Results (
Vietnamese) 1:
[Copy]Copied!
Avoidance Conflict StyleMembers are unable or unwilling to accomplish their own goals or contribute to achieving the group’s goal.Avoidance fails to address the problem and can increase group tensions.Accommodation Conflict StyleMembers give in to other members at the expense of their own goals.Members believe that giving in helps even when the group would benefit from more analysis and discussion.Competition Conflict StyleGroup members are more concerned with their own goals than with meeting the needs of the group.Competition may be characterized by hostility, ridicule, and personal attacks.Compromise Conflict StyleMembers give up some goals in order to achieve others.Members accept losses in exchange for gaining something else.Better options may be missed if group only uses this style.Collaboration Conflict StyleMembers search for new solutions that will achieve both individual goals and the goals of the group.Effective collaboration requires a lot of time and energy for discussions in which all members fully participate.Culture: Members from cultures that value conformity and collectivism are less likely to express disagreement than those from cultures that place a higher value on individualism.Gender: Women tend to avoid conflict; men and women differ in what is expected of them during conflicts. Có những năm xung đột cơ bản phong cách: tránh, chỗ ở, cạnh tranh, thỏa hiệp, hợp tác. Những phong cách phản ánh một biện chứng căng thẳng giữa tìm kiếm mục tiêu cá nhân và làm việc hợp tác để đạt được mục tiêu của nhóm. Lý do. Lý do cho hoặc nguyên nhân của cuộc xung đột là gì?Phản ứng. Làm thế nào là thành viên của nhóm phản ứng với nhau?Kết quả. Hậu quả của cách tiếp cận hiện tại của nhóm cho cuộc xung đột là gì?Độ phân giải. Các phương pháp có sẵn để giải quyết cuộc xung đột là gì?
Being translated, please wait..
![](//wwwimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)