These imbalances have impacted on t

These imbalances have impacted on the foundations of the Thai society and its
immunity to change. When faced with the economic crisis of 1997, the Thai economy took
five years to recover bringing its GDP back to the pre-crisis level. After the crisis
considerable number of Thai private enterprises, large, medium and small, have turned to the
Philosophy of Sufficiency Economy of King Bhumibol for solutions to the problems. The
Philosophy were stated by the King since 1974. These enterprises were able to manage their
organizations applying the principles of moderation, logical decision making, and immunity
supported by resourceful knowledge and morality. To ensure sustainability for the
organizations economically, socially and environmentally, several Thai organizations, both
private and public, have increasingly incorporated in their operations the practices of
Corporate Social Responsibility (CSR), such as donations of goods/money, reforestation,
dam building, school building, etc.

Results (Thai) 1:

ความไม่สมดุลเหล่านี้มีผลกระทบต่อบนรากฐานของสังคมไทยและภูมิคุ้มกันการเปลี่ยนแปลง เมื่อประสบกับวิกฤตเศรษฐกิจปี 1997 เศรษฐกิจไทยเอาปีที่ 5 การนำของ GDP กลับสู่ระดับก่อนเกิดวิกฤต หลังจากวิกฤตมีเปิดของบริษัทเอกชนไทย ขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาด เล็ก การปรัชญาพอเพียงเศรษฐกิจของกษัตริย์ภูมิพลการแก้ไขปัญหา ที่ปรัชญาได้ระบุไว้ โดยพระมหากษัตริย์ตั้งแต่ 1974 องค์กรเหล่านี้มีความสามารถในการจัดการของพวกเขาองค์กรที่ใช้หลักการดูแล การตัดสินใจทางตรรกะ และภูมิคุ้มกันได้รับการสนับสนุน โดยความรู้กฏหมายและศีลธรรม เพื่อความยั่งยืนในการองค์กรทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวด ล้อม หน่วยงานไทยต่าง ๆ ทั้งสองส่วนตัวและสาธารณะ มีมากขึ้นรวมอยู่ในการดำเนินงานปฏิบัติขององค์กรทางสังคมความรับผิดชอบ (CSR), เช่นบริจาคสินค้า/เงิน ปลูกป่าสร้างเขื่อน อาคารเรียน ฯลฯ

Results (Thai) 2:

ความไม่สมดุลเหล่านี้ได้รับผลกระทบบนรากฐานของสังคมไทยและของภูมิคุ้มกันต่อการเปลี่ยนแปลง เมื่อต้องเผชิญกับวิกฤตเศรษฐกิจของปี 1997
เศรษฐกิจไทยใช้เวลาห้าปีในการกู้คืนนำจีดีพีกลับไปที่ระดับก่อนวิกฤต หลังวิกฤตจำนวนมากของผู้ประกอบการภาคเอกชนไทยขนาดใหญ่ขนาดกลางและขนาดเล็กได้หันไปปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลสำหรับการแก้ปัญหาในการแก้ไขปัญหา ปรัชญาที่ถูกระบุไว้ในพระมหากษัตริย์มาตั้งแต่ปี 1974 ผู้ประกอบการเหล่านี้มีความสามารถในการจัดการของพวกเขาองค์กรใช้หลักการของการดูแลการตัดสินใจเชิงตรรกะและภูมิคุ้มกันได้รับการสนับสนุนโดยความรู้ไหวพริบและศีลธรรม เพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนสำหรับองค์กรทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมขององค์กรไทยหลายทั้งภาครัฐและเอกชนได้รวมมากขึ้นในการดำเนินงานการปฏิบัติของความรับผิดชอบต่อสังคม(CSR) เช่นการบริจาคของสินค้า / เงินปลูกป่าการสร้างเขื่อนอาคารเรียนและอื่น ๆ

Results (Thai) 3:

ความไม่สมดุลเหล่านี้จะมีผลกระทบต่อรากฐานของสังคมไทยและของ
ภูมิต้านทานการเปลี่ยนแปลง เมื่อต้องเผชิญกับวิกฤติเศรษฐกิจ 2540 เศรษฐกิจไทยเอา
5 ปี กู้เอาจีดีพีกลับมาก่อนวิกฤตระดับ หลังวิกฤต
มากจำนวนของเอกชนไทย วิสาหกิจขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดเล็ก มีหันไป
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว สำหรับแนวทางแก้ไขปัญหา
ปรัชญาถูกระบุโดยกษัตริย์ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2517 องค์กรเหล่านี้สามารถจัดองค์กร
ใช้หลักการความพอประมาณ การตัดสินใจเชิงตรรกะทำให้และภูมิคุ้มกัน
สนับสนุนโดยความรู้ความรู้ และคุณธรรม ให้ยั่งยืนเพื่อ
องค์กรทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมหลายองค์กรไทย ทั้ง
สาธารณะและส่วนตัว มีมากขึ้นรวมอยู่ในการดำเนินการของพวกเขาการปฏิบัติ
ความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) เช่น การบริจาคสินค้า / เงิน ปลูกป่า
สร้างเขื่อน อาคาร โรงเรียน ฯลฯ