Types of Leadership Training Progra

Types of Leadership Training Programs Leadership training can take many forms, from short workshops that last only a few hours and focus on a narrow set of skills to programs that last for a year or more and wide range of skills. Many consulting companies conduct short leadership workshops that are open to managers from different organizations. Other consulting companies design leadership training programs tailored to the needs of particular organization. Most universities offer management development programs (e.g., Executive MBA) that can be attended on a part-time basis. Many organizations compensate employees for the cost of attending outside workshops and courses. Some large organizations (e.g., General Electric, Motorola, Toyota, Unilever) operate a management training center or corporate university for employees (Fulmer, 1997; Meister, 1994).

Results (Thai) 1:

ประเภทของการฝึกอบรมผู้นำโปรแกรมการฝึกอบรมภาวะผู้นำสามารถใช้หลายรูปแบบ จากฝึกอบรมสั้นที่เพียงไม่กี่ชั่วโมง และเน้นทักษะการโปรแกรมชุดแคบที่สุดท้ายสำหรับปีหรือมากกว่า และกว้างช่วงของทักษะ หลายบริษัทที่ปรึกษาดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้นำระยะสั้นที่เปิดผู้จัดการจากองค์กรต่าง ๆ บริษัทให้คำปรึกษาออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่เหมาะกับความต้องการขององค์กรโดยเฉพาะ มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่มีการจัดการพัฒนาโปรแกรม (เช่น Executive MBA) ที่สามารถเข้าร่วมตามเวลา หลายองค์กรชดเชยพนักงานสำหรับต้นทุนของการเข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการภายนอกและหลักสูตร บางองค์กรขนาดใหญ่ (เช่น ไฟฟ้าทั่วไป โมโตโรล่า โตโยต้า ยูนิลีเวอร์) ดำเนินการจัดการอบรมหรือมหาวิทยาลัยองค์กรสำหรับพนักงาน (Fulmer, 1997 ผู้เชียวชาญ 1994)

Results (Thai) 2:

ประเภทของการฝึกอบรมโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำเป็นผู้นำได้หลายรูปแบบจากการประชุมเชิงปฏิบัติการระยะสั้นที่มีอายุการใช้งานเพียงไม่กี่ชั่วโมงและมุ่งเน้นชุดแคบของทักษะในการโปรแกรมที่สุดท้ายสำหรับปีหรือมากกว่าและหลากหลายของทักษะ บริษัท ให้คำปรึกษาหลายคนดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้นำสั้น ๆ ที่มีการเปิดให้ผู้จัดการจากองค์กรที่แตกต่างกัน บริษัท ที่ปรึกษาด้านโปรแกรมการฝึกอบรมผู้นำการออกแบบอื่น ๆ ที่เหมาะกับความต้องการขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่มีการพัฒนาโปรแกรมการจัดการ (เช่นการบริหาร MBA) ที่สามารถเข้าร่วมบนพื้นฐาน part-time หลายองค์กรชดเชยพนักงานสำหรับค่าใช้จ่ายของการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการและนอกหลักสูตร บางองค์กรขนาดใหญ่ (เช่น General Electric, Motorola, โตโยต้า, ยูนิลีเวอร์) ดำเนินการศูนย์ฝึกอบรมการจัดการหรือมหาวิทยาลัยขององค์กรสำหรับพนักงานของ บริษัท (Fulmer, 1997; Meister, 1994)