INTRODUCTIONOnce an organisation ha

INTRODUCTION
Once an organisation has determined the IT strategy it wishes to pursue, it uses the service design phase of the lifecycle to create new services which service transition then introduces into the live environment. In so doing, service design aims to take the necessary steps to ensure that the new service will perform as planned and deliver the functionality and benefits intended by the business. This principle is at the heart of the ITIL approach and is why the majority of the service design processes are focused on operational control:
• Service catalogue management;
• Service level management;
• Capacity management;
• Design coordination;
• Availability management;
• IT service continuity management;
• Information security management;
• Supplier management.
The contribution that the service design phase of the lifecycle makes can therefore be summarised as ensuring the creation of cost-effective services that provide
the level of quality required to satisfy customers and stakeholders throughout the life of the service.
However, the fact that business requirements change over time and generate the need or opportunity for further improvement, means that even an organisation with mature service design processes will need to make changes to services throughout their life. Service design therefore has an important role to play in supporting continual service improvement and is as important for managing changes to existing services as it is in designing new services. In this respect, service design must also consider the impact of its activities on the overall services, systems, architecture, tools and measurements in order to minimise the potential for disruption when a new or changed service is introduced into the live environment.

Results (Thai) 1:

แนะนำเมื่อองค์การกำหนดกลยุทธ์ได้นั้นต้องไล่ ใช้ระยะของวงจรออกแบบบริการสร้างบริการใหม่ที่เปลี่ยนบริการ แล้วแนะนำลงในสภาพแวดล้อมที่อยู่ ทำ บริการออกแบบมุ่งทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า บริการใหม่จะดำเนินการตามแผนงาน และฟังก์ชันการทำงานและประโยชน์ที่ใช้ โดยธุรกิจ หลักการนี้เป็นหัวใจของวิธีการ ITIL และสาเหตุส่วนใหญ่ของกระบวนการออกแบบการบริการจะมุ่งเน้นควบคุมการดำเนินงาน:•การจัดการบริการแคตตาล็อก•บริการระดับจัดการ•การจัดการกำลังการผลิต•ประสานงานการออกแบบ•การจัดการความพร้อมใช้งาน•การจัดการความต่อเนื่อง งานบริการ•การจัดการความปลอดภัยของข้อมูล•ผู้จัดการดังนั้นสามารถ summarised ส่วนระยะของวงจรออกแบบบริการที่เป็นบริการสร้างบริการที่คุ้มค่าที่ให้ระดับคุณภาพเพื่อตอบสนองลูกค้าและเสียตลอดชีวิตของการบริการที่จำเป็นอย่างไรก็ตาม ความจริงที่ว่า ธุรกิจเปลี่ยนแปลงเวลา และสร้างความต้องการโอกาสร่วม หมายความ ว่า แม้องค์การ ด้วยการออกแบบบริการผู้ใหญ่กระบวนจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงการบริการตลอดชีวิตด้วย บริการออกแบบจึงมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการพัฒนาบริการอย่างต่อเนื่อง และเป็นความสำคัญสำหรับการจัดการเปลี่ยนแปลงการบริการที่มีอยู่จะเป็นในการออกแบบใหม่ ประการนี้ บริการออกแบบยังต้องพิจารณาผลกระทบของกิจกรรมของการรวมบริการ ระบบ สถาปัตยกรรม เครื่องมือ และการวัดเพื่อลดโอกาสทรัพยเมื่อบริการใหม่ หรือที่เปลี่ยนแปลงจะนำเข้าสู่สิ่งแวดล้อมอยู่

Results (Thai) 2:

บทนำเมื่อองค์กรได้กำหนดกลยุทธ์ด้านไอทีประสงค์ที่จะไล่ตามจะใช้ขั้นตอนการออกแบบการให้บริการของวงจรในการสร้างบริการใหม่ ๆ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงบริการแล้วแนะนำในสภาพแวดล้อมที่อาศัยอยู่
ดังนั้นในการทำบริการออกแบบจุดมุ่งหมายที่จะใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าบริการใหม่นี้จะดำเนินการตามที่วางแผนไว้และส่งมอบการทำงานและผลประโยชน์ที่ตั้งใจโดยธุรกิจ หลักการนี้เป็นหัวใจสำคัญของวิธี ITIL และเป็นเหตุผลที่คนส่วนใหญ่ของกระบวนการออกแบบการให้บริการจะเน้นการควบคุมการปฏิบัติงาน:
การจัดการแคตตาล็อก•บริการ;
•การจัดการระดับบริการ;
•การจัดการความจุ;
•การประสานงานการออกแบบ;
•การจัดการการวางจำหน่าย;
•ไอที บริการจัดการความต่อเนื่อง; •ข้อมูลการจัดการรักษาความปลอดภัย•การจัดการซัพพลายเออร์. ผลงานที่ขั้นตอนการออกแบบการให้บริการของวงจรทำให้ดังนั้นจึงสามารถสรุปได้สร้างความมั่นใจการสร้างบริการที่มีประสิทธิภาพที่ให้ระดับของคุณภาพที่จำเป็นเพื่อตอบสนองลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดชีวิตของการให้บริการ. แต่ความจริงที่ว่าความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและสร้างความต้องการหรือโอกาสในการปรับปรุงต่อไปหมายความว่าแม้องค์กรที่มีกระบวนการออกแบบบริการที่ผู้ใหญ่จะต้องทำการเปลี่ยนแปลงการบริการของพวกเขาไปตลอดชีวิต บริการออกแบบจึงมีบทบาทสำคัญในการเล่นในการสนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการบริการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลงบริการที่มีอยู่เป็นอยู่ในการออกแบบบริการใหม่ ๆ ในแง่นี้การออกแบบบริการนอกจากนี้ยังต้องพิจารณาผลกระทบของกิจกรรมในการให้บริการโดยรวมของระบบสถาปัตยกรรมเครื่องมือและการวัดเพื่อลดศักยภาพในการหยุดชะงักเมื่อมีการบริการรูปแบบใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือเป็นที่รู้จักในสภาพแวดล้อมที่อาศัยอยู่

Results (Thai) 3:

บทนำ
เมื่อองค์กรได้กำหนดกลยุทธ์ต้องการที่จะไล่ตามมันก็ใช้บริการขั้นตอนการออกแบบของลูกค้าเพื่อสร้างบริการใหม่ที่เปลี่ยนแล้วแนะนำบริการในสภาพแวดล้อมที่อยู่ ดังนั้นในการทำบริการออกแบบมีวัตถุประสงค์ที่จะใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า บริการใหม่จะดำเนินการตามแผนที่วางไว้ และส่งมอบฟังก์ชันการทำงานและคุณประโยชน์ไว้โดยธุรกิจ หลักการนี้เป็นหัวใจของการเพิ่มวิธีการและทำไมส่วนใหญ่ของบริการออกแบบกระบวนการที่มุ่งเน้นการควบคุมการดำเนินงาน : การจัดการแคตตาล็อก - บริการ ;
-
การจัดการระดับบริการการจัดการความจุบริการ ประสานงาน ออกแบบ
-
- ; การจัดการความพร้อม ;
-
มันบริการต่อเนื่องการจัดการ ; การจัดการความปลอดภัยของข้อมูลการจัดการซัพพลายเออร์ - - ;
.
ส่วนที่บริการขั้นตอนการออกแบบของลูกค้า ทำให้เราสามารถสรุปเป็นมั่นใจในการสร้างบริการที่มีประสิทธิภาพให้
ระดับคุณภาพที่จำเป็นเพื่อตอบสนองลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดชีวิตของบริการ .
แต่ความจริงที่ว่าความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และการสร้างความต้องการหรือโอกาสในการปรับปรุงต่อไป หมายความว่า แม้แต่องค์กรกับผู้ใหญ่กระบวนการออกแบบบริการจะต้องเปลี่ยนแปลงบริการตลอดทั้งชีวิตของพวกเขาบริการออกแบบจึงมีบทบาทสำคัญในการเล่นในการสนับสนุนการปรับปรุงบริการอย่างต่อเนื่องและเป็นสำคัญสำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลงการบริการที่มีอยู่มันเป็นแบบบริการใหม่ ในส่วนนี้ ออกแบบ บริการ นอกจากนี้ ยังต้องพิจารณาผลกระทบของกิจกรรมโดยภาพรวมการให้บริการระบบสถาปัตยกรรมเครื่องมือวัดและการวัดเพื่อลดศักยภาพในการหยุดชะงักเมื่อบริการใหม่หรือเปลี่ยนไปใช้ในสภาพแวดล้อมที่อยู่