Studies which focus on the problems

Studies which focus on the problems experienced by small firms and how the successful owner-managers overcome such problems lend some support for Osborne’s argument (Osborne, 1993), especially concerning the managerial competences required to understand the nature of specific markets. However, these studies also draw attention to the importance of personal and family situations impacting on the performance of the business.
For example, Cromie (1991), in a study of male and female owners of young firms in the demarrage phase of development (period between launch and take off into sustained growth), found that young organisations experienced problems primarily in the areas of accounting and finance, marketing and the management of people. In addition, personal problems attributed to the workload, the loneliness of running a new venture and ambiguity of owner managing causes some concern. The age and family circumstances of the founders under investigation will have a bearing on success/failure. Those founders with a stable and supportive family structure and/or family experience of self-employment may be better able to cope with the demands of a new venture. There were few significant differences in the problems experienced by the genders. However, women were more likely to cite problems concerning the financing of their ventures.

Similarly, Smallbone (1991) investigated the problems faced by new and small firms which were supported by a local enterprise agency situated in an outer London borough. He found that the most frequently cited problem was marketing or selling the product or service, followed by financial control and unsuitable premises. Also, problems varied accordingly to the stage of development: 30 per cent said raising finance was a problem in the pre-start phase. Establishing a market and a customer base was expected to be a significant hurdle for those new ventures that were attempting to establish products or services outside of the founder’s immediate area of expertise or skills.

Results (Vietnamese) 1:

Nghiên cứu tập trung vào các vấn đề kinh nghiệm của các công ty nhỏ và làm thế nào là chủ sở hữu thành công, quản lý khắc phục các vấn đề cho vay một số hỗ trợ cho các đối số của Osborne (Osborne, 1993), đặc biệt là liên quan đến năng lực quản lý cần thiết để hiểu bản chất của thị trường cụ thể. Tuy nhiên, các nghiên cứu cũng rút ra sự chú ý đến tầm quan trọng của tình huống cá nhân và gia đình, ảnh hưởng đến hiệu suất của các doanh nghiệp.Ví dụ, Cromie (1991), trong một nghiên cứu của Nam và nữ chủ sở hữu của các công ty nhỏ trong giai đoạn demarrage của sự phát triển (giai đoạn từ khởi động và cất vào sự tăng trưởng bền vững), thấy trẻ tổ chức gặp các vấn đề chủ yếu trong lĩnh vực kế toán và tài chính, tiếp thị và quản lý của người dân. Ngoài ra, các vấn đề cá nhân do khối lượng công việc, sự cô đơn của chạy một liên doanh mới và sự mơ hồ của các chủ sở hữu quản lý gây ra một số lo ngại. Trường hợp tuổi và gia đình của những người sáng lập dưới sự điều tra sẽ có một mang về thành công/thất bại. Những người sáng lập với một cấu trúc ổn định và hỗ trợ gia đình và/hoặc kinh nghiệm gia đình của tự tạo việc làm có thể được tốt hơn để đối phó với các nhu cầu của một liên doanh mới. Đã có vài sự khác biệt đáng kể trong các vấn đề kinh nghiệm của các giới tính. Tuy nhiên, phụ nữ đã nhiều khả năng để trích dẫn những vấn đề liên quan đến tài chính của liên của họ.Tương tự, Smallbone (1991) nghiên cứu các vấn đề phải đối mặt bởi các công ty mới và nhỏ mà đã được hỗ trợ bởi một cơ quan doanh nghiệp địa phương nằm ở một khu bên ngoài Luân Đôn. Ông thấy rằng các vấn đề thường gặp nhất được trích dẫn là tiếp thị hoặc bán sản phẩm hay dịch vụ, tiếp theo là kiểm soát tài chính và không thích hợp tại chỗ. Ngoài ra, những vấn đề khác nhau cho phù hợp với giai đoạn phát triển: 30 phần trăm nói rằng nâng cao tài chính là một vấn đề trong giai đoạn trước khi bắt đầu. Thiết lập một thị trường và cơ sở khách hàng đã được dự kiến sẽ là một rào cản quan trọng cho các liên doanh mới đã cố gắng để thiết lập các sản phẩm hoặc dịch vụ ngoài khu vực ngay lập tức của người sáng lập của chuyên môn hoặc kỹ năng.

Results (Vietnamese) 2:

Các nghiên cứu tập trung vào các vấn đề kinh nghiệm của các doanh nghiệp nhỏ và làm thế nào thành công chủ sở hữu quản lý khắc phục vấn đề như vậy cho vay một số hỗ trợ cho lập luận của Osborne (Osborne, 1993), đặc biệt là liên quan đến năng lực quản lý cần thiết để hiểu được bản chất của thị trường cụ thể. Tuy nhiên, những nghiên cứu này cũng chú ý đến tầm quan trọng của tình huống cá nhân và gia đình ảnh hưởng đến hiệu suất của các doanh nghiệp.
Ví dụ, Cromie (1991), trong một nghiên cứu của các chủ sở hữu nam và nữ của các công ty trẻ trong giai đoạn demarrage phát triển (giai đoạn giữa khởi động và cất cánh vào tăng trưởng ổn định), phát hiện ra rằng các tổ chức thanh niên kinh nghiệm vấn đề chủ yếu trong các lĩnh vực kế toán và tài chính, tiếp thị và quản lý của người dân. Ngoài ra, các vấn đề cá nhân do khối lượng công việc, sự cô đơn của chạy một liên doanh mới và sự mơ hồ của chủ sở hữu quản lý gây ra một số mối quan tâm. Độ tuổi và gia đình hoàn cảnh của những người sáng lập điều tra sẽ có một mang về thành công / thất bại. Những người sáng lập với một cấu trúc gia đình ổn định và hỗ trợ và / hoặc kinh nghiệm gia đình tự làm có thể để đối phó với nhu cầu của một liên doanh mới tốt hơn. Có rất ít sự khác biệt đáng kể trong những vấn đề mà các giới tính. Tuy nhiên, phụ nữ có nhiều khả năng để trích dẫn các vấn đề liên quan đến việc tài trợ kinh doanh của họ.

Tương tự như vậy, Smallbone (1991) đã nghiên cứu những vấn đề phải đối mặt của các doanh nghiệp mới và nhỏ được hỗ trợ bởi một cơ quan doanh nghiệp địa phương nằm ở một bên ngoài thành phố London. Ông phát hiện ra rằng các vấn đề thường xuyên được trích dẫn đã tiếp thị hoặc bán sản phẩm hoặc dịch vụ, tiếp theo là kiểm soát tài chính và cơ sở phù hợp. Ngoài ra, các vấn đề khác nhau cho phù hợp với giai đoạn phát triển: 30 phần trăm nói tài chính nâng cao là một vấn đề trong các giai đoạn trước khi bắt đầu. Thiết lập một thị trường và cơ sở khách hàng đã được dự kiến sẽ là một trở ngại đáng kể cho những người kinh doanh mới đó đã cố gắng để thiết lập các sản phẩm hoặc dịch vụ bên ngoài của khu vực ngay lập tức của người sáng lập về chuyên môn hoặc kỹ năng.