Results (
Vietnamese) 1:
[Copy]Copied!
Trong các tài liệu, căng thẳng biểu hiện tại và được đánh giá thông qua phản ứng tại nơi làm việc có liên quan như thiếu sự hài lòng của công việc, vắng mặt, burnout và kiệt sức (Kahn và Byoseire, 1992; Jackson và Schuler, 1985; Scott và Beehr, 1991). Đặc biệt, việc làm giảm hiệu suất là một biểu hiện quan trọng, tầm quan trọng để tổ chức và do đó một biến quan trọng của nghiên cứu (Cooper và ctv., 2001). Nghiên cứu cách kiểm tra các tác động của căng thẳng trên hiệu suất cho các cấp độ khác nhau của công việc khó khăn (McGrath, 1976) tìm thấy thấp mức độ căng thẳng kinh nghiệm vận trong các hiệu suất tốt hơn tại nhiệm vụ khó khăn.
Being translated, please wait..