Building on the identification or r

Building on the identification or related challenges (refer to 2.1.2), it is recommended for NTBIC to further enhance its adaptability and develop the learning culture within the organisation, while maintaining its strengths in NTBIC’s operations.

NTBIC need to have management fee for implementing programmes / projects. NTBIC should have a clear description of the services comprised in the standard management fee. This would allow NTBIC and its donors to agree on a more variable and transparent management fee.

It is recommended for NTBIC to develop and implement a basic system of cost accounting, allowing NTBIC to track and allocate the use of its internal resources and other operational costs to the different projects / programmes it is managing. This would improve the transparency in using donors’ grants and in relation to the Vietnamese Government who fund NTBIC. It would also allow NTBIC to increase the cost efficiency in NTBIC’s operations.

It is further recommended for NTBIC to establish flexible mechanisms of funding its operational costs. When NTBIC signs a contract with the development partner, NTBIC should negotiate with donors to collect a part of the contracted management fee. At the stage of actual disbursement of programme / project expenses, the remaining of the management fee would then continue to be collected. This would reduce the distortion on the annual budget of NTBIC caused by the time lag.

Results (Vietnamese) 1:

Xây dựng trên nhận dạng hoặc liên quan đến những thách thức (tham khảo 2.1.2), nó được khuyến khích cho NTBIC để tiếp tục tăng cường khả năng hoạt động của nó và phát triển văn hóa học tập trong tổ chức, trong khi duy trì thế mạnh của mình trong các hoạt động của NTBIC.NTBIC cần phải có quản lý chi phí cho việc thực hiện các chương trình / dự án. NTBIC cần phải có một mô tả rõ ràng về các dịch vụ bao gồm trong các khoản phí quản lý tiêu chuẩn. Điều này sẽ cho phép NTBIC và các nhà tài trợ của nó để đồng ý về một khoản phí quản lý thay đổi và minh bạch hơn.Nó được khuyến khích cho NTBIC để phát triển và triển khai một hệ thống cơ bản về kế toán chi phí, cho phép NTBIC để theo dõi và cấp phát sử dụng các nguồn lực nội bộ của mình và các chi phí hoạt động cho các dự án khác nhau / chương trình đó là quản lý. Điều này sẽ cải thiện tính minh bạch trong việc sử dụng các nhà tài trợ tài trợ và liên quan đến chính phủ Việt Nam đã tài trợ NTBIC. Nó cũng sẽ cho phép NTBIC để tăng hiệu quả chi phí trong hoạt động của NTBIC.Nó tiếp tục được khuyến khích cho NTBIC để thiết lập các cơ chế linh hoạt tài trợ chi phí hoạt động của nó. Khi NTBIC ký hợp đồng với các đối tác phát triển, NTBIC nên đàm phán với các nhà tài trợ để thu thập một phần chi phí quản lý hợp đồng. Ở giai đoạn thực tế giải ngân của chương trình / dự án chi phí, phần còn lại của các chi phí quản lý sẽ tiếp tục sau đó được thu thập. Điều này sẽ làm giảm các biến dạng trên ngân sách hàng năm của NTBIC gây ra bởi sự tụt hậu thời gian.

Results (Vietnamese) 2:

Xây dựng trên việc xác định hoặc những thách thức liên quan (xem 2.1.2), nó được khuyến khích cho NTBIC để nâng cao hơn nữa khả năng thích ứng và phát triển nền văn hóa học tập trong tổ chức, trong khi duy trì thế mạnh của mình trong các hoạt động của NTBIC. NTBIC cần phải có phí quản lý thực hiện các chương trình / dự án. NTBIC nên có một mô tả rõ ràng về các dịch vụ bao gồm trong chi phí quản lý tiêu chuẩn. Điều này sẽ cho phép NTBIC và các nhà tài trợ đồng ý về một khoản phí quản lý biến và minh bạch hơn. Đó là khuyến cáo cho NTBIC để phát triển và thực hiện một hệ thống cơ bản của kế toán chi phí, cho phép NTBIC để theo dõi và phân bổ sử dụng các nguồn lực nội bộ của mình và chi phí hoạt động khác cho các dự án / chương trình khác nhau đó là quản lý. Điều này sẽ cải thiện tính minh bạch trong việc sử dụng các khoản tài trợ của nhà tài trợ và trong mối quan hệ với Chính phủ Việt Nam tài trợ NTBIC. Nó cũng sẽ cho phép NTBIC để tăng hiệu quả chi phí trong hoạt động của NTBIC. Đó là tiếp tục đề nghị cho NTBIC để thiết lập cơ chế linh hoạt của tài trợ chi phí hoạt động của nó. Khi NTBIC ký hợp đồng với các đối tác phát triển, NTBIC nên thương lượng với các nhà tài trợ để thu thập một phần của chi phí quản lý hợp đồng. Ở giai đoạn giải ngân thực tế của chi phí chương trình / dự án, còn lại các chi phí quản lý sau đó sẽ tiếp tục được thu thập. Điều này sẽ làm giảm sự biến dạng về ngân sách hàng năm của NTBIC do thời gian trễ.