 executives from among U.S. manufacturers responded to an email invitation to participate in a web-based survey, and models tested from the collected data were covariance structure models with multiple indicators for all latent constructs. Results reveal that customer orientation has a positive effect on differentiation advantage, while interfunctional coordination has a positive effect on low cost advantage. One interesting finding is that competitor orientation has no effect on either component of positional advantage. The findings also show that both differentiation advantage and cost advantage have a positive effect on market performance. We also find that market performance is a distinct construct from financial performance in the operationalization of business performance, and the results indicate an indirect path from positional advantage to financial performance through market performance. Finally, results indicate that the market characteristics of market turbulence and technological turbulence have no moderating effect between the market orientation components and positional advantage, nor do they indicate that the choice of an analyzer or prospector strategy type moderates the relationship between the market orientation components and positional advantage

Results (Thai) 1:

vytlacil, l ล. (2011) ทิศทางตลาดและผลการดำเนินงาน: บทบาทของความได้เปรียบในตำแหน่ง (ไม่มีการสั่งซื้อ. 3439658, กระทั่งมหาวิทยาลัย) ProQuest สาธยายและวิทยานิพนธ์, 134 n / a ที่ดึงมาจาก http://search.proquest.com/docview/851703258?accountid=32074 (851703258) ทำความเข้าใจเกี่ยวกับผลการดำเนินงานเป็นรากฐานที่สำคัญของการวิจัยในการบริหารเชิงกลยุทธ์,และอธิบายว่ากลยุทธ์ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นวัตถุพื้นฐานของสอบถามรายละเอียดสินค้าวินัย ยังน้อยในวรรณคดีการจัดการ thestrategic ตระหนักถึงอิทธิพลของการตลาดบนประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ การเชื่อมต่อการจัดการการตลาดและการบริหารเชิงกลยุทธ์วรรณกรรมไม่น่ารำคาญและเกี่ยวข้องกับการมากกว่าเพียงแค่การแปลภาษา,แต่ความจริงการแก้ของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องในจิตวิญญาณข้ามวินัย ในขณะที่อาจจะมีเหตุผลที่จะวิงวอนนักวิจัยการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่จะนำแนวความคิดการตลาดนี้จิตวิญญาณข้ามวินัยสามารถสูงโดยการยอมรับของ empirics การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบการตลาดของนักวิจัยการตลาดได้เริ่มสร้างสะพานนี้โดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและทิศทางตลาดในบริบทโดยรวมของผลการดำเนินงานและการศึกษาครั้งนี้ก่อให้เกิดองค์ความรู้ที่พร้อมกันโดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างที่สำคัญของทิศทางตลาด (การปฐมนิเทศของลูกค้า การปฐมนิเทศคู่แข่งและการประสานงาน interfunctional) ความได้เปรียบในตำแหน่ง (ข้อได้เปรียบที่แตกต่างและความได้เปรียบค่าใช้จ่าย) และผลการดำเนินงาน (ประสิทธิภาพการตลาดและการดำเนินงานทางการเงิน) โดยใช้วิธีการเดียวแจ้ง, 144 ผู้บริหารจากในหมู่พวกเรา ผู้ผลิตตอบสนองต่ออีเมลเชิญให้เข้าร่วมในการสำรวจบนเว็บ,และรูปแบบการทดสอบจากข้อมูลที่เก็บเป็นรูปแบบโครงสร้างความแปรปรวนร่วมกับตัวชี้วัดหลายสำหรับทุกโครงสร้างที่ซ่อนเร้น ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าการวางแนวทางของลูกค้ามีผลกระทบในเชิงบวกต่อความได้เปรียบที่แตกต่างกันในขณะที่การประสานงาน interfunctional มีผลกระทบในเชิงบวกต่อความได้เปรียบต้นทุนต่ำหนึ่งในการค้นพบที่น่าสนใจคือการวางแนวทางคู่แข่งมีผลกระทบในส่วนของความได้เปรียบตำแหน่งหรือไม่ ผลการวิจัยยังแสดงให้เห็นว่าข้อได้เปรียบที่แตกต่างของทั้งสองและความได้เปรียบค่าใช้จ่ายที่มีผลกระทบในเชิงบวกต่อประสิทธิภาพของตลาด เรายังพบว่าประสิทธิภาพของตลาดที่สร้างความแตกต่างจากผลการดำเนินงานใน operationalization ของประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ,และผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นเส้นทางทางอ้อมจากความได้เปรียบในตำแหน่งเพื่อดำเนินงานทางการเงินผ่านการตลาด ในที่สุดผลที่แสดงให้เห็นว่าลักษณะการตลาดของความปั่นป่วนของตลาดและความวุ่นวายทางเทคโนโลยีที่ไม่มีผลบรรเทาระหว่างส่วนประกอบทิศทางตลาดและความได้เปรียบตำแหน่งพวกเขาจะไม่แสดงให้เห็นว่าทางเลือกของการวิเคราะห์หรือแร่กลางประเภทกลยุทธ์ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบของทิศทางตลาดและความได้เปรียบตำแหน่ง

Results (Thai) 2:

Vytlacil, L. L. (2011) ปฐมนิเทศและธุรกิจตลาด: บทบาทของประโยชน์จากตำแหน่ง (สั่งซื้อหมายเลข 3439658 มหาวิทยาลัยคาเปล่า) ProQuest Dissertations และวิทยานิพนธ์,, 134-n/a การดึงข้อมูลมาจาก http://search.proquest.com/docview/851703258?accountid=32074 (851703258) ศึกษาผลการดำเนินงานเป็นพื้นฐานของการวิจัยในการจัดการเชิงกลยุทธ์ และอธิบายวิธีกลยุทธ์มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นวัตถุพื้นฐานของการสอบถามการลงวินัย ยัง น้อยประกอบการจัดการ thestrategic รู้จักอิทธิพลของตลาดเกี่ยวกับผลการดำเนินงาน เชื่อมต่อการจัดการตลาดและการจัดการเชิงกลยุทธ์ literatures เป็นเรื่องขี้ปะติ๋ว และเกี่ยวข้องกับการแปลภาษา มากกว่า แต่ค่อนข้าง เป็นจริงกาลของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องในวิญญาณข้ามวินัย ในขณะทีสมขอร้องนักวิจัยการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อนำแนวคิดการตลาด วิญญาณข้ามวินัยนี้สามารถจะสูงกัน empirics การจัดการเชิงกลยุทธ์ในรูปแบบของการตลาด นักวิจัยการตลาดได้เริ่มดำเนินการก่อสร้างสะพานแห่งนี้ โดยตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกลยุทธ์และการตลาดแนวในบริบทโดยรวมของผลการดำเนินงาน และการศึกษานี้จัดสรรไปที่องค์ความรู้ โดยตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างที่สำคัญของตลาดการวางแนว (แนวลูกค้า คู่แข่งแนว พร้อม และประสานงาน interfunctional), ตำแหน่งประโยชน์ (ประโยชน์สร้างความแตกต่างและข้อได้เปรียบต้นทุน), และผลการดำเนินงาน (ประสิทธิภาพการทำงานของตลาดและประสิทธิภาพทางการเงิน) ใช้วิธีเดียวผู้ให้ข้อมูล 144 ผู้บริหารจากผู้ผลิตสหรัฐฯ ตอบรับการเชิญอีเมล์เพื่อเข้าร่วมการสำรวจเว็บไซต์ และแบบทดสอบจากข้อมูลที่รวบรวมได้แบบจำลองโครงสร้างความแปรปรวนร่วม ด้วยหลายตัวบ่งชี้สำหรับโครงสร้างแฝงอยู่ทั้งหมด ผลการเปิดเผยว่า แนวลูกค้ามีผลดีต่อประโยชน์สร้างความแตกต่าง ในขณะประสานงาน interfunctional มีผลดีต่อประโยชน์จากต้นทุนต่ำ ค้นหาหนึ่งที่น่าสนใจคือ ว่า วางคู่แข่งไม่มีผลกับคอมโพเนนต์อย่างใดอย่างหนึ่งของประโยชน์จากตำแหน่ง ผลการวิจัยแสดงว่า ประโยชน์สร้างความแตกต่างและข้อได้เปรียบต้นทุนมีผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานของตลาด เรายังพบว่าประสิทธิภาพของตลาดก่อสร้างแตกต่างจากผลใน operationalization ของผลการดำเนินงาน และผลลัพธ์บ่งชี้เส้นทางอ้อมจากตำแหน่งประโยชน์เพื่อประสิทธิภาพทางการเงินผ่านตลาดประสิทธิภาพ ในที่สุด ยังแสดงว่า ลักษณะตลาดของความปั่นป่วนของตลาดและเทคโนโลยีความวุ่นวายจะไม่มีผล moderating ระหว่างคอมโพเนนต์แนวตลาดและประโยชน์จากตำแหน่ง หรือพวกเขาระบุว่า เลือกชนิดกลยุทธ์วิเคราะห์หรือ prospector moderates ความสัมพันธ์ระหว่างส่วนประกอบแนวตลาดและประโยชน์จากตำแหน่ง

Results (Thai) 3:

vytlacil แอลแอล( 2011 ) การปรับทิศทางตลาดและการดำเนินงานทางธุรกิจมีบทบาทของความได้เปรียบ positional . (การสั่งซื้อครั้งที่ 3439658 และ University ) proquest วิทยานิพนธ์และวิทยานิพนธ์ 134 - N / A . เรียกดูได้จาก http://search.proquest.com/docview/851703258?accountid=32074. ( 851703258 ) ประสิทธิภาพ ในการดำเนินธุรกิจความเข้าใจเป็นพื้นฐานของการวิจัยในการบริหารเชิงกลยุทธ์และอธิบายว่าการมีอิทธิพลต่อยุทธศาสตร์เป็นวัตถุปัจจัยพื้นฐานที่จะทำการสอบสวนสำหรับการมีวินัยได้. แต่เพียงเล็กน้อยในการบริหารจัดการงานวรรณกรรม thestrategic รู้จักมีอิทธิพลต่อการตลาดในการดำเนินงานทางธุรกิจ การบริหารจัดการด้านการตลาดการเชื่อมต่อและการบริหารเชิงกลยุทธ์คือไม่ได้ไม่เป็นสาระและเป็นมากกว่าแค่การแปล ภาษาแต่เป็นความจริงที่การเชื่อมโยงของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องในจิตวิญญาณแบบมีระเบียบวินัย. ในขณะที่นักวิจัยอาจจะมีเหตุผลที่จะอ้อนวอนการบริหารเชิงกลยุทธ์ในการปรับแนวความคิดด้านการตลาดเหล้าแบบมีวินัยนี้สามารถขั้นสูงโดยการนำของ empirics การบริหารเชิงกลยุทธ์ในรุ่นของทางการตลาดนักวิจัยด้านการตลาดได้เริ่มมีการสร้างสะพานแห่งนี้โดยการสอบสวนนั้นมีความสัมพันธ์กับกลยุทธ์ด้านธุรกิจและตลาดโดยรวมทำความเข้าใจในบริบทของ ประสิทธิภาพ ในการดำเนินธุรกิจและการศึกษานี้ช่วยในการที่ร่างกายของความรู้โดยการสอบสวนคดีนี้พร้อมกันนั้นมีความสัมพันธ์กับคีย์การประกอบสร้างในที่ของตลาดแนว(ลูกค้าแนว,ผู้เข้าแข่งขันการวางแนว,และการประสานงานระหว่าง interfunctional )ใช้ประโยชน์จาก positional (ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างและใช้ประโยชน์จากต้นทุน)และ ประสิทธิภาพ ในการดำเนินธุรกิจ( ประสิทธิภาพ ทางการเงินและการตลาด) การใช้วิธีการแบบ Single - คนที่ 144 ผู้บริหารจากผู้ผลิตสหรัฐอเมริกาได้ตอบอีเมลคำเชิญให้เข้าร่วมในการสำรวจความคิดเห็นผ่านเว็บและรุ่นได้รับการทดสอบจากข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้รุ่นโครงสร้าง covariance พร้อมด้วยไฟสัญญาณหลายเครื่องสำหรับการประกอบสร้างแฝงตัวอยู่ทั้งหมด ผลการแสดงให้เห็นว่าแนวของลูกค้ามีผลในเชิงบวกที่ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างในขณะที่การประสานงานระหว่าง interfunctional มีผลในเชิงบวกที่ใช้ประโยชน์จากต้นทุนต่ำการค้นหาหนึ่งน่าสนใจอยู่ที่การวางแนวผู้เข้าแข่งขันไม่มีผลต่อคอมโพเนนต์ใดของ Genuine Advantage positional จากการสำรวจยังแสดงให้เห็นว่าใช้ประโยชน์จากความแตกต่างได้เปรียบทั้งด้านต้นทุนและมีผลดีต่อการตลาด นอกจากนั้นเรายังพบว่า ประสิทธิภาพ การทำงานก่อสร้างตลาดเป็นที่โดดเด่นจากการดำเนินงานทางการเงินใน operationalization ของ ประสิทธิภาพ ในการดำเนินธุรกิจและผลที่ได้แสดงพาธโดยอ้อมจากใช้ประโยชน์จาก positional เพื่อ ประสิทธิภาพ การทำงานด้านการเงินผ่านทางการตลาด ในที่สุดผลการแสดงว่าลักษณะของตลาดของ สภาวการณ์ ตลาดปั่นป่วนและเทคโนโลยีไม่มีผลชะลอลงระหว่างคอมโพเนนท์ต่างๆการวางแนวตลาดและใช้ประโยชน์จาก positionalและจะไม่แสดงว่าทางเลือกของในฐานะนักวิจารณ์หลังสงคราม ประเภท กลยุทธ์คนสำรวจแร่หรือตัววิเคราะห์ความสมบูรณ์ที่ความสัมพันธ์ระหว่างคอมโพเนนท์ต่างๆการวางแนวตลาดและความได้เปรียบ positional