Believe it or not, our candidates o

Believe it or not, our candidates often complain that many employers do a miserable job when interviewing.

Typically, this is what happens: the interviewer picks up the resume from a secretary or the human-resources department on the way to the interview and preparation occupies the time it takes to walk to the meeting room. Without having given any real thought to the task, the interviewer quickly runs out of questions and the "interview" becomes a long-winded presentation about the company and its products. Very few Thai candidates - if any - have the courage to stop an interviewer rambling on about this and that. This is not only because interviews can be somewhat intimidating, but also because krengjai and hai kiat will restrain most Thai candidates from interrupting the authority on the other side of the table. Companies and managers also do other stupid things before and during interviews. Probably the worst is asking a candidate to fill in an application form prior to the interview. It is one of those habits regularly explained away by saying "we have always done that", or "all companies do this". Where is the logic in asking a person to spend 15 or 20 minutes filling in personal details and career background when it is not even known if the candidate is qualified and will pass the interview? The person's resume probably has all those details anyway. Many application forms look like the forms new employees are asked to fill in on their first day of employment. That is the only occasion on which these forms should be used. Taking phone calls during interviews, cancelling or rescheduling interviews on the day of the interview, appearing disorganised, or even asking silly questions like how many elephants can be fitted into a blue refrigerator can easily scare candidates away. Top candidates, when disillusioned or discouraged, will simply make up an excuse to drop out of the running, or reject your offer. An effective interviewing process follows these four steps: Prior to the interview, make sure you understand the key elements of the job.Identify the knowledge, attributes and skills a candidate needs for success. It is hardest of all to identify the people skills a person brings to a job. By understanding the applicant's personality and motivation, you are guaranteed to improve your hiring process.l The best interview follows a structured process. This does not mean the entire process is inflexible and without spontaneity, but each candidate should be asked to address the same issues by adapting questions to suit situations and behaviour.If you are meeting so-called passive candidates, they may have been provided by headhunters. These people have good jobs and are not yet necessarily convinced that they should make a move. If you feel you have a strong candidate, you need to switch into sales mode. That means you must tell them why the grass is greener on your side of the fence, compared to their present job. If you manage this, the candidate will leave convinced that your company is offering a great opportunity. Always remember that hiring is also a selling activity.

Results (Thai) 1:

เชื่อหรือไม่ ผู้สมัครของเรามักจะบ่นว่า นายจ้างจำนวนมากทำงานเองเมื่อสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัว

ปกติ นี้เป็นสิ่งที่เกิดขึ้น: รับค่าดำเนินการจากเลขานุการ หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้สัมภาษณ์และเตรียมใช้เวลาในการเดินไปห้องประชุม โดยไม่มีกำหนดใด ๆ จริงคิดงาน ทำงานได้อย่างรวดเร็วจากคำถาม และ "สัมภาษณ์" จะ นำเสนอเกี่ยวกับบริษัทและผลิตภัณฑ์ของ long-winded ผู้สมัครไทยน้อยมาก - ถ้ามี - มีความกล้าที่จะหยุดวันนี้ที่ยูเนสโกในนี้และที่ นี่ไม่ใช่ เพราะการสัมภาษณ์สามารถค่อนข้างสับสน แต่เนื่องจาก krengjai และไฮเกียรติจะยับยั้งผู้สมัครไทยส่วนใหญ่จากการขัดจังหวะผู้มีอำนาจในด้านอื่น ๆ ของตาราง บริษัทและผู้จัดการยังทำโง่สิ่งอื่น ๆ ก่อน และ ระหว่างการสัมภาษณ์ ร้ายอาจจะขอให้ผู้สมัครต้องกรอกใบสมัครก่อนการสัมภาษณ์ เป็นหนึ่งในพฤติกรรมเหล่านั้นอย่างสม่ำเสมออธิบายไป ด้วยว่า "เราจะทำเสร็จ" หรือ "ทุกบริษัททำ" ที่เป็นตรรกะในการถามผู้ใช้ 15 หรือ 20 นาทีบรรจุในส่วนเบื้องหลังอาชีพเมื่อมันไม่ได้เรียกว่าถ้าผู้สมัครมีคุณสมบัติที่ดี และจะผ่านการสัมภาษณ์ ประวัติย่อของบุคคลอาจได้รายละเอียดทั้งหมดเหล่านั้นต่อไป แบบฟอร์มใบสมัครมากเหมือนแบบฟอร์มพนักงานใหม่จะถูกขอให้กรอกข้อมูลในวันแรกของการจ้างงาน นั่นคือโอกาสเดียวที่ควรจะใช้แบบฟอร์มเหล่านี้ การติดต่อทางโทรศัพท์ในระหว่างการสัมภาษณ์ การยกเลิก หรือกำหนดการสัมภาษณ์ในวันสัมภาษณ์ disorganised ปรากฏ หรือแม้แต่ถามคำถามโง่เช่นช้างจำนวนสามารถติดตั้งในตู้เย็นสีฟ้าสามารถเดินตกใจผู้สมัครไป ผู้สมัครสูงสุด เมื่อผิดหวังอย่างมาก หรือ ท้อ จะเพียงแค่สร้างข้อแก้ตัวออกจากการทำงาน หรือปฏิเสธข้อเสนอของคุณ กระบวนการ interviewing ประสิทธิภาพตามขั้นตอนที่ 4: ก่อนสัมภาษณ์ ให้แน่ใจว่า คุณเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของงานระบุความรู้ คุณลักษณะ และทักษะผู้ต้องการความสำเร็จ เป็นการยากที่ระบุทักษะผู้นำคนงานทั้งหมด โดยทำความเข้าใจบุคลิกภาพของผู้สมัครและแรงจูงใจ คุณจะรับประกันเพื่อปรับปรุงการจ้าง process.l สัมภาษณ์สุดตามกระบวนการจัดโครงสร้างการ นี้ไม่หมายความว่า กระบวนการทั้งหมดเป็น inflexible และ ไม่ spontaneity แต่ควรถามผู้สมัครแต่ละที่อยู่ปัญหาเดียวกัน โดยดัดแปลงคำถามให้เหมาะสมกับสถานการณ์และพฤติกรรมถ้าคุณมีประชุมสมัครเรียกว่าพาสซิฟ พวกเขาอาจได้ให้ความ headhunters คนเหล่านี้มีงานที่ดี และไม่ ได้จำเป็นต้องมั่นใจว่า พวกเขาควรทำการย้าย ถ้าคุณรู้สึกว่า คุณมีผู้แข็งแรง คุณจำเป็นต้องสลับไปยังโหมดขาย นั่นหมายความว่า คุณต้องแจ้งพวกเขาทำไมให้หญ้าเป็นสีเขียวบนด้านข้างของกรอบ เปรียบเทียบกับงานของพวกเขาอยู่ ถ้าคุณจัดการนี้ กรรมการจะปล่อย convinced ว่า บริษัทจะเสนอโอกาสที่ดี จำไว้เสมอว่า จ้างเป็นกิจกรรมการขาย

Results (Thai) 2:

เชื่อหรือไม่ว่าผู้สมัครของเรามักจะบ่นว่านายจ้างจำนวนมากจะได้งานที่มีความสุขเมื่อการสัมภาษณ์โดยปกติแล้วจะเป็นสิ่งที่เกิดขึ้น: สัมภาษณ์หยิบขึ้นกลับมาจากเลขาฯ หรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในทางที่จะให้สัมภาษณ์และการเตรียมพื้นที่ เวลาที่ใช้ในการเดินไปยังห้องประชุม โดยไม่ต้องได้รับความคิดใด ๆ ที่แท้จริงให้กับงานที่ผู้สัมภาษณ์ได้อย่างรวดเร็ววิ่งออกไปจากคำถามและ "สัมภาษณ์" กลายเป็นการนำเสนอที่ยืดยาวเกี่ยวกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ผู้สมัครคนไทยน้อยมาก - ถ้ามี - มีความกล้าหาญที่จะหยุดเดินเตร่สัมภาษณ์เกี่ยวกับเรื่องนี้และที่ นี้ไม่เพียงเพราะการสัมภาษณ์จะค่อนข้างน่ากลัว แต่ยังเพราะ krengjai และ hai kiat จะยับยั้งผู้สมัครไทยส่วนใหญ่จากการรบกวนผู้มีอำนาจในด้านอื่น ๆ ของตาราง บริษัท และผู้จัดการยังทำสิ่งที่โง่ ๆ ก่อนและในระหว่างการสัมภาษณ์ น่าจะเป็นที่เลวร้ายที่สุดคือการถามผู้สมัครในการกรอกแบบฟอร์มใบสมัครก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์ มันเป็นหนึ่งในนิสัยที่อธิบายไปอย่างสม่ำเสมอโดยกล่าวว่า "เราได้ทำเสมอว่า" หรือ "ทุก บริษัท ที่ทำเช่นนี้" ที่เหตุผลในการขอคนที่จะใช้จ่าย 15 หรือ 20 นาทีในการกรอกรายละเอียดส่วนบุคคลและพื้นหลังอาชีพเมื่อมันไม่ได้เป็นที่รู้จักกันแม้ว่าผู้สมัครที่มีคุณสมบัติและจะผ่านการสัมภาษณ์คืออะไร ประวัติของบุคคลที่อาจจะมีรายละเอียดทุกคนอยู่แล้ว แบบฟอร์มใบสมัครจำนวนมากมีลักษณะเหมือนรูปแบบที่พนักงานใหม่จะถูกขอให้กรอกข้อมูลลงในวันแรกของการจ้างงานของพวกเขา นั่นคือโอกาสเดียวที่แบบฟอร์มเหล่านี้ควรจะใช้ การใช้โทรศัพท์ในระหว่างการสัมภาษณ์ยกเลิกหรือเลื่อนกำหนดเวลาการสัมภาษณ์ในวันสัมภาษณ์ปรากฏไม่เป็นระเบียบหรือแม้กระทั่งการถามคำถามโง่เช่นจำนวนช้างสามารถติดตั้งลงในตู้เย็นสีฟ้าสามารถทำให้ตกใจผู้สมัครไป ยอดผู้สมัครเมื่อไม่แยแสหรือท้อแท้ก็จะทำให้ข้ออ้างที่จะเลื่อนออกจากที่ทำงานหรือปฏิเสธข้อเสนอของท่าน ขั้นตอนการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพต่อไปนี้สี่ขั้นตอนเหล่านี้ก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญของ job.Identify ความรู้คุณสมบัติและทักษะที่ผู้สมัครจะต้องประสบความสำเร็จ มันเป็นที่ยากที่สุดของทั้งหมดที่จะระบุทักษะคนคนนำมาสู่งาน โดยการทำความเข้าใจบุคลิกภาพของผู้สมัครและแรงจูงใจคุณจะรับประกันในการปรับปรุงการจ้างงานของคุณ process.l สัมภาษณ์ที่ดีที่สุดต่อไปนี้เป็นกระบวนการที่มีโครงสร้าง นี้ไม่ได้หมายความว่ากระบวนการทั้งหมดจะไม่อ่อนและไม่เป็นธรรมชาติ แต่ผู้สมัครแต่ละคนควรจะถามเพื่อแก้ไขปัญหาเดียวกันโดยการปรับให้เหมาะสมกับคำถามและสถานการณ์ behaviour.If คุณมีการประชุมที่เรียกว่าผู้สมัครเรื่อย ๆ , พวกเขาอาจจะได้รับการให้บริการโดย headhunters . คนเหล่านี้มีงานที่ดีและยังไม่จำเป็นต้องเชื่อว่าพวกเขาควรจะให้ย้าย ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณมีผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่คุณต้องการที่จะเปลี่ยนเข้าสู่โหมดการขาย ซึ่งหมายความว่าคุณต้องบอกพวกเขาว่าทำไมหญ้าเป็นสีเขียวในด้านของคุณของรั้วเมื่อเทียบกับงานปัจจุบันของพวกเขา หากคุณจัดการนี้ผู้สมัครที่จะออกจากความเชื่อมั่นว่า บริษัท ของคุณจะเสนอโอกาสที่ดี โปรดจำไว้เสมอว่าการจ้างนี้ยังมีกิจกรรมการขาย

Results (Thai) 3:

เชื่อหรือไม่ว่าผู้สมัครของเรามักจะบ่นว่านายจ้างหลายคนทำงานทุกข์เมื่อสัมภาษณ์

ปกติ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น : ผู้สัมภาษณ์หยิบใบสมัครจากเลขาหรือแผนกทรัพยากรมนุษย์ในวิธีการสัมภาษณ์และการใช้เวลาเดินไปที่ห้องประชุม โดยไม่มีกำหนดที่แท้จริงใด ๆ คิดงานผู้สัมภาษณ์รีบวิ่งออกจากคำถามและ " สัมภาษณ์ " กลายเป็นยาวยืดที่นำเสนอเกี่ยวกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ น้อยมากถ้าใด ๆผู้สมัครของไทย - - มีความกล้าที่จะหยุดการสัมภาษณ์เรื่อยเปื่อยเกี่ยวกับเรื่องนี้เรื่องนั้น นี้ไม่ได้เป็นเพียงเพราะการสัมภาษณ์สามารถข่มขู่บ้างแต่ยังเพราะเกรงใจให้เกียรติและจะยับยั้งผู้สมัครไทยส่วนใหญ่จากรบกวนผู้มีอำนาจในด้านอื่น ๆของตาราง บริษัทและผู้จัดการยังทำเรื่องโง่ ๆก่อนและในระหว่างการสัมภาษณ์ อาจจะแย่ ขอให้ผู้สมัครกรอกใบสมัครก่อนการสัมภาษณ์มันเป็นหนึ่งในพฤติกรรมเหล่านั้นเป็นประจำ อธิบายไป โดยกล่าวว่า " เราต้องทำ " หรือ " บริษัททำแบบนี้ " ที่เป็นตรรกะในการถามคนที่ใช้เวลา 15 หรือ 20 นาทีในการกรอกรายละเอียดส่วนตัวและภูมิหลังอาชีพเมื่อมันไม่ได้เป็นที่รู้จักกันถ้าผู้สมัครที่มีคุณภาพและจะผ่านสัมภาษณ์ ประวัติของบุคคลอาจได้รายละเอียดทั้งหมดแล้วแบบฟอร์มใบสมัครมากมายเหมือนฟอร์มพนักงานใหม่จะต้องกรอกในวันแรกของการจ้างงาน นั่นเป็นโอกาสเดียวที่รูปแบบเหล่านี้ควรจะใช้ การใช้โทรศัพท์ในระหว่างการสัมภาษณ์ การยกเลิก หรือเลื่อนกำหนดเวลาสัมภาษณ์ในวันที่สัมภาษณ์ปรากฏสับสน , ,หรือแม้แต่การถามคําถามโง่เหมือนกี่ช้างสามารถติดตั้งในตู้เย็นสีฟ้าสามารถทำให้ผู้สมัครไป ผู้สมัครด้านบน เมื่อรู้ความจริงว่า หรือท้อ ก็จะหาข้ออ้างออกจากวิ่ง หรือปฏิเสธข้อเสนอของคุณ ที่มีประสิทธิภาพกระบวนการสัมภาษณ์ตามขั้นตอนที่สี่ : ก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจองค์ประกอบหลักของงานระบุความรู้ คุณลักษณะและทักษะที่ผู้สมัครต้องการเพื่อความสำเร็จ มันคือที่สุดของทั้งหมดเพื่อระบุคนทักษะคน ทำให้งาน โดยการทำความเข้าใจบุคลิกภาพของผู้สมัครและแรงจูงใจที่คุณจะรับประกันในการปรับปรุงกระบวนการจ้างงาน ฉันที่ดีที่สุดสัมภาษณ์ตามโครงสร้าง กระบวนการ นี้ไม่ได้หมายความว่ากระบวนการทั้งหมดไม่ยืดหยุ่นและปราศจากความเป็นธรรมชาติ ,แต่ผู้สมัครแต่ละคนควรจะถามในประเด็นเดียวกัน โดยการปรับคำถามให้เหมาะกับสถานการณ์และพฤติกรรม ถ้าคุณมีการประชุมผู้สมัครเรื่อยๆเรียกว่า พวกเขาอาจได้รับโดยนักล่าหัว คนเหล่านี้ได้งานที่ดีและจะไม่จําเป็นต้องเชื่อมั่นว่าพวกเขาควรจะให้ย้าย ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณจะเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่ง , คุณต้องการที่จะเปลี่ยนเข้าสู่โหมดการขายซึ่งหมายความว่าคุณต้องบอกพวกเขาว่าทำไมหญ้าเขียวของคุณที่ด้านบนของรั้ว ถ้าเทียบกับงานปัจจุบันของพวกเขา ถ้าคุณจัดการนี้ ผู้สมัครจะเชื่อว่า บริษัท ของคุณคือการเสนอโอกาสที่ดี . จำไว้เสมอว่า การจ้างงาน นอกจากนี้ ยังมีการขายกิจกรรม