What comes to mind when you think o

What comes to mind when you think of the term “power”? Does it elicit positive or negative feelings? In both research and practice, power has been described as a dirty word. Consider the Enron scandal (McLean & Elkind, 2003). Certainly it is easy to think of leaders who have used power for unethical or immoral purposes (Brown, 2006; Flynn, 2011; Price, 2009). That said, people who have power, deny it; people who want power, try not to look like they are seeking it; and those who are good at acquiring it are secretive about how they got it (Robbins & Judge, 2011).
Great leaders have the following in common: they have a vision to achieve large-scale ideas that they dream of accomplishing, and they have the personal power to enact it (Gibson, Ivancevich, Donnelly, & Konopaske, 2012). For example, such business leaders as the late Steve Jobs of Apple Computer, Bill Gates of Microsoft, Mark Zuckerberg of Facebook, Jeff Bezos of Amazon.com, Phil Knight of Nike, and Sam Walton of Wal-Mart had strong visions of the future. They were able to transform their visions into reality, because they had acquired and used the necessary power to do so. Great leaders make things happen by utilizing personal power (Pfeffer, 2011).

Results (Indonesian) 1:

Apa yang datang ke pikiran ketika Anda berpikir istilah "kekuatan"? Apakah itu menimbulkan perasaan positif atau negatif? Dalam penelitian dan praktek, kekuatan telah digambarkan sebagai kata kotor. Pertimbangkan skandal Enron (McLean & Elkind, 2003). Tentu saja sangat mudah untuk memikirkan pemimpin yang telah menggunakan kekuatan untuk tidak etis atau tidak bermoral tujuan (Brown, 2006; Flynn, 2011; Harga, 2009). Yang mengatakan, orang-orang yang memiliki kekuatan, menyangkal; orang-orang yang ingin kekuatan, mencoba untuk tidak terlihat seperti mereka mencari itu; dan orang-orang yang baik untuk memperoleh itu rahasia tentang bagaimana mereka mendapatkan (Robbins & hakim, 2011).Pemimpin-pemimpin besar memiliki berikut kesamaan: mereka memiliki visi untuk mencapai ide-ide skala besar yang mereka mimpi untuk mencapai, dan mereka memiliki kekuatan pribadi untuk memberlakukan itu (Gibson, Ivancevich, Donnelly, & Konopaske, 2012). Sebagai contoh, pemimpin bisnis seperti akhir Steve Jobs dari Apple komputer, Bill Gates dari Microsoft, Mark Zuckerberg Facebook, Jeff Bezos Amazon.com, Phil Knight dari Nike, dan Sam Walton Wal-Mart telah kuat visi masa depan. Mereka mampu mengubah visi mereka menjadi kenyataan, karena mereka memperoleh dan menggunakan daya yang diperlukan untuk melakukannya. Pemimpin-pemimpin besar membuat hal-hal yang terjadi dengan memanfaatkan kekuatan pribadi (Pfeffer, 2011).

Results (Indonesian) 2:

Apa yang terlintas dalam pikiran ketika Anda memikirkan istilah "kekuatan"? Apakah itu menimbulkan perasaan positif atau negatif? Dalam kedua penelitian dan praktek, kekuasaan telah digambarkan sebagai kata kotor. Pertimbangkan skandal Enron (McLean & Elkind, 2003). Tentu mudah untuk berpikir pemimpin yang telah menggunakan kekuasaan untuk tidak etis atau tidak bermoral tujuan (Brown, 2006; Flynn, 2011; Price, 2009). Yang mengatakan, orang-orang yang memiliki kekuasaan, menyangkalnya; orang-orang yang ingin berkuasa, mencoba untuk tidak terlihat seperti mereka sedang mencari itu; dan orang-orang yang pandai memperolehnya adalah rahasia tentang bagaimana mereka mendapatkannya (Robbins & Judge, 2011).
Pemimpin besar telah berikut kesamaan: mereka memiliki visi untuk mencapai ide-ide besar-besaran yang mereka bermimpi mencapai, dan mereka memiliki kekuatan pribadi untuk memberlakukan itu (Gibson, Ivancevich, Donnelly, & Konopaske, 2012). Misalnya, para pemimpin bisnis seperti mendiang Steve Jobs dari Apple Computer, Bill Gates dari Microsoft, Mark Zuckerberg dari Facebook, Jeff Bezos dari Amazon.com, Phil Knight dari Nike, dan Sam Walton dari Wal-Mart memiliki visi yang kuat dari masa depan . Mereka mampu mengubah visi mereka menjadi kenyataan, karena mereka telah memperoleh dan menggunakan daya yang diperlukan untuk melakukannya. Pemimpin besar membuat sesuatu terjadi dengan memanfaatkan kekuatan pribadi (Pfeffer, 2011).