HTC - ASAHI SSP2 PROJECT Workplace

HTC - ASAHI SSP2 PROJECT
Workplace Safety & Health Committee

Minutes of the WSH Committee Meeting held on Wednesday 05 JUNE 2014, 9.30 a.m. at site office.

Present : Chairman T.Igarashi Site Manager Hitachi Main Con
Advisor Edde Tai HSE Consultant Hitachi
Secretary Abdul Rashid EHS Manager Hitachi
Members Muhd Rafee Safety Coordinator Hitachi
Y.Mihara Project Control Manager
Zygard Ayeona Construction Manager SMCC - Civil Sub Con
Wong Dong Xuan Safety Coordinator TCC
Yang Jing Project Manger TCC
Red Const. Manager SDS Electrical
Zainal EHS Manager SDS
C. Kanak Safety Coordinator Haileck - Scaffold
Reynaldo Project Manager Chubb Fire Safety
M.Maru Safety Coordinator Chubb
S.Murugan Project Manager KKS-Instrument
Muhd.Noor Safety Coordinator KKS

1. MINUTES OF PREVIOUS The minutes were confirmed and accepted without amendment
2. OHS Objectives & Targets.
1. Steps to maintain Fatal Accident To Zero
2. To Maintain no. of reportable industrial accident /incident not more than 2 numbers /project
3. To maintain OHS Complaints not more than 2 numbers /month/project.
4. Accident frequency rate shall be < 2 per million man-hours
5. Accident severity rate shall be less than < 100 million man- hours

3. OPENING ADDRESS
Safety Advisor Edde opened the meeting by advising the members of the committee to be more cautioned of when working on the A frame ladder as there were 02 cases of incident of workers falling off the ladder while working on them.
Also reminded the committee that the project is entering the last final stages of finishing and there will be a lot of pre commissioning & pressure testing works to be carried out. All contractors were advised to follow all MS/RA / LOTO approved by Hitachi to carry out such work activity and also not to leave and loose material inside any pipes.
Project Control Manager Mihara San also advised the committee to do regularly do their housekeeping after completion of their job activity and clear small bits and pieces of cable ties and debris to be swept clean.


4. MATTERS ARISING
4.1. Housekeeping.(Item 8.1)
TCC & CHUBB immediately did their housekeeping at their fabrication work area before they begin their daily work activity the very next day.



5. WSH COMMITTEE INSPECTION
5.1. Follow Up on May WSH Committee Inspection
The 07 items had been rectified.
5.2. JUNE WSH Committee Inspection Report
04 Safety deviations found were as follows:
a) Loose materials along scaffolds platforms at height.
b) Obstruction of access way at area 7.(Chubb)
c) Use of cargo lift area 7(TCC )
d) Electrical cable laid on the ground Area 7 (TCC)
All contractors were directed to rectify the above immediately after the meeting for all those items still left due to time to rectify the items.

6. SITE SAFETY INSPECTION
6.1. May Hitachi Inspections Reports
8 deviation (unsafe conditions & unsafe acts) were found. Below chart showing the various types of deviation types:-

The number of deviations has decreased from April 18 nos to May 8 nos.

There has been a decrease of work at height violation from 4 to 3 from the previous month of April. All contractors are advised to further educated and do their daily JSA briefing to their workers on their work at height requirements to further reduce the violation to achieve ZERO work at height violation as our target and goal for the coming months. Together we will be able to achieve this.

All contractors are advised to review their Risk Assessment and safe work procedure and full time supervision of the immediate supervisors will help to reduce the areas of concern such as Work at Height violation which could result in a fatality if unnoticed.
With the above Hitachi expect the number of deviations to decrease even further for an even safer and healthier workplace for all.



Deviations of Concern
1) Work At Height. (100% tie off at all times/ improper working platform.)
Countermeasures for deviations of concern
Sub- contractors were directed to ensure corrective actions to be taken to prevent such above deviation from happening again by reviewing their safe work procedure, Risk Assessment and full time supervision at site by immediate Work At Height supervisor of each contractor.
7. SAFETY PERFORMANCE
7.1. Occurrence : Month of April
Accident : 0 Incident : 0 Near-Missed : 0 Occurrence : 0
7.2. Zero Lost-time Injury Statistics




7.3. Safety Deviation ( Non Compliance ) Statistics



All Contractors were advised to reduce the amount of deviations and keep up the good work attitude and to reduce the deviation further by compliance and close monitoring of its supervisors.















8. WORK ACTIVITIES IN MAY
Subcontractors informed their work activities and HTC issued reminders that all work activities must carry out the followings:-
• Establish a work plan for each work activities.
• All work activity to be done in accordance to approved MS/RA.
• Carry out risk assessment for each work to be executed.
• Ensure safe work practices and procedures are followed.
• Comply with HTC permit-to-work system and all the conditions in permit.
• Comply with lifting operation plan and code of practices.
• Comply with statutory requirements and code of practices.
• Conduct Tools Box Meeting using the RA for the work.
• Obtain approval from HTC Discipline Supervisor before starting work.
• Subcontractor supervisor to supervise and check for safety before, during and after work.

HTC emphasized the important of complying with the above. It was agreed that work will be stopped if the any non compliance discovered by Hitachi. In addition, disciplinary action will be taken against the supervisor in charge of the work.
Furthermore subcontractor will be responsible, accountable and liable for any accident and injury to any one.
8.1. SMCC Work Activities
1) Cover Wall Opening
2) Drainage cover
Safety Reminders
a) Keep clear of the point of operation and work area.
b) All work at height activity to follow 100% tie off.
c) Pinch Point when covering of drainage.

8.2. TCC Work Activities
1) Cutting & grinding of pipes(fabrication)
2) NDT works
3) Insulation & Painting
4) Pressure testing

Safety Reminders
a) Daily check on all gas cylinders before start of hot work activity.
b) To always make hot work area free from combustible materials.
c) Follow approved MS/RA for all work activity.
d) All pressure testing work area to be displayed of warning signage’s and barricaded with yellow black tapes at all times.

8.3. SDS Work Activities
1) Cable pulling.
2) Cable termination.
3) Motor Hyper testing.


Safety Reminders

a) Regular break time for workers to reduce work fatigue while cable pulling.
b) All test areas to be barricade and displayed with proper signage.


8.4. AKTS Work Activities
1) Cable tray installation
2) Instrument Air Supply pipe installation.
3) Electrical equipment installation.
4) Cable laying/pulling.
5) Cable testing & termination works

Safety Reminders
a) Follow buddy system when working on A frame ladders
b) 100% tie off when working on pipe racks for installation.
c) Follow all Work At height regulations.
d) All test areas to be barricade and displayed with proper signage.

8.5. CHUBB Work Activities
1) Sprinkler Pipe installation
2) Pipe fabrication at workshop.
3) Fire alarm cable & conduit pipe installation.
4) Pressure Testing works.

Safety Reminders
a) Barricade all work areas and display proper signage.
b) Banks man to guide all M.E.W.P.
c) All hot work procedure to be complied at all times at fabrication workshop
9. Any Other Matters
No matters discussed to be followed up to the previous meeting.

As there were no other matters to discuss, meeting adjourned at 11.45 a.m.

Date of next meeting: 10 JULY 2014 (Wednesday) 9.00 am.

Safety Inspection: Before the start of meeting.


………………………
T. Igarashi
Site Manager
cc : ProjectManager
Action By





All to note









All to note













Closed







Action By

Closed

}
}
}
}
} All To
} Note
}
}
}
}
}
}













}
}
}
}
}
}All to
}Note
}
}
}
}
}























Action By

}
} All to
} Note
}
}
}
}



}
} All to
} Note
}




}
} All to
} Note
}








}
}
}
} All to
} Note
}
}
}
}
}
}





















Action By


}
}
}
}
}
}All to
}Note
}
}
}
}
}



}
}All to
}Note
}







SMCC









TCC
















SDS







Action By




AKTS














CHUBB

Results (Thai) 1:

HTC - อาซาฮี SSP2 โครงการ
&ความปลอดภัยที่ทำงานคณะกรรมการสุขภาพ

WSH กรรมการประชุมจัดขึ้นในวันพุธที่ 05 2014 มิถุนายน 09.30 น.ที่สำนักงานไซต์งาน

ปัจจุบัน: ประธาน T.Igarashi เว็บไซต์ผู้จัดการบริษัทฮิตาชิคอนหลัก
ปรึกษา Edde ไท HSE ปรึกษาฮิตาชิ
ฮิตาชิผู้จัดการเลขานุการ Abdul Rashid EHS
สมาชิก Muhd Rafee ความปลอดภัยประสานงานฮิตาชิ
Y.Mihara โครงการควบคุม
SMCC Zygard Ayeona ผู้จัดการก่อสร้าง - โยธาย่อยคอน
วงตงซวนความปลอดภัยประสานงาน TCC
ยางผู้จัดการโครงการ TCC
SDS Const. ผู้จัดการแดงไฟฟ้า
จัดการ Zainal EHS SDS
C. Kanak ความปลอดภัยประสานงาน Haileck - นั่งร้าน
Reynaldo ผู้จัดการโครงการ Chubb ไฟปลอดภัย
M.Maru ตู้นิรภัย Chubb ผู้ประสานงาน
KKS S.Murugan ผู้จัดการโครงการเครื่องมือ
Muhd.Noor ผู้ประสานงานความปลอดภัย KKS

1 นาทีของก่อนหน้าการยืนยัน และยอมรับโดยไม่ต้องแก้ไข
2 OHS วัตถุประสงค์&เป้าหมาย
1 ขั้นตอนการรักษาอุบัติเหตุร้ายแรงกับศูนย์
2 การรักษาไม่ เกิดเหตุอุตสาหกรรมระดับต้อง /incident ไม่มากกว่า 2 หมายเลข /project
3 รักษา OHS ร้องเรียนไม่เกินเลข 2 เดือน/โครงการ.
4 อัตราความถี่ของอุบัติเหตุจะ < 2 ต่อล้านคนชั่วโมง
5 อัตราความรุนแรงของอุบัติเหตุจะน้อยกว่า < 100 ล้านคนชั่วโมง

3 เปิดอยู่
Edde ที่ปรึกษาความปลอดภัยเปิดประชุม โดยแนะนำให้สมาชิกของคณะกรรมการจะขึ้นเตือนของเมื่อทำงานกับบันไดกรอบ A มีกรณีของตกบันไดในขณะที่ทำงาน 02.
ยัง นึกถึงคณะกรรมการว่า โครงการที่กำลังเข้าขั้นตอนสุดท้ายสุดท้ายของจะเสร็จสิ้น และมีเป็นจำนวนมากก่อนทดสอบการเดินระบบ&ความกดดันทำงานทำการ ผู้รับเหมาทั้งหมดถูกแนะนำให้ทำตามทั้งหมด MS/RA / LOTO อนุมัติ โดยฮิตาชิ เพื่อดำเนินกิจกรรมดังกล่าวทำงาน และยังไม่ การปล่อยหลวมวัสดุภายในท่อมีการ
ผู้จัดการโครงการควบคุม Mihara ซานยังแนะนำคณะกรรมการเป็นประจำทำการทำความสะอาดหลังจากเสร็จสิ้นกิจกรรมงานของพวกเขา และล้างบิตขนาดเล็กและชิ้นส่วนของสายสัมพันธ์และเศษสามารถกวาดทำความสะอาด


4 เรื่องที่เกิดขึ้น
4.1 ทำความสะอาด(สินค้า 8.1)
TCC & CHUBB ได้การทำความสะอาดในพื้นที่ทำงานการผลิตให้ทันทีก่อนจะเริ่มกิจกรรมของพวกเขาทำงานประจำวันมากต่อวัน


5 ตรวจสอบกรรมการ WSH
5.1 ติดตามบนพฤษภาคม WSH กรรมการตรวจ
มีแก้ไขรายการ 07 แล้ว.
5.2 WSH เดือนมิถุนายนคณะกรรมการตรวจสอบรายงาน
เบี่ยงเบนความปลอดภัย 04 ที่พบมีดังนี้:
แบบ) หลวมวัสดุตามแพลตฟอร์ม scaffolds ที่สูง
ข) อุดตันของทางเข้าบริเวณ 7(Chubb)
c) ใช้ขนยกพื้นที่ 7 (TCC)
d) สายไฟฟ้าที่วางบนพื้นดินพื้นที่ 7 (TCC)
ผู้รับเหมาทั้งหมดถูกส่งไปแก้ข้างต้นทันทีหลังจากการประชุมเวลาสำหรับสินค้าทั้งหมดยังคงเหลือเนื่องเพื่อปรับปรุงแก้ไขสินค้า

6 ตรวจสอบความปลอดภัยไซต์
6.1 สามารถรายงานตรวจสอบบริษัทฮิตาชิ
พบความเบี่ยงเบน 8 (สภาพไม่ปลอดภัย&ปลอดภัยกิจการ) ด้านล่างแผนภูมิที่แสดงชนิดต่าง ๆ ของความเบี่ยงเบนชนิด: -

จำนวนความแตกต่างลดจากเมษายนหมายเลข 18 ให้ 8 พฤษภาคมชุด

ได้ลดงานที่ละเมิดสูงจาก 4 เป็น 3 จากเดือนเมษายนก่อนหน้านี้ ผู้รับเหมาทั้งหมดควรจะไปศึกษา และทำรายงานของ JSA ประจำวันของคนงานในการทำงานของพวกเขาที่ความสูงที่ลดการละเมิดเพื่อให้ศูนย์งานที่ละเมิดสูงเป็นเป้าหมายและเป้าหมายของเราสำหรับเดือนมา กันเราจะสามารถบรรลุนี้

ควรทบทวนการประเมินความเสี่ยงของผู้รับเหมาทั้งหมด และปลอดภัยทำงานเต็มเวลาและขั้นตอนการดูแลของผู้บังคับบัญชาทันทีจะช่วยลดพื้นที่ของความกังวลเช่นทำงานที่ละเมิดสูงซึ่งอาจทำในผิวส่วนใหญ่
กับฮิตาชิข้างต้นคาดว่าจำนวนของความแตกต่างลดเพิ่มเติมสำหรับการทำงานได้ปลอดภัย และมีสุขภาพดีทั้งนั้น


ความเบี่ยงเบนของความกังวล
1) ทำงานที่สูงขึ้น (100% ผูกปิดตลอดเวลา / ไม่เหมาะสมทำแพลตฟอร์ม)
วิธีการรับมือสำหรับความแตกต่างของความกังวล
ผู้รับเหมาย่อยได้โดยตรงเพื่อให้การดำเนินการแก้ไขจะต้องดำเนินการป้องกันดังกล่าวข้างต้นแตกต่างจากอีก โดยทบทวนกระบวนการทำงานที่ปลอดภัย ความเสี่ยงประเมินและเต็มเวลาดูแลโดยหัวหน้างานที่สูงทันทีที่เว็บไซต์ของแต่ละผู้รับเหมา
7 ประสิทธิภาพปลอดภัย
7.1 เกิด: เดือนเมษายน
อุบัติเหตุ: เหตุการณ์ 0:0 พลาดใกล้: เหตุการณ์ 0:0
7.2 ศูนย์สถิติการบาดเจ็บสูญเสียเวลา




7.3 ความปลอดภัยความเบี่ยงเบน (Non Compliance) สถิติ



ผู้รับเหมาทั้งหมดแนะนำ เพื่อลดความแตกต่าง และติดตามทัศนคติทำงานที่ดี และเพื่อลดความแตกต่างต่อไป โดยปฏิบัติตามกฎระเบียบ และปิดการตรวจสอบของผู้บังคับบัญชา


8 งานกิจกรรม IN MAY
เหมาทราบการงานกิจกรรมและ HTC ที่ออกจดหมายเตือนชำระเงินที่ทำกิจกรรมต้องดำเนินการต่อไปนี้: -
•กำหนดแผนงานสำหรับกิจกรรมงานแต่ละงาน
•การกิจกรรมที่จะต้องกระทำในอนุมัติ MS/RA.
•ยกออกสำหรับแต่ละงานจะดำเนินการประเมินความเสี่ยง
• Ensure เซฟงานปฏิบัติและกระบวนตาม
• Comply กับ HTC ระบบใบอนุญาตทำงานและเงื่อนไขในใบอนุญาต
• Comply กับยกแผนการดำเนินงานและรหัสของปฏิบัติ
•สอดคล้องกับข้อกำหนดตามกฎหมายและรหัสของปฏิบัติ
•ทำเครื่องมือกล่องประชุมโดย RA ใช้สำหรับงาน
•อนุมัติได้จาก HTC วินัยผู้ควบคุมงานก่อนเริ่มงาน
•ผู้รับเหมารายย่อยเพื่อกำกับดูแล และตรวจสอบความปลอดภัยก่อน ระหว่าง และ หลังทำงาน

HTC เน้นความสำคัญของการปฏิบัติตามข้างต้น จึงได้ตกลงว่า จะหยุดทำงานถ้าไม่ปฏิบัติใด ๆ ที่ค้นพบ โดยฮิตาชิ จะนำการดำเนินการทางวินัยกับผู้รับผิดชอบงาน
เหมา Furthermore จะรับผิดชอบ รับผิดชอบ และรับผิดชอบใด ๆ อุบัติเหตุและการบาดเจ็บใด ๆ .
8.1 กิจกรรมงาน SMCC
1) ฝาผนังเปิด
ปก 2) ระบายน้ำ
เตือนความปลอดภัย
ล้าง) ให้จุดของการดำเนินงานและทำงานตั้ง
b) ทั้งหมดทำงานที่สูงกิจกรรมตาม 100% ผูก off.
c) หยิกจุดครอบคลุมของระบายน้ำ

8.2 TCC ทำงานกิจกรรม
1) ตัด&บด pipes(fabrication)
2) ผู้ทำงาน
3) ฉนวน&จิตรกรรม
4) ความดันทดสอบ

แจ้งเตือนความปลอดภัย
การ) ตรวจสอบภาชนะบรรจุก๊าซทั้งหมดก่อนเริ่มกิจกรรมงานร้อนทุกวัน
ขเสมอการตั้งงานร้อนฟรีจากวัสดุที่เผาไหม้
c) ตามอนุมัติ MS/RA สำหรับทุกงานกิจกรรม
d) ทั้งหมดความดันทดสอบพื้นที่ทำงานการแสดงผลของป้ายเตือน และ barricaded ด้วยเทปสีดำสีเหลืองตลอดเวลา

8.3 กิจกรรมงาน SDS
1) ดึงสาย
จ้าง 2) สายการ
ทดสอบ 3) มอเตอร์ไฮเปอร์


แจ้งเตือนความปลอดภัย

เวลาหยุดพัก) ปกติสำหรับผู้ปฏิบัติงานเพื่อลดความเมื่อยล้างานขณะดึงสายเคเบิล.
b) ทั้งหมดทดสอบพื้นที่จะ อันตราย และแสดงป้ายที่เหมาะสม


8.4 กิจกรรมงาน AKTS
ติดตั้งถาด 1) สาย
2) เครื่องมือวัดอากาศใส่ท่อติดตั้ง
3) ไฟฟ้าอุปกรณ์ติดตั้ง
4) สายวาง/ดึง
5) สายทดสอบ&จ้างงาน

แจ้งเตือนความปลอดภัย
เพื่อน) ตามระบบเมื่อทำงานกับบันไดกรอบ
ข 100% ผูกปิดเมื่อทำงานกับชั้นวางท่อสำหรับติดตั้ง
c) ทำตามทั้งหมดทำงานที่สูงบังคับการ
d) ทั้งหมดทดสอบพื้นที่จะ อันตราย และแสดงป้ายที่เหมาะสม

8.5 CHUBB งานกิจกรรม
ติดตั้งท่อ 1) ป้องกันอัคคีภัย
2) ท่อประดิษฐ์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
3) สัญญาณเตือนไฟไหม้สาย&ท่อร้อยสายท่อติดตั้ง
4) ความดันทดสอบงาน

แจ้งเตือนความปลอดภัย
) อันตรายทุกพื้นที่การทำงาน และแสดงป้ายเหมาะสม
ขธนาคารคนไปทั้งหมด M.E.W.P.
c) ทั้งหมดร้อนกระบวนการทำงานเพื่อสามารถกำกับที่ตลอดเวลาที่ประชุมเชิงปฏิบัติการประดิษฐ์
9 เรื่องอื่น ๆ ใด ๆ
เรื่องไม่มีกล่าวถึงตามไปก่อนหน้าการประชุม

เป็นมีเรื่องอื่น ๆ ไม่มีการอภิปราย การประชุมเลื่อนที่ a.m.

Date 11.45 ประชุมถัดไป: 10 2014 กรกฎาคม (วันพุธ) 900 am.

Safety Inspection: Before the start of meeting.


………………………
T. Igarashi
Site Manager
cc : ProjectManager
Action By





All to note









All to note













Closed







Action By

Closed

}
}
}
}
} All To
} Note
}
}
}
}
}
}













}
}
}
}
}
}All to
}Note
}
}
}
}
}























Action By

}
} All to
} Note
}
}
}
}



}
} All to
} Note
}




}
{} ทั้งหมดถึง
} หมายเหตุ
}


}
}
}
} ทั้งหมดถึง
} หมายเหตุ
}
}
}
}
}
}


ดำเนินการโดย


}
}
}
}
}
} ทั้งหมดถึง
} หมายเหตุ
}
}
}
}
}


}
} ทั้งหมดถึง
} หมายเหตุ
}


SMCC


TCC


SDS


ดำเนินการโดย


AKTS


CHUBB

Results (Thai) 2:

เอชทีซี - ASAHI SSP2 โครงการ
สถานที่ทำงานด้านความปลอดภัยและสุขภาพของคณะกรรมการรายงานการประชุมคณะกรรมการ WSH จัดขึ้นในวันพุธที่ 5 มิถุนายน 2014, 09:30 ที่สำนักงานเว็บไซต์ปัจจุบันประธานกรรมการ T.Igarashi Site Manager บริษัท ฮิตาชิที่หน้าหลัก Con ที่ปรึกษา Edde ไท HSE ที่ปรึกษาฮิตาชิเลขานุการอับดุลราชิด EHS ผู้จัดการ บริษัท ฮิตาชิผู้ประสานงานสมาชิก Muhd Rafee ความปลอดภัยของฮิตาชิY.Mihara โครงการจัดการควบคุมZygard Ayeona ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง SMCC - Sub โยธา Con ประสานวงศ์ Dong Xuan ความปลอดภัย TCC ยาง Jing โครงการรางหญ้าทีซีซีสีแดง Const ผู้จัดการ SDS ไฟฟ้าZainal EHS ผู้จัดการ SDS ซี เด็กผู้ประสานงานความปลอดภัย Haileck - นั่งร้านReynaldo ผู้จัดการโครงการ บริษัท ชับบ์ความปลอดภัยไฟผู้ประสานงานความปลอดภัย M.Maru ชับบ์ S.Murugan ผู้จัดการโครงการ KKS-เครื่องมือประสานงาน Muhd.Noor ความปลอดภัย KKS 1 รายงานการประชุมนาทีก่อนหน้านี้ได้รับการยืนยันและได้รับการยอมรับโดยไม่ต้องแก้ไข2 OHS วัตถุประสงค์และเป้าหมาย1 ขั้นตอนในการรักษาอุบัติเหตุร้ายแรงให้เป็นศูนย์2 การรักษาไม่มี ของรายงานอุตสาหกรรมอุบัติเหตุ / เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่เกิน 2 หมายเลข / โครงการ3 เพื่อรักษาร้องเรียน OHS ไม่เกิน 2 หมายเลข / เดือน / โครงการ4 อัตราความถี่ของการเกิดอุบัติเหตุจะต้อง <2 ต่อล้านคนชั่วโมง5 อัตราการเกิดอุบัติเหตุความรุนแรงจะน้อยกว่า <100 ล้านจัดการชั่วโมง3 พิธีเปิดที่อยู่ความปลอดภัยที่ปรึกษา Edde เปิดการประชุมโดยการให้คำแนะนำสมาชิกของคณะกรรมการที่จะมีการเตือนของเมื่อทำงานบนบันไดกรอบเท่าที่มีอยู่ 02 กรณีของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของคนงานตกจากบันไดในขณะที่ทำงานกับพวกเขายังเตือนคณะกรรมการที่ โครงการกำลังเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายของการตกแต่งและจะมีจำนวนมากก่อนการว่าจ้างและการทดสอบความดันทำงานจะดำเนินการ ผู้รับเหมาทั้งหมดได้รับคำแนะนำในการปฏิบัติตามทั้งหมด MS / RA / LOTO รับการอนุมัติจากฮิตาชิเพื่อดำเนินการกิจกรรมการทำงานดังกล่าวและยังไม่ได้ที่จะปล่อยให้หลวมและวัสดุภายในท่อใด ๆProject Manager ควบคุม Mihara ซานยังได้แนะนำคณะกรรมการที่จะทำอย่างสม่ำเสมอทำทำความสะอาดของพวกเขาหลังจากเสร็จสิ้น ของกิจกรรมงานของพวกเขาและชัดเจนบิตขนาดเล็กและชิ้นส่วนของสายสัมพันธ์และเศษเล็กเศษน้อยที่จะกวาดทำความสะอาด4 เรื่องที่เกิดขึ้น4.1 ทำความสะอาด. (รายการ 8.1) บริษัท ทีซีซีและชับบ์ทันทีได้ทำความสะอาดของพวกเขาที่พื้นที่การรับจ้างผลิตของพวกเขาก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมการทำงานของพวกเขาในชีวิตประจำวันในวันถัดไปมาก5 WSH คณะกรรมการตรวจสอบ5.1 ติดตามพ WSH คณะกรรมการตรวจสอบ07 รายการที่ได้รับการแก้ไข5.2 มิถุนายนคณะกรรมการตรวจสอบรายงาน WSH เบี่ยงเบน 04 ความปลอดภัยที่พบมีดังนี้) วัสดุหลวมพร้อมแพลตฟอร์มนั่งร้านที่สูงข) อุดตันของทางเข้าที่บริเวณ 7 (ชับบ์) ค) การขนส่งสินค้าในพื้นที่ยกที่ 7 (TCC) d) การไฟฟ้า สายเคเบิลที่วางอยู่บนพื้นดินเขต 7 (TCC) ผู้รับเหมาทั้งหมดถูกนำไปแก้ไขข้างต้นทันทีหลังจากที่ประชุมสำหรับรายการทั้งหมดที่ยังเหลือเนื่องจากเวลาที่จะแก้ไขรายการ6 เว็บไซต์ตรวจสอบความปลอดภัย6.1 ฮิตาชิสามารถตรวจสอบรายงานการเบี่ยงเบน 8 (ภาวะที่ไม่ปลอดภัยและการกระทำที่ไม่ปลอดภัย) ที่พบ ด้านล่างแผนภูมิแสดงประเภทต่างๆของส่วนเบี่ยงเบนประเภท: - จำนวนของการเบี่ยงเบนได้ลดลงจาก 18 เมษายนที่จะกัดกร่อน 8 พฤษภาคมกัดกร่อนมีการลดลงของการทำงานที่ละเมิดความสูง 4-3 จากเดือนก่อนเดือนเมษายน ผู้รับเหมาที่ทุกคนควรมีการศึกษาเพิ่มเติมและทำบรรยายสรุปหยุดทุกวันของพวกเขากับคนงานของพวกเขาในการทำงานของพวกเขาที่ต้องการความสูงเพื่อลดการละเมิดเพื่อให้บรรลุ ZERO ทำงานที่ละเมิดความสูงเป็นเป้าหมายและเป้าหมายของเราเป็นเวลาหลายเดือนที่จะมาถึง ร่วมกันเราจะสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ผู้รับเหมาทั้งหมดจะได้รับคำแนะนำในการตรวจสอบการประเมินความเสี่ยงของพวกเขาและขั้นตอนการทำงานที่ปลอดภัยและการกำกับดูแลเต็มเวลาของผู้บังคับบัญชาทันทีจะช่วยลดพื้นที่ของความกังวลดังกล่าวเป็นงานที่ละเมิดความสูงซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการเสียชีวิต ถ้าไม่มีใครสังเกตเห็นด้วยด้านบนของฮิตาชิคาดว่าจำนวนของการเบี่ยงเบนที่จะลดลงยิ่งขึ้นสำหรับการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและมีสุขภาพดีสำหรับทุกการเบี่ยงเบนของความห่วงใย1) การทำงานที่สูง (100% ผูกออกตลอดเวลา / แพลตฟอร์มการทำงานที่ไม่เหมาะสม). โต้สำหรับการเบี่ยงเบนของความกังวลผู้รับเหมารายย่อยได้รับการกำกับเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการแก้ไขจะต้องดำเนินการเพื่อป้องกันการดังกล่าวข้างต้นเบี่ยงเบนจากสิ่งที่เกิดขึ้นอีกครั้งโดยการตรวจสอบขั้นตอนการทำงานของพวกเขาปลอดภัย, การประเมินความเสี่ยงและเต็มไปด้วย การกำกับดูแลเวลาที่เว็บไซต์โดยการทำงานทันทีที่ผู้บังคับบัญชาความสูงของแต่ละผู้รับเหมา7 สมรรถนะความปลอดภัย7.1 เกิด: เดือนเมษายนอุบัติเหตุ: 0 เหตุการณ์: 0 ใกล้ Missed: 0 เหตุการณ์: 0 7.2 ศูนย์หายไปเวลาบาดเจ็บสถิติ7.3 เบี่ยงเบนความปลอดภัย (การไม่ปฏิบัติตาม) สถิติเหมาทั้งหมดได้รับคำแนะนำเพื่อลดปริมาณของการเบี่ยงเบนและติดตามทัศนคติการทำงานที่ดีและเพื่อลดการเบี่ยงเบนต่อไปโดยการปฏิบัติตามและการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดของผู้บังคับบัญชาที่8 กิจกรรมทำงานในเดือนพฤษภาคมผู้รับเหมาแจ้งกิจกรรมการทำงานของพวกเขาและเอชทีซีได้ออกแจ้งเตือนว่ากิจกรรมการทำงานทั้งหมดจะต้องดำเนินการดังต่อไปนี้: - •กำหนดแผนงานสำหรับกิจกรรมแต่ละงาน•กิจกรรมการทำงานทั้งหมดที่จะต้องทำตามที่ได้รับอนุมัติไปยัง MS / RA • ดำเนินการประเมินความเสี่ยงในการทำงานในแต่ละที่จะดำเนิน•ตรวจสอบการปฏิบัติงานที่ปลอดภัยและมีการปฏิบัติตามขั้นตอนการปฏิบัติตาม• HTC ระบบใบอนุญาตในการทำงานและเงื่อนไขในใบอนุญาต•ปฏิบัติตามแผนการดำเนินงานยกและรหัสของการปฏิบัติ• สอดคล้องกับข้อกำหนดตามกฎหมายและรหัสของการปฏิบัติ•ปฏิบัติเครื่องมือการประชุมโดยใช้กล่อง RA สำหรับการทำงาน•ได้รับการอนุมัติจาก HTC วินัยหัวหน้างานก่อนที่จะเริ่มทำงาน•หัวหน้าผู้รับเหมาช่วงในการกำกับดูแลและตรวจสอบความปลอดภัยก่อนระหว่างและหลังการทำงานHTC เน้น ที่สำคัญในการปฏิบัติตามดังกล่าวข้างต้น เราตกลงกันว่าการทำงานจะหยุดถ้าปฏิบัติตามใด ๆ ที่ไม่ใช่ค้นพบโดยฮิตาชิ นอกจากนี้การดำเนินการทางวินัยจะถูกนำกับผู้บังคับบัญชาในค่าใช้จ่ายของการทำงานของผู้รับเหมาช่วงนอกจากจะเป็นผู้รับผิดชอบรับผิดชอบและรับผิดชอบต่ออุบัติเหตุใด ๆ และได้รับบาดเจ็บที่คนใดคนหนึ่ง8.1 SMCC กิจกรรมการทำงาน1) ฝาผนังเปิด2) ปกระบายน้ำการแจ้งเตือนความปลอดภัย) เก็บที่ชัดเจนของจุดของการดำเนินงานและพื้นที่การทำงานข) การทำงานทั้งหมดในกิจกรรมที่จะทำตามความสูง 100% ผูกออกค) หยิกจุดเมื่อปิดการระบายน้ำ8.2 บริษัท ทีซีซีกิจกรรมการทำงาน1) การตัดและบดของท่อ (ผลิต) 2) NDT ทำงาน3) ฉนวนกันความร้อนและจิตรกรรม4) การทดสอบความดันการแจ้งเตือนความปลอดภัย) การตรวจสอบประจำวันในทุกถังก๊าซก่อนที่จะเริ่มต้นของกิจกรรมการทำงานร้อนข) มักจะทำให้การทำงานของร้อน พื้นที่ฟรีจากวัสดุที่เผาไหม้ค) ตามที่ได้รับอนุมัติ MS / RA สำหรับทุกกิจกรรมการทำงานง) ความดันพื้นที่ทำงานการทดสอบทั้งหมดจะแสดงป้ายเตือนและปิดกั้นด้วยเทปสีดำสีเหลืองทุกครั้งที่8.3 SDS กิจกรรมการทำงาน1) เคเบิ้ลดึง2) สายการเลิกจ้าง3) มอเตอร์เทคโนโลยี Hyper ทดสอบการแจ้งเตือนความปลอดภัย) เวลาพักปกติสำหรับคนที่จะลดความเหนื่อยล้าในการทำงานในขณะที่สายการดึงข) พื้นที่การทดสอบทั้งหมดจะเป็นสิ่งกีดขวางและแสดงพร้อมกับป้ายที่เหมาะสม8.4 AKTS กิจกรรมการทำงาน1) เคเบิ้ลติดตั้งถาด2) การติดตั้งเครื่องแอร์ซัพพลายท่อ3) การติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้า4) เคเบิ้ลวาง / ดึง5) สายเคเบิ้ลการทดสอบและการเลิกจ้างงานการแจ้งเตือนความปลอดภัย) ปฏิบัติตามระบบบัดดี้เมื่อทำงานบนบันไดกรอบข ) 100% ผูกออกเมื่อทำงานบนชั้นวางท่อสำหรับการติดตั้งค) ติดตามผลงานทั้งหมดที่กฎระเบียบความสูงd) พื้นที่การทดสอบทั้งหมดจะเป็นสิ่งกีดขวางและแสดงพร้อมกับป้ายที่เหมาะสม8.5 ชับบ์กิจกรรมการทำงาน1) การติดตั้งสปริงเกอร์ท่อ2) การผลิตท่อที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ3) สายเตือนไฟไหม้และการติดตั้งท่อร้อยสายท่อ4) การทดสอบความดันงานการแจ้งเตือนความปลอดภัย) สิ่งกีดขวางพื้นที่ทำงานทั้งหมดและแสดงป้ายที่เหมาะสมข) ธนาคารคนที่จะให้คำแนะนำ ทั้งหมด MEWP ค) ขั้นตอนการทำงานทั้งหมดร้อนที่จะปฏิบัติตามทุกครั้งที่การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต9 ใด ๆ เรื่องอื่น ๆไม่มีเรื่องที่กล่าวถึงจะตามขึ้นไปประชุมก่อนหน้านี้ในขณะที่ไม่พบว่ามีเรื่องอื่น ๆ เพื่อหารือเกี่ยวกับการประชุมประชุมเวลา 11:45 วันประชุมครั้งต่อไป: 10 กรกฎาคม 2014 (วันพุธ) 09:00 การตรวจสอบความปลอดภัยก่อนที่จะเริ่ม ประชุม........................... ต ราชิผู้จัดการเว็บไซต์ซีซี: ProjectManager ดำเนินการตามทั้งหมดที่จะต้องทราบทั้งหมดที่จะต้องทราบปิดการดำเนินการตามปิด} } } } } ทั้งหมดเพื่อ} หมายเหตุ} } } } } } } } } } } } ทุก} หมายเหตุ} } } } } การดำเนินการตาม} } ทุก} หมายเหตุ} } } } } } ทุก} หมายเหตุ} } } ทุก} หมายเหตุ} } } } } ทุก} หมายเหตุ} } } } } } การกระทำตาม} } } } } } ทุก} หมายเหตุ} } } } } } } ทุก} หมายเหตุ} SMCC TCC SDS ดำเนินการตามAKTS ชับบ์

Results (Thai) 3:

เอชทีซี - อาซาฮี ssp2 05 มิถุนายน 2014 เวลา 9.30 น ที่สำนักงานเว็บไซต์ปัจจุบัน: ประธานกรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮิตาชิต อิการาชิเว็บไซต์หลัก con ที่ปรึกษา Edde ไทและที่ปรึกษาเลขานุการ บริษัท ฮิตาชิอับดุลราชิด EHS ผู้จัดการ บริษัท ฮิตาชิสมาชิก muhd rafee ประสานงานความปลอดภัย








ayeona ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง SMCC -
จิงส์สีแดง Const ผู้จัดการ SDS ไฟฟ้าZainal EHS ผู้จัดการ SDS คเด็กความปลอดภัยประสานงาน haileck - มารุความปลอดภัยประสานงานชับ. muhd พระขันทกุมารผู้จัดการโครงการ KKS อุปกรณ์ความปลอดภัยประสานงาน KKS นูร์









1
โรงพยาบาลและวัตถุประสงค์เป้าหมาย
1
การรักษาไม่ 2 ตัวเลขโครงการ /
3 2 เบอร์ / เดือน / โครงการ
4 อัตราความถี่ของอุบัติเหตุจะ <2
<100 ล้านคน - ชั่วโมง3 เปิดตู้ที่อยู่ที่ปรึกษา Edde เปิดการประชุมโดยการแนะนำของสมาชิก 02



MS / รา / Loto ได้รับการอนุมัติโดย บริษัท ฮิตาชิการดําเนินงานดังกล่าว
ๆผู้จัดการควบคุมโครงการ Mihara เศษจะกวาดทำความสะอาด4 เรื่องที่เกิดขึ้น4.1 (รายการที่ 1) แม่บ้าน




ทีซีซี งานกิจกรรมในวันถัดไปมาก5 คณะกรรมการตรวจสอบหวังว่า 5.1 รายการได้รับการแก้ไข 5.2 04 ความปลอดภัยส่วนที่พบมีดังนี้: )









) 7 (ชับ)
ค) ใช้ยกสินค้าเขต 7 (TCC)
ง) สายไฟฟ้าไว้บนพื้นเขต 7 (TCC
เพราะเวลาที่จะแก้ไขสินค้า6 การตรวจสอบความปลอดภัยของเว็บไซต์6.1. รัตนาตรวจสอบรายงานฮิตาชิ



8 ส่วน (เงื่อนไขและไม่ปลอดภัยไม่ปลอดภัยกระทำ) พบว่า : - เลขค่าลดลงจาก 18 เมษายนพฤษภาคม 8 NOS 4 ถึง 3



และทำสรุปหยุด

ถ้าสังเกตกับ บริษัท ฮิตาชิ
เพื่อความปลอดภัยและสุขภาพที่ทำงานสำหรับทุกคน



ส่วนความกังวล
1) ทำงานที่ความสูง (100% มัดตลอดเวลา / แพลตฟอร์ม

.
7
7.1 ประสิทธิภาพปลอดภัยเกิดความการอุบัติเหตุ: เดือนเมษายน
: 0: 0: 0 ใกล้พลาดเหตุการณ์เกิดขึ้นที่: 0
7.2. ศูนย์เวลาที่สูญเสียบาดเจ็บสถิติ. 7.3 ส่วนตู้ (ไม่ปฏิบัติตาม)








เอชทีซี : -

















- สร้างแผนงานงานแต่ละกิจกรรมแต่ละงานทั้งหมด
กิจกรรมที่จะทำตามการอนุมัติ MS / RA
- .
- .
- สอดคล้องกับเอชทีซี ใบอนุญาต
-
นำเครื่องมือกล่อง
- ห้องประชุมโดยใช้รางาน ก่อนเริ่มงานผู้รับเหมา ระหว่างและหลังเลิกงานเอชทีซี



. นอกจากนี้การลงโทษทางวินัย
ๆ ๆ
​​1. งานกิจกรรม SMCC
1) ปกเปิดติดผนัง
2)

เก็บที่ชัดเจนของจุดปฏิบัติงานและพื้นที่ทำงาน
ข) ทำงานในกิจกรรมความสูงตาม 100% มัด
ค) หยิกจุดที่ครอบคลุมของการระบายน้ำ8.2 งานกิจกรรมทีซีซี1) และบดตัดท่อ (ผลิต) 2) 3) ฉนวนกัน NDT และงานจิตรกรรม4) ความดันทดสอบความปลอดภัยเตือน) ทุกวัน








)
) ตามการอนุมัติ MS / รากิจกรรมการทำงานทั้งหมด
ง) ป้ายและกั้นด้วยเทปสีดำเหลืองตลอดเวลา8.3 SDS กิจกรรม1) สายเคเบิลดึง 2) สิ้นสุดสายเคเบิล 3) เครื่องยนต์ไฮเปอร์การทดสอบความปลอดภัยเตือน









) เวลาพักปกติกับคนงาน .
ข) . งานกิจกรรม AKTS 1) ถาดสายเคเบิลติดตั้ง2) การติดตั้งท่อแอร์จัดหาอุปกรณ์ 3) การติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้า 4) การวางสายเคเบิล / ดึง 5)









ตามระบบคู่หูเมื่อทำงานบนกรอบบันได
ข) 100% มัดเมื่อทำงานบนชั้นวางท่อติดตั้ง
ค)
) . งานกิจกรรม บริษัท ชับบ์1) 2) . 3) ไฟเตือนและติดตั้งท่อร้อยสาย 4 )








.
ข) ธนาคารมนุษย์คู่มือทั้งหมด MEWP
ค) ปิดประชุมที่ 11.45 นวันที่วิทยาลัยอิสลามศึกษาครั้งต่อไป: 10 กรกฎาคม 2014 (วันพุธ) 9





00 นการตรวจสอบความปลอดภัย: ก่อนเริ่มประชุม ............... ............ ต อิการาชิผู้จัดการไซต์CC: โปรเจ็คท์ }}}}} } ทั้งหมดหมายเหตุ}}}}}}} }}}}}} ข้อความทั้งหมด}}}} กระทำด้วย}}} ทั้งหมดหมายเหตุ}}}} } }} ทั้งหมด} } หมายเหตุ







































































































































}}} ข้อความทั้งหมด}}}}}} ข้อความทั้งหมด}}}}} การกระทำโดย}}}}} }}} ทั้งหมดทราบ}}}} }}} ทั้งหมดหมายเหตุ} SMCC TCC SDS กระทำโดยAKTS ชับบ์