one way the value chain can be help

one way the value chain can be helpful is to provide a basic for a company to determine the full cost of its product or service, over the entire value chain. often companies tend to focus only on manufacturing costs and ignore the upstream(design and testing)and downstream(marketing, distribution) cost of the product or service. Full very-chain analysis of this type is useful to the customer as well as the manufacturer. For example, a product might be inexpensive to buy, but the operating costs may be higher than expected. Lockhart et al.(strategic finance, january 2011) illustrate this example with the case of a company, cleantech, which provides a cleaning service to owners of large storage tanks that often contain hazardous liquids such as fuel oil or toxic chemicals. cleantech is considering the purchase of a new system for cleaning tanks that is somewhat more expensive than its current equipment, but one which could reduce both operating costs and the amount of environmentally harmful waste product that must be disposed of after the cleaning process is complete

Results (Thai) 1:

ห่วงโซ่คุณค่าได้ดีวิธีหนึ่งคือการ ให้พื้นฐานสำหรับบริษัทเพื่อกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เต็มผ่านห่วงโซ่คุณค่า บริษัทมักจะมีแนวโน้มที่จะ เน้นเฉพาะต้นทุนการผลิต และละเว้นการขั้นต้นน้ำ (การออกแบบและการทดสอบ) และปลายน้ำ (การตลาด การกระจาย) ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เต็มมากวิเคราะห์โซ่ชนิดนี้จะเป็นประโยชน์กับลูกค้ารวมทั้งผู้ผลิต ตัวอย่าง ผลิตภัณฑ์อาจไม่แพงจะซื้อ แต่ต้นทุนการดำเนินงานอาจจะสูงกว่าที่คาดไว้ Lockhart et al. (กลยุทธ์ทางการเงิน 2554 มกราคม) แสดงตัวอย่างนี้กับกรณีของบริษัท cleantech ซึ่งให้บริการทำความสะอาดของถังเก็บขนาดใหญ่ที่มักจะประกอบด้วยของเหลวอันตรายเช่นน้ำมันเชื้อเพลิงหรือสารเคมีที่เป็นพิษ cleantech กำลังพิจารณาซื้อระบบใหม่ทำความสะอาดถังที่ค่อนข้างแพงกว่าของอุปกรณ์ปัจจุบัน แต่หนึ่งซึ่งสามารถช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานและจำนวนของผลิตภัณฑ์เสียเป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมที่ต้องถูกตัดแล้วหลังจากการทำความสะอาดเสร็จ

Results (Thai) 2:

วิธีหนึ่งในห่วงโซ่คุณค่าจะมีประโยชน์คือการให้พื้นฐานสำหรับ บริษัท ที่จะกำหนดค่าใช้จ่ายเต็มรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนผ่​​านทางห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด มัก บริษัท มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นเฉพาะในต้นทุนการผลิตและไม่สนใจต้นน้ำ (การออกแบบและการทดสอบ) และปลายน้ำ (การตลาดการจัดจำหน่าย) ค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เต็มรูปแบบการวิเคราะห์มากห่วงโซ่ประเภทนี้จะเป็นประโยชน์ให้กับลูกค้าได้เป็นอย่างดีเป็นผู้ผลิต ตัวอย่างเช่นสินค้าที่อาจจะมีราคาไม่แพงที่จะซื้อ แต่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอาจจะสูงกว่าที่คาดไว้ ล็อกฮาร์ต et al. (การเงินกลยุทธ์มกราคม 2011) แสดงให้เห็นเช่นนี้กับกรณีของ บริษัท , เทคโนโลยีสะอาดซึ่งให้บริการทำความสะอาดให้กับเจ้าของของถังเก็บขนาดใหญ่ที่มักจะมีของเหลวอันตรายเช่นน้ำมันเชื้อเพลิงหรือสารเคมีที่เป็นพิษ เทคโนโลยีสะอาดอยู่ระหว่างการพิจารณาการจัดซื้อระบบใหม่สำหรับการทำความสะอาดถังที่ค่อนข้างมีราคาแพงกว่าอุปกรณ์ในปัจจุบัน แต่อย่างหนึ่งที่จะช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งในและปริมาณของสินค้าเสียที่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมที่จะต้องถูกกำจัดหลังจากขั้นตอนการทำความสะอาดเสร็จสมบูรณ์

Results (Thai) 3:

วิธีหนึ่งในห่วงโซ่คุณค่าเป็นประโยชน์ เพื่อให้พื้นฐานสำหรับ บริษัท เพื่อตรวจสอบค่าใช้จ่ายเต็มรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนผ่านห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด บริษัทมักจะมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นเฉพาะค่าใช้จ่ายในการผลิต และละเว้นขั้นต้น ( การออกแบบและทดสอบ ) และปลายน้ำ ( การจัดจำหน่าย ) ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการการวิเคราะห์ห่วงโซ่มากเต็มรูปแบบนี้จะเป็นประโยชน์แก่ลูกค้า ตลอดจนผู้ผลิต ตัวอย่างเช่น สินค้าอาจจะไม่แพงจะซื้อ แต่ค่าใช้จ่ายอาจจะสูงกว่าที่คาดไว้ ล็อกฮาร์ต et al . ( ยุทธศาสตร์การเงิน มกราคม 2554 ) แสดงให้เห็นถึงตัวอย่างนี้กับกรณีของ บริษัท cleantech , ,ซึ่งให้บริการทำความสะอาดให้กับเจ้าของของถังเก็บขนาดใหญ่ที่มักจะประกอบด้วยของเหลวที่เป็นอันตรายเช่นน้ำมันหรือสารเคมีที่เป็นพิษ Cleantech กำลังพิจารณาการซื้อระบบใหม่สำหรับการทำความสะอาดถังที่ค่อนข้างมีราคาแพงกว่าอุปกรณ์ปัจจุบันของแต่สิ่งหนึ่งซึ่งช่วยลดทั้งต้นทุนและปริมาณที่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม ของเสียที่ต้องกำจัดหลังจากที่กระบวนการทำความสะอาดเสร็จสมบูรณ์