Disguising RealityThe transformatio

Disguising Reality
The transformational leader operates primarily through motivation. She encourages employees to succeed by convincing them to take on more responsibility and improve themselves through training and hard work. But a transformational leader can sometimes blur the line between reality and inspiration, according to the Changing Minds website. To get the results she wants, the transformational leader will continue to encourage an employee through inspiration and praise for the employee's performance. The reality could be that the employee lacks the skills to perform the job tasks assigned to him and the transformational leader offers only words of encouragement when training is needed.

Results (Thai) 1:

Disguising จริงภาวะผู้นำทำงานเป็นหลักโดยใช้แรงจูงใจ เธอสนับสนุนให้พนักงานที่จะประสบความสำเร็จ โดยการกระตุ้นให้กับความรับผิดชอบเพิ่มเติม และปรับปรุงตัวเองผ่านการฝึกอบรม และยาก แต่ภาวะผู้นำสามารถบางครั้งเบลอเส้นระหว่างความเป็นจริงและแรงบันดาลใจ ตามเว็บไซต์เปลี่ยนแปลงจิตใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เธอต้องการ ภาวะผู้นำจะยังสนับสนุนให้พนักงานผ่านแรงบันดาลใจและสรรเสริญการปฏิบัติงานของพนักงาน ความเป็นจริงอาจเป็นว่า พนักงานขาดทักษะในการทำงานที่มอบหมาย และภาวะผู้นำมีเพียงคำให้กำลังใจเมื่อจำเป็นต้องฝึกอบรม

Results (Thai) 2:

ปลอมตัวจริง
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานส่วนใหญ่ผ่านการสร้างแรงจูงใจ เธอสนับสนุนให้พนักงานที่ประสบความสำเร็จโดยการหลอกให้พวกเขาที่จะใช้ในความรับผิดชอบมากขึ้นและปรับปรุงตัวเองผ่านการฝึกอบรมและการทำงานอย่างหนัก แต่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงบางครั้งอาจเบลอเส้นแบ่งระหว่างความเป็นจริงและแรงบันดาลใจ, ตามเว็บไซต์เปลี่ยนจิตใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เธอต้องการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะยังคงสนับสนุนให้พนักงานผ่านแรงบันดาลใจและการสรรเสริญสำหรับการทำงานของพนักงาน ความเป็นจริงอาจเป็นได้ว่าพนักงานขาดทักษะในการดำเนินการงานที่ได้รับมอบหมายให้เขาและผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีเพียงคำของการให้กำลังใจเมื่อการฝึกอบรมเป็นสิ่งจำเป็น

Results (Thai) 3:

แต่เอาความเป็นจริง
างผู้นำการเปลี่ยนแปลงหลักผ่านแรงจูงใจ เธอสนับสนุนให้พนักงานประสบความสำเร็จโดยให้พวกเขาที่จะใช้ในความรับผิดชอบมากขึ้นและพัฒนาตนเองผ่านการฝึกอบรมและการทำงาน แต่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสามารถบางครั้งเบลอเส้นระหว่างความเป็นจริงและแรงบันดาลใจจากการเปลี่ยนแปลงความคิดที่เว็บไซต์ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เธอต้องการผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะยังคงสนับสนุนให้พนักงานผ่านแรงบันดาลใจและชมการปฏิบัติงานของพนักงาน ความจริงจะว่าพนักงานขาดทักษะในการปฏิบัติงานงานที่เขาได้รับมอบหมาย และมีผู้นำการเปลี่ยนแปลงคำเพียงให้กำลังใจเมื่อการฝึกอบรมที่จำเป็น