This component of the SWOT analysis

This component of the SWOT analysis model deals with the internal factor of business or organizational strengths. Starbucks Coffee’s main strengths are:

Strong brand image
Extensive global supply chain
Diversified business through subsidiaries


Starbucks has one of the world’s strongest and most popular brands. The company also has a growing population of loyal customers who prefer Starbucks based on quality and the brand. In addition, the company has a global network of suppliers. The firm has also acquired businesses as subsidiaries, such as Ethos Water, Seattle’s Best Coffee, and Teavana. This part of the SWOT analysis shows that Starbucks is resilient through diversification and a global supply chain.

Results (Vietnamese) 1:

Thành phần này của mô hình phân tích SWOT thoả thuận với các yếu tố nội bộ của doanh nghiệp hoặc tổ chức thế mạnh. Cà phê Starbucks ưu điểm chính là:Hình ảnh thương hiệu mạnhChuỗi cung ứng toàn cầu mở rộngCác doanh nghiệp đa dạng thông qua công ty con Starbucks là một thương hiệu mạnh nhất và phổ biến nhất trên thế giới. Công ty cũng có một dân số ngày càng tăng của khách hàng trung thành người thích Starbucks dựa trên chất lượng và thương hiệu. Ngoài ra, công ty có một mạng lưới toàn cầu của các nhà cung cấp. Công ty cũng đã mua lại doanh nghiệp là công ty con, như nước Ethos, Seattle's Best Coffee, và Teavana. Đây là một phần của phân tích SWOT cho thấy Starbucks là đàn hồi thông qua đa dạng hóa và chuỗi cung cấp toàn cầu.

Results (Vietnamese) 2:

Thành phần này của các mô hình phân tích SWOT đề với các yếu tố nội tại của doanh nghiệp hoặc tổ chức mạnh. Mạnh chính Starbucks Coffee là:

hình ảnh thương hiệu mạnh
mở rộng chuỗi cung ứng toàn cầu
đa dạng kinh doanh thông qua các công ty con


của Starbucks là một trong những thương hiệu mạnh nhất và phổ biến nhất trên thế giới. Công ty cũng có một dân số ngày càng tăng của khách hàng trung thành những người thích Starbucks dựa trên chất lượng và thương hiệu. Ngoài ra, công ty có một mạng lưới toàn cầu của các nhà cung cấp. Công ty cũng đã mua lại các doanh nghiệp như các công ty con, chẳng hạn như Ethos Nước, Cà phê tốt nhất của Seattle, và Teavana. Điều này một phần của phân tích SWOT cho thấy rằng Starbucks là đàn hồi thông qua đa dạng hóa và một chuỗi cung ứng toàn cầu.