A strategy is a broad plan develope

A strategy is a broad plan developed by an organization to take it from where it is to where it wants to be. A well-designed strategy will help an organization reach its maximum level of effectiveness in reaching its goals while constantly allowing it to monitor its environment to adapt the strategy as necessary (Grimsley.S,2015). The first step in forming a strategy is to review the information gleaned from completing the analysis. Determine what resources the business currently has that can help reach the defined goals and objectives. Identify any areas of which the business must seek external resources. The issues facing the company should be prioritized by their importance to your success. Once prioritized, begin formulating the strategy. Because business and economic situations are fluid, it is critical in this stage to develop alternative approaches that target each step of the plan. Clayton. J (2015). Strategy formulation is the process of developing the strategy. Strategy formulation is strategic planning that develops the mission, objectives, strategies, and policies which the corporation work out long-term plans.

Results (Thai) 1:

กลยุทธ์เป็นแผนกว้างพัฒนา โดยองค์กรการใช้จากที่มันคือการที่มันต้องการที่จะ กลยุทธ์การออกแบบที่ดีจะช่วยให้องค์กรบรรลุระดับสูงสุดของประสิทธิภาพในการเข้าถึงวัตถุประสงค์และเป้าหมายในขณะที่ตลอดเวลาช่วยให้การตรวจสอบสภาพแวดล้อมเพื่อปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ตามความจำเป็น (Grimsley.S,2015) ขั้นตอนแรกในกลยุทธ์เป็นการคาดการจากการวิเคราะห์ กำหนดทรัพยากรปัจจุบันมีธุรกิจที่สามารถช่วยให้เข้าถึงการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ระบุพื้นที่ที่ธุรกิจต้องแสวงหาทรัพยากรภายนอก ควรจัดลำดับความสำคัญปัญหาหันหน้าบริษัท ด้วยความสำคัญสู่ความสำเร็จ เมื่อจัดลำดับความสำคัญ เริ่ม formulating กลยุทธ์ เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและธุรกิจ น้ำมัน มันเป็นสิ่งสำคัญในขั้นนี้เพื่อพัฒนาแนวทางเลือกที่เป้าหมายแต่ละขั้นตอนของแผน เคลย์ตัน เจ (2015) การกำหนดกลยุทธ์เป็นกระบวนการพัฒนากลยุทธ์ การกำหนดกลยุทธ์เป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาพันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และนโยบายที่บริษัททำงานออกแผนระยะยาว

Results (Thai) 2:

กลยุทธ์เป็นแผนในวงกว้างที่พัฒนาโดยองค์กรที่จะเอามันมาจากไหนก็คือการที่มันอยากจะเป็น กลยุทธ์การออกแบบที่ดีจะช่วยให้องค์กรถึงระดับสูงสุดของความมีประสิทธิผลในการบรรลุถึงเป้าหมายอย่างต่อเนื่องในขณะที่ปล่อยให้มันในการตรวจสอบสภาพแวดล้อมในการปรับตัวเข้ากับกลยุทธ์ที่ใช้ตามความจำเป็น (Grimsley.S 2015) ขั้นตอนแรกในการสร้างกลยุทธ์คือการตรวจสอบข้อมูลที่รวบรวมได้จากการวิเคราะห์ดังกล่าว ตรวจสอบสิ่งที่ทรัพยากรทางธุรกิจในปัจจุบันได้มีการที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้และวัตถุประสงค์ ระบุพื้นที่ใด ๆ ที่ธุรกิจจะต้องแสวงหาทรัพยากรจากภายนอก ประเด็นที่หันหน้าไปทาง บริษัท ควรจัดลำดับความสำคัญโดยความสำคัญของความสำเร็จของคุณ เมื่อจัดลำดับความสำคัญเริ่มต้นการกำหนดกลยุทธ์ที่ เพราะสถานการณ์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจที่เป็นของเหลวมันเป็นสิ่งสำคัญในขั้นตอนนี้จะพัฒนาวิธีการทางเลือกที่มีเป้าหมายขั้นตอนของแผนแต่ละ เคลย์ตัน J (2015) การกำหนดกลยุทธ์เป็นกระบวนการของการพัฒนากลยุทธ์ การกำหนดกลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาภารกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์และนโยบายที่ บริษัท ทำงานออกแผนระยะยาว

Results (Thai) 3:

กลยุทธ์คือแผนคร่าว ๆที่พัฒนาโดยองค์กรที่จะใช้มันจากที่ที่มันคือที่ที่ต้องการเป็น ดี กลยุทธ์จะช่วยให้องค์กรไปถึงสูงสุดของระดับของประสิทธิภาพในการเข้าถึงเป้าหมายในขณะที่ต่อเนื่องให้มันตรวจสอบสภาพแวดล้อมเพื่อปรับกลยุทธเท่าที่จำเป็น ( กริมส์ลีย์ . S , 2015 )ขั้นตอนแรกในการสร้างกลยุทธ์การตรวจสอบข้อมูลที่รวบรวมได้จากการกรอกข้อมูล ตรวจสอบสิ่งที่ทรัพยากรธุรกิจในปัจจุบันที่สามารถช่วยให้เข้าถึงที่กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ระบุพื้นที่ใด ๆที่ธุรกิจต้องแสวงหาแหล่งข้อมูลภายนอก ปัญหาซึ่งบริษัทควรจะจัดลำดับความสำคัญของความสำเร็จของคุณ 6 ครั้ง ,เริ่มต้นการกำหนดกลยุทธ์ เพราะสถานการณ์เศรษฐกิจและธุรกิจน้ำมันสําคัญในเวทีนี้เพื่อพัฒนาแนวทางเป้าหมายที่แต่ละขั้นตอนของแผน เคลย์ตัน J ( 2015 ) การวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการของการพัฒนากลยุทธ์ การกำหนดกลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาพันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์และนโยบายที่บริษัท งานออกแผนระยะยาว .