. Impact on Financial Wealth in the

. Impact on Financial Wealth in the U.S.
Some statistics regarding the decline in wealth during the crisis:
- From June 2007 to November 2008, the average American lost approximately 25% of their collective net worth.
- The S&P 500 index had lost 45% from the prior year’s highs.
- In November, home prices had fallen 20% from the high in late 2006 with a further 30% drop signaled in the futures market. See Figure 7.
- Total home equity was at $8.8 trillion in the middle of 2008. In 2006 it was at $13 trillion.
- Retirement assets declined 22% while pensions and other savings and investments declined by $1.3 and $1.2 trillion, respectively.
- U.S. home mortgage debt relative to GDP increased from an average of 46% during the 1990s to 73% during 2008, at $10.5 trillion.
All together, losses total a staggering $8.3 trillion. Since peaking in the second quarter of 2007, household wealth is down $14 trillion.
Further, consumption during the boom was fueled when homeowners tapped the increased equity in their homes. Cash used by consumers from home equity extraction doubled from $627 billion in 2001 to $1,428 billion in 2005, totaling nearly $5 trillion over the period. To counter this drop in spending, the U.S. government authorized $13.9 trillion to boost demand. The Fed has transitioned from being the “lender of last resort” to the “lender of only resort” to the “buyer of last resort” as economic activity stalled.

Results (Vietnamese) 1:

. Tác động vào các tài sản tài chính ở Hoa KỳMột số số liệu thống kê liên quan đến sự suy giảm trong sự giàu có trong cuộc khủng hoảng:-Từ tháng 6 đến tháng 11 năm 2008, người Mỹ trung bình mất khoảng 25% của giá trị tài sản tập thể.-S & P 500 index đã mất 45% từ mức cao của năm trước.-Trong tháng mười một, giá nhà đã giảm 20% từ cao ở cuối năm 2006 với thêm 30% giảm tín hiệu trong thị trường tương lai. Hãy xem hình 7.-Tổng vốn chủ sở hữu nhà là lúc $8.8 tỷ đồng vào giữa năm 2008. Năm 2006, tỉnh này là $13 nghìn tỷ. -Quỹ hưu trí tài sản bị từ chối 22% trong khi lương hưu và tiền tiết kiệm và đầu tư từ chối bởi $1.3 và $1,2 tỷ đồng, tương ứng.-Mỹ nợ thế chấp nhà tương đối so với GDP đã tăng từ trung bình là 46% trong thập niên 1990 với 73% trong năm 2008, $10,5 nghìn tỷ. Tất cả cùng nhau, thiệt hại tổng số một kinh ngạc $8.3 tỷ. Kể từ mức đỉnh trong quý II năm 2007, hộ gia đình giàu có là xuống $14 nghìn tỷ đồng. Hơn nữa, tiêu thụ trong sự bùng nổ nhiên liệu khi chủ nhà khai thác tăng vốn chủ sở hữu trong nhà của họ. Tiền được sử dụng bởi người tiêu dùng từ nhà đầu tư khai thác tăng gấp đôi từ 627 tỷ USD vào năm 2001 để 1,428 tỷ USD trong năm 2005, tổng cộng gần $5 nghìn tỷ đồng trong giai đoạn. Để truy cập này giảm chi tiêu, chính phủ Hoa Kỳ ủy quyền $13.9 tỷ đồng để thúc đẩy nhu cầu. Fed có chuyển từ đang là "người cho vay cuối cùng" để "người cho vay chỉ Resort" cho "người mua cuối cùng" là hoạt động kinh tế bị đình trệ.

Results (Vietnamese) 2:

. Tác động trên Wealth tài chính ở Mỹ
Một số thống kê liên quan đến sự suy giảm trong sự giàu có trong thời khủng hoảng:
- Từ tháng 6 năm 2007 đến tháng năm 2008, người Mỹ trung bình mất khoảng 25% giá trị tài sản tập thể của họ.
- Chỉ số S & P 500 đã mất 45% từ mức cao năm trước.
- trong tháng Mười một, giá nhà đã giảm 20% từ mức cao vào cuối năm 2006 với 30% giảm hơn nữa hiệu trong thị trường tương lai. Xem Hình 7.
- Tổng số vốn chủ sở hữu nhà là 8,8 nghìn tỷ $ vào giữa năm 2008. Năm 2006 nó đã được tại 13000000000000 $.
- Tài sản hưu trí giảm 22% trong khi lương hưu và tiền tiết kiệm và đầu tư khác giảm $ 1.3 và 1,2 nghìn tỷ $, tương ứng.
- Mỹ nhà thế chấp nợ so với GDP tăng từ mức trung bình 46% trong năm 1990 lên 73% trong năm 2008, 10,5 nghìn tỷ $.
Tất cả cùng nhau, thiệt hại tổng số đáng kinh ngạc $ 8300000000000. Kể từ khi đạt đỉnh trong quý II năm 2007, kinh tế hộ là xuống 14 nghìn tỷ $.
Hơn nữa, tiêu thụ trong thời gian bùng nổ đã được kích thích khi chủ nhà khai thác vốn chủ sở hữu tăng lên trong nhà của họ. Sử dụng tiền mặt của người tiêu dùng từ việc khai thác giá trị căn nhà tăng gấp đôi từ $ 627.000.000.000 trong năm 2001 đến $ 1428 tỷ vào năm 2005, với tổng trị giá gần 5 nghìn tỷ $ trong giai đoạn này. Để chống lại thả này trong chi tiêu, chính phủ Mỹ ủy quyền 13,9 nghìn tỷ $ để thúc đẩy nhu cầu. Fed đã chuyển từ là "người cho vay cuối cùng" cho "người cho vay chỉ resort" với "người mua cuối cùng" là hoạt động kinh tế bị đình trệ.