Objectives: 12 h shifts are becomin

Objectives: 12 h shifts are becoming increasingly
common for hospital nurses but there is concern that
long shifts adversely affect nurses’ well-being, job
satisfaction and intention to leave their job. The aim of
this study is to examine the association between
working long shifts and burnout, job dissatisfaction,
dissatisfaction with work schedule flexibility and
intention to leave current job among hospital nurses.
Methods: Cross-sectional survey of 31 627 registered
nurses in 2170 general medical/surgical units within
488 hospitals across 12 European countries.
Results: Nurses working shifts of ≥12 h were more
likely than nurses working shorter hours (≤8) to
experience burnout, in terms of emotional exhaustion
(adjusted OR (aOR)=1.26; 95% CI 1.09 to 1.46),
depersonalisation (aOR=1.21; 95% CI 1.01 to 1.47)
and low personal accomplishment (aOR=1.39; 95% CI
1.20 to 1.62). Nurses working shifts of ≥12 h were
more likely to experience job dissatisfaction
(aOR=1.40; 95% CI 1.20 to 1.62), dissatisfaction with
work schedule flexibility (aOR=1.15; 95% CI 1.00 to
1.35) and report intention to leave their job due to
dissatisfaction (aOR=1.29; 95% CI 1.12 to 1.48).
Conclusions: Longer working hours for hospital
nurses are associated with adverse outcomes for
nurses. Some of these adverse outcomes, such as
high burnout, may

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์: กะ 12 ชม.จะกลายเป็นมากขึ้นทั่วไปสำหรับพยาบาลโรงพยาบาลแต่มีความห่วงใยว่าเปลี่ยนแปลงระยะยาวมีผลต่อพยาบาลสุขภาพ งานความพึงพอใจและความตั้งใจที่จะออกจากงานของพวกเขา จุดมุ่งหมายของการศึกษานี้คือการ ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างทำงานปูน งานความไม่พอใจ และเปลี่ยนแปลงระยะยาวความไม่พอใจ มีความยืดหยุ่นเวลาทำงาน และความตั้งใจที่จะออกจากงานปัจจุบันในโรงพยาบาลพยาบาลวิธีการ: สำรวจโรงพยาบาล 31 627 ที่ลงทะเบียนพยาบาลใน 2170 หน่วยแพทย์ศัลยกรรมทั่วไปภายในโรงพยาบาลที่ 488 ทั่วทั้ง 12 ประเทศในยุโรปผล: พยาบาลทำงานกะ≥ 12 ชม.ได้เพิ่มเติมกว่าเวลาสั้น (≤8) ทำให้พยาบาลมีแนวโน้มพบถูกกระทำอย่างรุนแรง ในแง่ของอารมณ์อ่อนเพลีย(หรือปรับปรุง (อ้อ) = 1.26; 95% CI 1.09 1.46),depersonalisation (อ้อ = 1.21; 95% CI 1.01 1.47)และความสำเร็จส่วนบุคคลต่ำ (อ้อ = 1.39; 95% CI1.20 การ 1.62) มีพยาบาลทำงานกะ≥ 12 ชมเพิ่มโอกาสประสบความไม่พอใจในงาน(อ้อ = 1.40; 95% CI 1.20 1.62), ความไม่พอใจด้วยความยืดหยุ่นในการกำหนดการทำงาน (อ้อ = 1.15; 95% CI 1.00 การ1.35) และความตั้งใจที่จะออกจากงานเนื่องจากการรายงานความไม่พอใจ (อ้อ = 1.29; 95% CI 1.12 1.48)สรุป: นานกว่าชั่วโมงทำงานที่โรงพยาบาลพยาบาลเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์สำหรับพยาบาล บางส่วนของผลกระทบเหล่านี้ เช่นไหม้สูง พฤษภาคม

Results (Thai) 2:

วัตถุประสงค์: 12 ชั่วโมงกะจะกลายเป็นมากขึ้น
ที่พบบ่อยสำหรับพยาบาลที่โรงพยาบาล แต่มีความกังวลว่า
กะยาวส่งผลกระทบต่อความเป็นอยู่งานพยาบาล
พึงพอใจและความตั้งใจที่จะลาออกจากงานของพวกเขา จุดมุ่งหมายของ
การศึกษาครั้งนี้คือการตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่าง
การทำงานกะยาวและเหนื่อยหน่ายไม่พอใจงาน,
ความไม่พอใจที่มีความยืดหยุ่นตารางการทำงานและ
ความตั้งใจที่จะลาออกจากงานปัจจุบันของพยาบาลโรงพยาบาล.
วิธีการ: การสำรวจตัดของ 31 627 จดทะเบียน
พยาบาลใน 2170 ทั่วไปทางการแพทย์ / หน่วยผ่าตัดภายใน
. 488 โรงพยาบาลทั่ว 12 ประเทศในยุโรป
ผล: พยาบาลกะ≥12ชั่วโมงการทำงานได้มากขึ้น
มีแนวโน้มมากกว่าพยาบาลชั่วโมงการทำงานสั้น (≤8) เพื่อ
สัมผัสกับความเหนื่อยหน่ายในแง่ของความอ่อนล้าทางอารมณ์
(adjusted OR (aOR) = 1.26; 95% CI 1.09-1.46)
บุคลิกวิปลาส (aOR = 1.21; 95% CI 1.01-1.47)
และความสำเร็จส่วนบุคคลต่ำ (aOR = 1.39; 95% CI
1.20-1.62) พยาบาลกะ≥12ชั่วโมงการทำงานมี
แนวโน้มที่จะพบความไม่พอใจในการทำงาน
(aOR = 1.40; 95% CI 1.20-1.62) ความไม่พอใจกับ
ความยืดหยุ่นตารางการทำงาน (aOR = 1.15; 95% CI เพื่อ 1.00
1.35) และความตั้งใจที่จะออกจากรายงานของพวกเขา งานเนื่องจาก
ไม่พอใจ (aOR = 1.29; 95% CI 1.12-1.48).
สรุปเวลาทำงานอีกต่อไปสำหรับโรงพยาบาล
พยาบาลที่เกี่ยวข้องกับผลที่ไม่พึงประสงค์สำหรับ
พยาบาล บางส่วนของผลที่ไม่พึงประสงค์เหล่านี้เช่น
เหนื่อยหน่ายสูงอาจ