 Hoa Sen Group applied Maslow Hier

 Hoa Sen Group applied Maslow Hierarchy of Needs. Le Phuoc Vu appreciated his own employees. He always cared about individual interest of every employee. Thus, he created policies to help employees happy with HSG, and it makes the employee more productive. There are a number of examples as he encourages prospective employees to work hard by facilitating and rewarding. This is the regulations concerning rewards: congratulation and commendation, the next is reward, and the final is promotion.
More specific, in 2014, the net sales reached VND14990 billion. In terms of the market situation more difficult, Hoa Sen Group maintains sales growth at a high level. Hoa Sen Group was estimated as “Top 50 best-listed company in Vietnam" in 2014 by Forbes Magazine.

Results (Vietnamese) 1:

 Hoa Sen Group áp dụng Maslow Hierarchy của nhu cầu. Lê phước vũ đánh giá nhân viên của mình. Ông luôn luôn quan tâm về các lợi ích cá nhân của mỗi nhân viên. Vì vậy, ông đã tạo ra các chính sách để giúp nhân viên hạnh phúc với HSG, và nó làm cho người lao động năng suất cao hơn. Có một số ví dụ như ông khuyến khích các nhân viên tiềm năng để làm việc chăm chỉ tạo thuận lợi và bổ ích. Đây là các quy định liên quan đến phần thưởng: Chúc mừng và tuyên dương, tiếp theo là phần thưởng, và cuối cùng là xúc tiến.Cụ thể hơn, trong năm 2014, doanh thu ròng đạt VND14990 tỷ đồng. Về tình hình thị trường thêm khó khăn, Hoa Sen Group vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng bán hàng ở một mức độ cao. Hoa Sen Group được ước tính như là "50 chạy nhất được liệt kê công ty hàng đầu tại Việt Nam" năm 2014 do tạp chí Forbes.

Results (Vietnamese) 2:

 Tập đoàn Hoa Sen áp dụng Maslow Hierarchy của nhu cầu. Lê Phước Vũ đánh giá cao nhân viên của mình. Anh luôn quan tâm đến lợi ích cá nhân của mỗi nhân viên. Vì vậy, ông đã tạo ra các chính sách để giúp nhân viên hài lòng với HSG, và nó làm cho người lao động năng suất hơn. Có một số ví dụ như ông khuyến khích các nhân viên tiềm năng để làm việc chăm chỉ bằng cách hỗ trợ và bổ ích. Đây là quy định liên quan đến phần thưởng: chúc mừng và khen thưởng, tiếp theo là phần thưởng, và cuối cùng là khuyến mãi.
Cụ thể hơn, trong năm 2014, doanh thu thuần đạt VND14990 tỷ đồng. Xét về tình hình thị trường khó khăn hơn, Tập đoàn Hoa Sen vẫn duy trì tăng trưởng doanh số ở mức cao. Tập đoàn Hoa Sen đã được ước tính như "Top 50 công ty tốt nhất được niêm yết ở Việt Nam" năm 2014 do tạp chí Forbes.