อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นทั้งโดยตรงหรือ

อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นทั้งโดยตรงหรือโดยทางอ้อมส่วนใหญ่เกิดจากข้อผิดพลาดของมนุษย์
การทำงานชั่วโมงยาวส่งผลกระทบต่อชีวิตครอบครัวและสังคมของแรงงาน according to Seo(2011) reported that a survey among white-collar workers in the UK reported
that 50 per cent of men felt their family life suffered due to their long work hours, and 20 per cent
felt that their relationship with their partner had been put at risk

Long working hours also have a detrimental effect on social and family life. For example, in many
cultures the family dinner is typically the only daily event that allows for meaningful family
togetherness, and parents working overtime may be unable to participate. Additionally, child care
arrangements need to be made to accommodate the working schedule of parents. Women in
particular find it more difficult to do overtime or night shifts due to their dual productive and reproductive roles and typically greater domestic obligations.

So, in case there is requirement to make employees work for excessive hours, he needs to be motivated well by catering to his psychological as well as other requirements through proper incentives, promotions, extra wages etc. This way, they could involve themselves and work for the betterment of their organization by feeling that it is their responsibility as well to work for their organization (Jones, 2013). Therefore, the performance of the employees and managers need to be properly recognized and they have to increase their efficiency as well as effectiveness during the excessive working hours for the betterment of their organization and achieving business goals.
managing Overtime
To properly manage the direct and indirect costs associated with excessive overtime, employers should do the following:
• Reduce unscheduled absences by addressing the root cause(s) of them.
• Ensure staffing levels are appropriate and that they meet varying demand through the day, week, month and year.
• Review policies and procedures to ensure that they do not encourage excessive overtime.
• Take steps to increase productivity during the regular workweek.
Barbara Holmes of Managing Work Life Balance International claims this approach to worklife is not sustainable.She says that employers should consider the health, safety and wellbeing of staff. Employees can only cope with excessive hours for a short time.

Results (Thai) 1:

อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นทั้งโดยตรงหรือโดยทางอ้อมส่วนใหญ่เกิดจากข้อผิดพลาดของมนุษย์การทำงานชั่วโมงยาวส่งผลกระทบต่อชีวิตครอบครัวและสังคมของแรงงานตาม Seo(2011) รายงานว่า รายงานการสำรวจในหมู่แรงงาน white-collar ในสหราชอาณาจักรร้อยละ 50 ที่คนรู้สึกว่าชีวิตครอบครัวที่ประสบของชั่วโมงทำงานยาวนาน และร้อยละ 20รู้สึกว่า ความสัมพันธ์กับคู่ของพวกเขาได้ถูกทำให้เสี่ยงชั่วโมงทำงานยาวนานมีผลกระทบผลดีในชีวิตครอบครัว และสังคม ในตัวอย่างวัฒนธรรมการรับประทานอาหารโดยปกติเป็นเหตุการณ์ประจำวันเท่านั้นที่ช่วยให้ครอบครัวมีความหมายร่วมกัน และผู้ปกครองทำงานล่วงเวลาอาจไม่สามารถเข้าร่วม นอกจากนี้ ดูแลเด็กต้องจัดทำเพื่อรองรับการกำหนดการทำงานของผู้ปกครอง ผู้หญิงในโดยเฉพาะพบมันยากต่อการงานล่วงเวลาหรือกะกลางคืนสองบทบาทประสิทธิภาพ และการสืบพันธุ์ของพวกเขาและผูกพันมากขึ้นทั่วประเทศ So, in case there is requirement to make employees work for excessive hours, he needs to be motivated well by catering to his psychological as well as other requirements through proper incentives, promotions, extra wages etc. This way, they could involve themselves and work for the betterment of their organization by feeling that it is their responsibility as well to work for their organization (Jones, 2013). Therefore, the performance of the employees and managers need to be properly recognized and they have to increase their efficiency as well as effectiveness during the excessive working hours for the betterment of their organization and achieving business goals.managing OvertimeTo properly manage the direct and indirect costs associated with excessive overtime, employers should do the following:• Reduce unscheduled absences by addressing the root cause(s) of them.• Ensure staffing levels are appropriate and that they meet varying demand through the day, week, month and year.• Review policies and procedures to ensure that they do not encourage excessive overtime.• Take steps to increase productivity during the regular workweek.Barbara Holmes of Managing Work Life Balance International claims this approach to worklife is not sustainable.She says that employers should consider the health, safety and wellbeing of staff. Employees can only cope with excessive hours for a short time.

Results (Thai) 2:

ตาม Seo (2011)
รายงานว่าการสำรวจในหมู่คนงานปกขาวในสหราชอาณาจักรรายงานว่าร้อยละ50 ของคนที่รู้สึกว่าชีวิตครอบครัวของพวกเขาได้รับความเดือดร้อนอันเนื่องมาจากชั่วโมงการทำงานของพวกเขานานและร้อยละ 20
รู้สึกว่าความสัมพันธ์กับพันธมิตรของพวกเขาได้รับ นำความเสี่ยงยาวชั่วโมงการทำงานยังมีผลกระทบต่อสังคมและชีวิตครอบครัว ยกตัวอย่างเช่นในหลายวัฒนธรรมอาหารค่ำครอบครัวปกติจะเป็นเพียงเหตุการณ์ในชีวิตประจำวันที่ช่วยให้ครอบครัวมีความหมายร่วมกันและพ่อแม่ทำงานล่วงเวลาอาจจะไม่สามารถที่จะเข้าร่วม นอกจากนี้การดูแลเด็กที่เตรียมการจะต้องทำเพื่อรองรับตารางการทำงานของพ่อแม่ ผู้หญิงในโดยเฉพาะอย่างยิ่งพบว่ามันยากมากที่จะทำล่วงเวลาหรือกะกลางคืนเนื่องจากการของพวกเขาคู่บทบาทการผลิตและการสืบพันธุ์และมักจะมากขึ้นตามข้อผูกพันในประเทศ. ดังนั้นในกรณีที่มีความต้องการที่จะทำให้พนักงานทำงานเป็นเวลาหลายชั่วโมงมากเกินไปเขาต้องการที่จะได้รับการกระตุ้นอย่างดีจากการจัดเลี้ยง ไปทางด้านจิตใจของเขาเช่นเดียวกับความต้องการอื่น ๆ ผ่านการสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมโปรโมชั่นค่าจ้างพิเศษหรืออื่น ๆ วิธีนี้พวกเขาอาจเกี่ยวข้องกับตัวเองและทำงานที่ดีขึ้นขององค์กรของพวกเขาด้วยความรู้สึกว่ามันเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาได้เป็นอย่างดีในการทำงานสำหรับองค์กรของพวกเขา (โจนส์ 2013) ดังนั้นประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและผู้บริหารจะต้องมีการได้รับการยอมรับอย่างถูกต้องและพวกเขาต้องมีการเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาเช่นเดียวกับที่มีประสิทธิภาพในช่วงเวลาทำงานมากเกินไปที่ดีขึ้นขององค์กรของพวกเขาและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ. การจัดการการทำงานล่วงเวลาที่จะต้องจัดการตรงและทางอ้อมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำงานล่วงเวลามากเกินไปนายจ้างควรจะทำอย่างไรต่อไปนี้: •ลดการขาดหมายกำหนดการได้โดยสาเหตุ (s) ของพวกเขา. •ตรวจสอบระดับการรับพนักงานที่มีความเหมาะสมและที่พวกเขาตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันผ่านวันสัปดาห์เดือนและปี. • ทบทวนนโยบายและขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่สนับสนุนให้การทำงานล่วงเวลามากเกินไป. •ทำตามขั้นตอนเพื่อเพิ่มผลผลิตในช่วงสัปดาห์ปกติ. บาร์บาราโฮล์มส์ผู้จัดการสมดุลชีวิตการทำงานระหว่างประเทศที่อ้างว่าวิธีการนี้เพื่อคุณภาพชีวิตไม่ sustainable.She กล่าวว่านายจ้างควรพิจารณาสุขภาพ ความปลอดภัยและสวัสดิภาพของพนักงาน พนักงานเท่านั้นที่สามารถรับมือกับเวลามากเกินไปในช่วงเวลาสั้น

Results (Thai) 3:

อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นทั้งโดยตรงหรือโดยทางอ้อมส่วนใหญ่เกิดจากข้อผิดพลาดของมนุษย์
การทำงานชั่วโมงยาวส่งผลกระทบต่อชีวิตครอบครัวและสังคมของแรงงานตาม SEO ( 2011 ) รายงานว่า การสำรวจของแรงงานปกขาวใน UK รายงาน
ว่าร้อยละ 50 ของผู้ชาย รู้สึกว่าชีวิตครอบครัวของพวกเขาได้รับความเดือดร้อน เนื่องจากชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานของพวกเขาและร้อยละ 20
รู้สึกว่า ความสัมพันธ์ของพวกเขากับคู่ค้าของพวกเขาถูกวางความเสี่ยง

นานชั่วโมงการทำงาน ยังมีผลอันตรายต่อชีวิตครอบครัวและสังคม . ตัวอย่างเช่นในหลายวัฒนธรรม
เย็นครอบครัวโดยปกติจะเป็นเพียงเหตุการณ์ประจำวันให้ร่วมกันในครอบครัว
ความหมายและพ่อแม่ทำงานล่วงเวลาอาจไม่สามารถเข้าร่วมได้ นอกจากนี้ การเตรียมการดูแล
เด็กต้องทำเพื่อรองรับตารางการทํางานของพ่อแม่ ผู้หญิงใน
โดยเฉพาะพบว่ายากที่จะทำงานล่วงเวลา หรือกะกลางคืน เนื่องจากการผลิตและการสืบพันธุ์ของคู่และมักจะมากขึ้นในบทบาทหน้าที่

ดังนั้นในกรณีที่มีความต้องการที่จะให้พนักงานที่ทำงานชั่วโมงมากเกินไป เขาต้องการที่จะเป็นแรงบันดาลใจจากอาหารของเขาทางจิตวิทยาเช่นเดียวกับข้อกำหนดอื่น ๆผ่านทางที่เหมาะสมบริเวณ โปรโมชั่นพิเศษ , ค่าจ้าง ฯลฯ ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถเกี่ยวข้องกับตัวเองและการทำงานสำหรับ betterment ขององค์กรของพวกเขาโดยรู้สึกว่ามันเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาเป็นอย่างดี ทำงานให้องค์กรของตนเอง ( Jones , 2013 ) ดังนั้นการปฏิบัติงานของพนักงานและผู้จัดการต้องถูกต้องได้รับการยอมรับและมีการเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาเช่นเดียวกับประสิทธิภาพในระหว่างชั่วโมงทำงานมากเกินไปสำหรับ betterment ขององค์กรของพวกเขาและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ การจัดการเวลาได้อย่างถูกต้อง

จัดการค่าใช้จ่ายโดยตรงและโดยอ้อมที่เกี่ยวข้องกับล่วงเวลามากเกินไป นายจ้างควรทำต่อไปนี้ :
- ลดไม่ขาด โดยการจัดการกับสาเหตุหลัก ( s ) ของพวกเขา .
- พนักงานระดับเหมาะสม และให้แน่ใจว่าพวกเขาตอบสนองความต้องการที่แตกต่างผ่านสัปดาห์วันเดือนและปี .
- ทบทวนนโยบายและขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาไม่สนับสนุนล่วงเวลามากเกินไป .
- ใช้ขั้นตอนเพื่อเพิ่มผลผลิตในช่วง Workweek
ปกติ .บาร์บาร่า โฮล์มส์ของการจัดการชีวิตการทำงานที่สมดุลระหว่างประเทศอ้างว่าวิธีการนี้เพื่อการทำงานไม่ยั่งยืน เธอกล่าวว่า นายจ้างควรพิจารณาด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสวัสดิการของพนักงาน พนักงานสามารถรับมือกับเวลามากเกินไปในเวลาอันสั้น