One of the assumptions made about t

One of the assumptions made about the 12-hour shift is that it allows for employees to interact more satisfactorily with their families and community groups. Research supports this conclusion, for example deputies which followed a rigid 8-hour schedule found it to be too inflexible, and in particular it did not allow for appropriate adjustment to personal and family needs. Once the new 12-hour schedule was operational the employees stated that it had a positive affect upon their family and social lives (Walker and Eisenberg, 1995). Likewise, Pierce and Dunham (1992) found that shift work increased the quality and quantity of workers contact with their families and friends. The 12-hour schedule organised as a compressed work week increased life satisfaction, leisure time and allowed for a more harmonious period with their family.

Results (Vietnamese) 1:

Một trong những giả định thực hiện về sự chuyển đổi 12-giờ là nó cho phép cho các nhân viên tương tác hơn đáp ứng yêu cầu với gia đình và nhóm cộng đồng của họ. Nghiên cứu hỗ trợ kết luận này, cho ví dụ đại biểu mà theo một lịch trình 8 giờ cứng nhắc tìm thấy nó sẽ được quá thiếu, và đặc biệt nó không cho phép cho các điều chỉnh thích hợp với nhu cầu cá nhân và gia đình. Khi mới 12-giờ lịch đã hoạt động các nhân viên nói rằng nó đã có một ảnh hưởng tích cực khi của cuộc sống gia đình và xã hội (Walker và Eisenberg, 1995). Tương tự như vậy, Pierce và Dunham (1992) tìm thấy rằng sự thay đổi công việc tăng chất lượng và số lượng công nhân liên lạc với gia đình và bạn bè của họ. Lịch trình 12 giờ tổ chức như là một công việc nén tuần tăng sự hài lòng của cuộc sống, giải trí thời gian và cho phép cho một khoảng thời gian hơn hài hòa với gia đình của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Một trong những giả định về sự thay đổi 12 giờ là nó cho phép cho người lao động để tương tác một cách thỏa đáng hơn cho gia đình và các nhóm cộng đồng. Nghiên cứu hỗ trợ cho kết luận này, ví dụ như đại biểu trong đó, sau một lịch trình 8 giờ cứng nhắc thấy nó là quá cứng nhắc, và đặc biệt là nó không cho phép điều chỉnh phù hợp với nhu cầu cá nhân và gia đình. Khi lịch trình 12 giờ mới đi vào vận hành các nhân viên nói rằng nó đã có một ảnh hưởng tích cực khi gia đình và xã hội cuộc sống của họ (Walker và Eisenberg, 1995). Tương tự như vậy, Pierce và Dunham (1992) thấy rằng thay đổi công việc làm tăng chất lượng và số lượng của người lao động liên hệ với gia đình và bạn bè của họ. Lịch trình 12 giờ tổ chức như một tuần làm việc nén tăng sự hài lòng của cuộc sống, thời gian giải trí và cho phép cho một khoảng thời gian hài hòa hơn với gia đình của họ.