Techno-invasion, stemming from IS t

Techno-invasion, stemming from IS that include pervasive networks and mobile computing devices, enables “anytime anyplace” access for salespeople through constant and ubiquitous connectivity. It impairs innovation because of unnecessary interruptions to work that prevent sustained concentration that is required for innovation. Techno-complexity places requirements on salespeople to develop frequent new skills required for using IS; something they are often unwilling or unable to do. As they try to unsuccessfully apply their existing solutions to the new technologies, the extent to which they can perform their technology mediated tasks innovatively, decreases. Salespeople who perceive job-related insecurity and anxiety because of techno-insecurity may experience anxiety and low self-confidence when using IS, and hence find themselves unable to be innovative at tasks that involve use of IS. Based on the above arguments, we frame hypothesis 2:

Results (Vietnamese) 1:

Techno-cuộc xâm lược, bắt nguồn từ IS bao gồm phổ biến mạng và thiết bị tính toán di động, cho phép "bất cứ lúc nào anyplace" truy cập cho nhân viên bán hàng thông qua kết nối liên tục và phổ biến. Nó làm suy yếu sự đổi mới vì bị gián đoạn không cần thiết để làm việc ngăn chặn duy trì tập trung là cần thiết cho sự đổi mới. Techno-phức tạp địa điểm yêu cầu về nhân viên bán hàng để phát triển các kỹ năng mới thường xuyên yêu cầu cho việc sử dụng IS; một cái gì đó thường là không muốn hoặc không thể làm. Khi họ cố gắng không thành công áp dụng giải pháp hiện tại của họ cho các công nghệ mới, trong phạm vi mà họ có thể thực hiện công nghệ của họ qua trung gian nhiệm vụ innovatively, giảm. Nhân viên bán hàng những người nhận thức liên quan đến công việc bất an và lo lắng vì techno-mất an ninh có thể kinh nghiệm lo âu và sự tự tin thấp khi sử dụng IS, và do đó thấy mình không thể được sáng tạo tại nhiệm vụ có liên quan đến sử dụng IS. Chúng tôi dựa trên lập luận trên, khung giả thuyết 2:

Results (Vietnamese) 2:

Techno-xâm lược, bắt nguồn từ IS bao gồm các mạng phổ biến và các thiết bị điện toán di động, cho phép "bất cứ lúc nào bất cứ nơi nào truy cập" cho nhân viên bán hàng thông qua các kết nối liên tục và ở khắp mọi nơi. Nó làm suy yếu sự đổi mới vì sự gián đoạn không cần thiết để làm việc đó ngăn ngừa nồng độ bền vững đó là cần thiết cho sự đổi mới. Techno-phức tạp đặt yêu cầu về nhân viên bán hàng để phát triển các kỹ năng mới thường xuyên cần thiết cho việc sử dụng IS; một cái gì đó họ thường không muốn hoặc không thể làm. Khi họ cố gắng không thành công áp dụng các giải pháp hiện có của họ với các công nghệ mới, mức độ mà họ có thể thực hiện nhiệm vụ công nghệ của họ qua trung gian các sáng tạo, giảm. Nhân viên bán hàng nhìn nhận về ổn định việc làm liên quan và lo lắng vì techno-an ninh có thể cảm thấy lo âu và sự tự tin thấp khi sử dụng IS, và do đó thấy mình không thể để được sáng tạo là những công việc có liên quan đến sử dụng IS. Dựa trên những lập luận trên, chúng ta xác Giả thuyết 2: