In the repercussionof Enron‘s bankr

In the repercussion
of Enron‘s bankruptcy filing, numerous Enron executives
were charged with criminal acts. Those charges were fraud, insider trading and money laundering. Enron was described as
―House Of Cards‖ as it was built over a pool of gasoline. It all sor
t of became smoke and mirror. Louis Borget, former Enron's CEO was also exposed to be rerouting company
‘s
money to offshore accounts. Once their schemes were discovered by the auditors, Kenneth Lay encourages them to "keep making us millions". However, the traders were fired once it was revealed that Enron's reserves were gambled away which nearly destroyed the company. After these facts were brought to light, Ken Lay denies having any knowledge of wrongdoing. Needless to say, when required to testify before the U.S. Congress on the reasons for Enron
‘
s collapse, Ken Lay, Jeff Skilling and Andrew Fastow, sought refuge under the Fifth Amendment. Andrew Fastow, Jeffrey Skilling, and Kenneth Lay are among the most notable top-level executives implicated in the collapse
of Enron‘s.
Kenneth Lay, the former chairman of Enron was prosecuted on 11 criminal counts of making misleading statements and fraud. Jeff Skilling, former Chief Executive Officer (CEO) of Enron was charged on 35 counts that included conspiracy wire fraud, insider trading, securities fraud, and making false statements on financial reports. Andrew Fastow, former Enron
‘s
Chief Financial Officer (CFO), faced 98 counts of money laundering, fraud, and conspiracy in connection with the improper partnerships he ran. This included a Nigerian power plant project that was aided by Merrill Lynch, an investment banking firm. However, Fastow was pled guilty of conspiracy to commit wire fraud and the other charge was of conspiracy to commit wire and securities fraud. 10 years prison term and the forfeiture of $29.8 million was agreed by him. The activities of Lay, Skilling and Fastow raised eyebrows on how closely they did adhere to the Enron Code of Ethics. Jeff Skilling made one condition when he was hired by Ken Lay after Louis Borget was behind the bars, which is
Jeff must use ―mark
-to-
market‖ accounting. This mark
-to-market term allowed Enron to book potential future profits on the very day a deal was signed. No matter how little
cash actually came in the door, to the outside world, Enron‘s profits could be whatever Enron said they
were. It is very subjective as well as very manipulative. Prior to collapse, an article on how Enron made its money was prepared by Bethany McLean, an investigative reporter of Fortune magazine. In the article,
she called Enron‘s then
-CEO, Jeff Skilling, to seek explanation
of its ―nearly incomprehensible financial
statements
‖
. Consequently,
Skilling became agitated with McLean‘s
question. He told her that the line of questioning was unethical and hung up on McLean. To meet up with McLean, Andrew Fastow together with two other key executives traveled to New York City, allegedly
to answer her questions ―completely and accurately‖
. After th
e meeting, Fastow told Bethany and the auditor that ―I don‘t care what you write about the company, just don‘t make me look bad‖. Fastow had good reasons for not wanting to look bad.
There were these partnerships that were run by him that were doing business with Enron. These were
disclosed in the company‘s financial statements. Fastow idolized Skilling. To please the boss, Fastow had
to figure out a way to keep the stock price up by hiding the fact that Enron had 30 billion in debts. He was defying laws of
financial gravity by a structure called ‗financial structure‘.
The foundational values of the
company‘s ethics code
was challenged when Fastow indulged in numerous activities. Fastow concealed on how significantly Enron was involved in trading as the company has essentially volatile earnings that
aren‘t rewarded in the st
ock market with high valuations. The high market valuation was indispensable to

Results (Vietnamese) 1:

Trong sự tiêu nhậpnộp hồ sơ, phá sản của Enron Enron nhiều giám đốc điều hànhđã bị tính phí với các hành vi tội phạm. Những chi phí đã là giao dịch nội gián và gian lận tiền rửa. Enron được miêu tả là―House của Cards‖ như nó được xây dựng trên một hồ bơi của xăng. Nó tất cả sor t của trở thành khói và gương. Louis Borget, Enron cựu CEO cũng được tiếp xúc để chuyển hướng công tycủa tiền vào tài khoản ra nước ngoài. Sau khi đề án của họ được phát hiện bởi các kiểm toán viên, Kenneth Lay khuyến khích họ để "tiếp tục làm cho chúng ta hàng triệu". Tuy nhiên, các thương nhân đã bị sa thải sau khi nó đã được tiết lộ rằng dự trữ của Enron được gambled đi mà gần như phá hủy các công ty. Sau khi những sự kiện này đã mang lại ánh sáng, Ken Lay phủ nhận có bất kỳ kiến thức về hành vi sai trái. Không cần phải nói, khi được yêu cầu để làm chứng trước khi Quốc hội Mỹ về những lý do cho Enron‘s sụp đổ, Ken Lay, Jeff Skilling và Andrew Fastow, tìm nơi trú ẩn dưới Tu chính án thứ năm. Andrew Fastow, Jeffrey Skilling và Kenneth Lay là một trong số các nhà quản trị cấp cao nhất đáng chú ý nhất liên quan đến sự sụp đổcủa Enron. Kenneth Lay, cựu chủ tịch của Enron truy tố 11 tội phạm buôn lậu thực hiện báo cáo gây hiểu lầm và gian lận. Jeff Skilling, cựu giám đốc điều hành (CEO) của Enron được trả trên 35 đếm bao gồm âm mưu gian lận dây, trong cuộc kinh doanh, gian lận chứng khoán và lập báo cáo sai trên báo cáo tài chính. Andrew Fastow, cựu Enroncủa Chief Financial Officer (CFO), phải đối mặt với 98 tội rửa tiền, lừa đảo, và các âm mưu liên quan đến quan hệ đối tác không đúng, ông chạy. Điều này bao gồm một dự án nhà máy điện Nigeria được hỗ trợ bởi Merrill Lynch, một công ty ngân hàng đầu tư. Tuy nhiên, Fastow đã buộc tội âm mưu gian lận dây điện và phí khác đều là những âm mưu gian lận dây và chứng khoán. 10 năm tù thuật ngữ và sự mất danh dự với 29,8 triệu đô la đã được thống nhất bởi anh ta. Các hoạt động của Lay, Skilling và Fastow lớn lên lông mày trên làm thế nào chặt chẽ họ đã tuân thủ Enron mã của đạo Đức. Jeff Skilling đã thực hiện một điều kiện khi ông đã được thuê bởi Ken Lay sau khi Louis Borget đã phía sau quầy Bar, đó làJeff phải sử dụng ―mark -đến-Market‖ kế toán. Điều này đánh dấu -để-thuật ngữ thị trường cho phép Enron để cuốn sách lợi nhuận tiềm năng trong tương lai trên là ngày một thỏa thuận đã được ký kết. Không có vấn đề nhỏ như thế nàotiền mặt thực sự tới cửa, thế giới bên ngoài, Enron của lợi nhuận có thể là bất cứ điều gì Enron nói họđã. Nó là rất chủ quan cũng như rất manipulative. Trước khi sụp đổ, một bài viết về cách Enron làm tiền của nó đã được chuẩn bị bởi Bethany McLean, một phóng viên điều tra của tạp chí Fortune. Trong bài viết,cô được gọi là Enron's sau đó-Tổng Giám đốc, Jeff Skilling, để tìm lời giải thíchcủa nó ―nearly không thể hiểu tài chínhbáo cáo‖. Do đó,Skilling trở thành giao động với của McLean câu hỏi. Ông nói với cô rằng dòng của câu hỏi là phi đạo Đức và hung lên trên McLean. Để đáp ứng với McLean, Andrew Fastow cùng với hai giám đốc điều hành chủ chốt khác đi du lịch đến thành phố New York bị cáo buộcđể trả lời câu hỏi ―completely và accurately‖ của mình. Sau khi the gặp, Fastow nói với Bethany và kiểm toán viên ―I mà không quan tâm những gì bạn viết về công ty, chỉ cần không làm cho tôi nhìn bad‖. Fastow có các lý do tốt để không mong muốn nhìn xấu.Đã có những quan hệ đối tác đã được điều hành bởi ông đã được làm kinh doanh với Enron. Chúngtiết lộ trong báo cáo tài chính của công ty. Fastow thần tượng Skilling. Để làm hài lòng ông chủ, Fastow đãđể tìm ra một cách để giữ giá cổ phiếu bằng cách ẩn một thực tế rằng Enron có 30 tỷ USD trong các khoản nợ. Anh đã bất chấp pháp luật củatrọng tài chính bằng một cấu trúc được gọi là ‗financial cấu trúc '.Các giá trị nền tảng của cácmã đạo đức của công ty bị thách thức khi Fastow indulged trong nhiều hoạt động. Fastow che dấu trên làm thế nào đáng kể Enron có liên quan đến thương mại như công ty có thực chất dễ bay hơi các khoản thu nhập màkhông khen thưởng trong stOck các thị trường với giá trị cao. Xác định giá trị thị trường cao là không thể thiếu để

Results (Vietnamese) 2:

Trong dư âm
của hồ sơ phá sản của Enron, nhiều giám đốc điều hành của Enron
đã bị cáo buộc hành vi phạm tội. Những cáo buộc là gian lận, giao dịch nội gián và rửa tiền. Enron đã được mô tả như
gỗ lát nhà Trong Cards‖ vì nó được xây dựng trên một hồ bơi của xăng. Tất cả sor
t của thành khói và gương. Louis Borget, cựu CEO của Enron cũng đã tiếp xúc được thay đổi tuyến vận công ty
's
tiền vào tài khoản ở nước ngoài. Khi chương trình của họ đã được phát hiện bởi các kiểm toán viên, Kenneth Lay khuyến khích họ "tiếp tục làm cho chúng ta hàng triệu". Tuy nhiên, các thương nhân đã được bắn một khi nó đã được tiết lộ rằng dự trữ của Enron đã đánh bạc xa mà gần như phá hủy các công ty. Sau những sự kiện này đã được đưa ra ánh sáng, Ken Lay phủ nhận có bất kỳ kiến thức về hành vi sai trái. Không cần phải nói, khi được yêu cầu để làm chứng trước Quốc hội Mỹ về lý do Enron
'
sụp đổ của, Ken Lay, Jeff Skilling và Andrew Fastow, tìm nơi ẩn náu dưới sự sửa đổi thứ năm. Andrew Fastow, Jeffrey Skilling, và Kenneth Lay là một trong những giám đốc điều hành cấp cao đáng chú ý nhất liên quan đến sự sụp đổ
của. Enron
Kenneth Lay, cựu Chủ tịch của Enron đã bị truy tố về 11 tội hình sự lập báo cáo gây hiểu lầm và gian lận. Jeff Skilling, cựu Giám đốc điều hành (CEO) của Enron bị buộc tội về 35 tội trong đó có âm mưu dây gian lận, giao dịch nội gián, gian lận chứng khoán, và lập báo cáo sai sự thật về các báo cáo tài chính. Andrew Fastow, cựu Enron
của
Giám đốc tài chính (CFO), phải đối mặt với 98 tội danh rửa tiền, gian lận, và âm mưu liên quan đến quan hệ đối tác không đúng cách anh chạy. Điều này bao gồm một dự án nhà máy điện Nigeria đã được hỗ trợ bởi Merrill Lynch, một ngân hàng đầu tư. Tuy nhiên, Fastow đã nhận tội âm mưu gian lận dây và các phí khác là vụ âm mưu dây và chứng khoán gian lận. 10 năm tù và tước 29,8 triệu $ đã được sự đồng ý của ông. Các hoạt động của Lay, Skilling và Fastow nhướng mày về cách chặt chẽ họ đã tuân thủ các luật Enron của đạo đức. Jeff Skilling đã thực hiện một điều kiện khi ông được thuê bởi Ken Lay sau khi Louis Borget đứng đằng sau các quán bar, đó là
Jeff phải sử dụng -mark
-to-
market‖ kế toán. Nhãn hiệu này
to-thị trường hạn cho phép Enron để đặt lợi nhuận tiềm năng trong tương lai về những ngày một thỏa thuận đã được ký kết. Không có vấn đề làm thế nào ít
tiền mặt thực sự bước vào cửa, với thế giới bên ngoài, lợi nhuận của Enron có thể là bất cứ điều gì Enron cho biết họ
đã. Nó là rất chủ quan cũng như rất lôi cuốn. Trước khi sụp đổ, một bài viết về cách Enron được tiền của mình đã được chuẩn bị bởi Bethany McLean, một phóng viên điều tra của tạp chí Fortune. Trong bài viết,
cô gọi Enron sau đó
-CEO, Jeff Skilling, để tìm kiếm lời giải thích
của tài chính không thể hiểu nổi -nearly của
báo cáo
‖
. Do đó,
Skilling trở nên kích động với McLean của
câu hỏi. Ông nói với cô ấy rằng những dòng câu hỏi là phi đạo đức và treo lên trên McLean. Để đáp ứng với McLean, Andrew Fastow cùng với hai giám đốc điều hành chủ chốt khác đi du lịch đến thành phố New York, bị cáo buộc
phải trả lời câu hỏi của cô -completely và accurately‖
. Sau ngày
họp e, Fastow nói với Bethany và kiểm toán -Tôi không quan tâm những gì bạn viết về công ty, chỉ cần không làm cho tôi nhìn bad‖. Fastow có lý do chính đáng để không muốn nhìn xấu.
Có những quan hệ đối tác đã được chạy bởi anh ta đã được làm kinh doanh với Enron. Chúng được
công bố trong báo cáo tài chính của công ty. Fastow thần tượng Skilling. Để làm hài lòng ông chủ, Fastow đã
tìm ra một cách để giữ cho giá cổ phiếu lên bằng cách giấu một thực tế rằng Enron đã có 30 tỷ trong các khoản nợ. Ông đã bất chấp pháp luật của
trọng lực tài chính của một cấu trúc gọi là cấu trúc ‗financial '.
Các giá trị nền tảng của
Mã đạo đức của công ty
đã được thử thách khi Fastow đam mê trong nhiều hoạt động. Fastow giấu vào cách đáng kể Enron đã tham gia vào kinh doanh như công ty đã cơ bản thu nhập ổn ​​định mà
không được khen thưởng trong st
thị trường Ock với những đánh giá cao. Việc xác định giá thị trường cao là không thể thiếu để